本報訊 （通訊員
　　王 妮 蔡英平 張宗英）近年來，洛南縣堅持實績導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置考核指標，合理優(yōu)化考核方式，強化考核結(jié)果運用，始終做到向中心聚焦、為大局助力，努力推動各鎮(zhèn)（街道）、各部門在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的賽道上比學(xué)趕超。
　　考核是激發(fā)動力的“助推器”，也是引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標”。據(jù)統(tǒng)計，2025年前三季度，洛南全縣生產(chǎn)總值完成88.24億元、同比增長5.6%；規(guī)上工業(yè)增加值增速16.3%，固定資產(chǎn)投資增速14.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28171元、同比增長5.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入12108元、同比增長6.2%。
　　據(jù)介紹，洛南縣將政治素質(zhì)、黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展以及滿意度評價等內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標責(zé)任考核范疇，研究制定綜合考核辦法和考核方案，明確各領(lǐng)域考核重點，在為考核指明方向的同時，把重點工作任務(wù)分解到各鎮(zhèn)（街道）、各部門，明確各領(lǐng)域牽頭責(zé)任，形成了有統(tǒng)籌、有落實、有實效的工作機制。
　　在2025年度考核指標設(shè)置工作中，洛南縣將貫徹黨中央關(guān)于整治形式主義為基層減負、精簡優(yōu)化基層考核的決策部署落實到工作全過程、各方面，堅決摒棄“大而全”“一刀切”的陳舊模式，在指標內(nèi)容設(shè)置上明確被考核單位、精確每個單位的任務(wù)值。考核指標經(jīng)各鎮(zhèn)（街道）、各部門申報后，由縣委組織部聯(lián)合縣委編辦對照《洛南縣鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項清單》，對擬定的各項指標逐一研判、嚴審把關(guān)，確保所有考核指標都在履職事項清單中有據(jù)可查。結(jié)合縣域工作實際，科學(xué)設(shè)置考核指標93項，同比減少3項，目標任務(wù)值更加明確，廣大黨員干部追趕超越的動力更加強勁。
　　該縣突出考核重點，在指標框架設(shè)計中，緊扣高質(zhì)量發(fā)展大局，準確把握鎮(zhèn)（街道）工作重點，突出對經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、耕地保護和糧食安全、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域的考核權(quán)重，設(shè)置項目建設(shè)、招商引資、營商環(huán)境等重點指標，注重引導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力上下功夫，使考核真正服務(wù)于縣域發(fā)展大局。
　　在高質(zhì)量發(fā)展考核指標設(shè)置中，洛南縣結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）、各部門工作職責(zé)、發(fā)展特色，堅持因地制宜，科學(xué)體現(xiàn)差異。針對部門設(shè)置了完成任務(wù)得滿分、不完成則不得分的“底線類”指標和按照完成情況比例進行賦分的“常規(guī)類”指標，區(qū)別指標考核打分方式。針對各鎮(zhèn)（街道）是否有項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等個性化指標，科學(xué)、差異化設(shè)置指標的分值權(quán)重，在總分值相同的情況下做到指標設(shè)置系統(tǒng)化、精準化、差異化，確保考精考準考實。
　　為讓考核機制精準發(fā)力，洛南縣明確“時間表”“路線圖”，根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）、各部門工作推進情況，不定期進行預(yù)警提醒、督促指導(dǎo)，推進工作有序有效開展。同時，將考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)，對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的及時褒獎，優(yōu)先考慮提拔任用；對工作推進不力、不認真負責(zé)且造成不良影響的嚴肅追責(zé)問責(zé)，牢固樹立激勵先進、獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，真正達到以考促進、以考促改、以考促干、以考促效的目的，不斷促使廣大黨員干部在推動縣域高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、創(chuàng)實績。