本報訊 （通訊員 王偉嶸 賈菁宜）今年以來，洛南縣聚焦基層項目建設領域痛點、堵點，充分發揮監督作用，持續為基層減負松綁，有效激發項目建設一線的干事活力。
針對基層反映強烈的“責任層層加碼、事事擔責”問題，洛南縣紀委監委主動作為，督促縣發改局健全項目建設責任分擔機制。通過清晰界定政府部門與項目建設單位的職責邊界，從項目申報源頭厘清責任鏈條，構建起“放管服”各環節各司其職、各負其責的閉環體系。同時，推動建設平臺公示權責清單，確保責任劃分與項目建設實際需求精準匹配，從根本上杜絕“小馬拉大車”式的力不從心現象，讓基層能夠卸下不必要的責任包袱。
為破解“數據多頭報、系統來回切”的基層難題，該縣紀委監委緊盯數字賦能關鍵環節，督促縣發改部門對項目建設綜合平臺進行升級改造。今年5月初，全縣所有項目的立項審批、建設進度等全流程信息已實現跨部門互通共享，徹底打破了以往基層干部“跑斷腿、門難進”的信息壁壘，構建起“一次錄入、多方共享”的協同聯動新格局。這一變革，不僅大幅減少了基層干部的重復勞動，更顯著縮短了辦事時間，項目建設管理效率得到質的提升。
在流程優化方面，洛南縣紀委監委派駐第三紀檢監察組聯合縣發改局精簡審批環節，創新推行“政企不見面+清廉平臺審批”模式，持續擴大政務服務線上辦理覆蓋面，實現審批流程“零跑腿”“零接觸”，涉企事項辦理時限壓縮比例顯著提升。與此同時，通過精簡督查檢查事項、合并同類督查，取消4項“痕跡主義”報表，讓基層干部從繁瑣的“迎檢填表”中解脫出來，集中精力抓項目落地、解施工難題。
“以前項目推進中，責任‘滿天飛’、報表‘堆成山’，現在責任清了、流程快了、督查少了，我們終于能沉下心來解決施工中的實際問題了。”談及變化，洛南縣城關街道某房地產項目負責人道出了一線工作者的普遍心聲。