本報訊 （通訊員 王偉嶸 賈菁宜）今年以來，洛南縣聚焦基層項目建設(shè)領(lǐng)域痛點、堵點，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，持續(xù)為基層減負松綁，有效激發(fā)項目建設(shè)一線的干事活力。
　　針對基層反映強烈的“責(zé)任層層加碼、事事?lián)?zé)”問題，洛南縣紀委監(jiān)委主動作為，督促縣發(fā)改局健全項目建設(shè)責(zé)任分擔機制。通過清晰界定政府部門與項目建設(shè)單位的職責(zé)邊界，從項目申報源頭厘清責(zé)任鏈條，構(gòu)建起“放管服”各環(huán)節(jié)各司其職、各負其責(zé)的閉環(huán)體系。同時，推動建設(shè)平臺公示權(quán)責(zé)清單，確保責(zé)任劃分與項目建設(shè)實際需求精準匹配，從根本上杜絕“小馬拉大車”式的力不從心現(xiàn)象，讓基層能夠卸下不必要的責(zé)任包袱。
　　為破解“數(shù)據(jù)多頭報、系統(tǒng)來回切”的基層難題，該縣紀委監(jiān)委緊盯數(shù)字賦能關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促縣發(fā)改部門對項目建設(shè)綜合平臺進行升級改造。今年5月初，全縣所有項目的立項審批、建設(shè)進度等全流程信息已實現(xiàn)跨部門互通共享，徹底打破了以往基層干部“跑斷腿、門難進”的信息壁壘，構(gòu)建起“一次錄入、多方共享”的協(xié)同聯(lián)動新格局。這一變革，不僅大幅減少了基層干部的重復(fù)勞動，更顯著縮短了辦事時間，項目建設(shè)管理效率得到質(zhì)的提升。
　　在流程優(yōu)化方面，洛南縣紀委監(jiān)委派駐第三紀檢監(jiān)察組聯(lián)合縣發(fā)改局精簡審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推行“政企不見面+清廉平臺審批”模式，持續(xù)擴大政務(wù)服務(wù)線上辦理覆蓋面，實現(xiàn)審批流程“零跑腿”“零接觸”，涉企事項辦理時限壓縮比例顯著提升。與此同時，通過精簡督查檢查事項、合并同類督查，取消4項“痕跡主義”報表，讓基層干部從繁瑣的“迎檢填表”中解脫出來，集中精力抓項目落地、解施工難題。
　　“以前項目推進中，責(zé)任‘滿天飛’、報表‘堆成山’，現(xiàn)在責(zé)任清了、流程快了、督查少了，我們終于能沉下心來解決施工中的實際問題了。”談及變化，洛南縣城關(guān)街道某房地產(chǎn)項目負責(zé)人道出了一線工作者的普遍心聲。