本報訊 （通訊員 吳小淘）今年以來，商洛高新區(qū)全面動員、精心組織、主動作為，深入開展“三個年”活動，在項目建設上出實招、營商環(huán)境上爭一流、干部作風上求實效，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
商洛高新區(qū)建立縣級領導、部門主要負責人包抓項目工作責任制和項目建設考核辦法，定期通報進展；加快項目建設進度，在建的比亞迪汽車零部件產(chǎn)業(yè)園二期、國蜂蜜水產(chǎn)業(yè)園等項目進展順利；聚焦“3+N”產(chǎn)業(yè)集群，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，謀劃包裝了一批新項目。加強全區(qū)招商引資力量，成立8個招商小分隊，聘任10名招商大使和9名招商顧問，制定招商引資項目建設管理辦法和優(yōu)惠政策；點對點與比亞迪、保力新等企業(yè)招商對接，開展各類招商對接32場次，簽約項目6個，實現(xiàn)招商到位資金8.82億元。召開項目建設征地拆遷、資金保障、遺留問題解決現(xiàn)場會、辦公會65次；為企業(yè)申報陜南發(fā)展專項資金項目12個、津陜資金項目2個，申報2023年地方政府專項債券項目2個；完成投資8.9億元。
商洛高新區(qū)成立營商環(huán)境領域問題專項治理工作專班，出臺優(yōu)化營商環(huán)境若干措施，在園區(qū)推行服務企業(yè)“十個馬上”措施，全力打造“服務理念最新、辦事效率最高、保障政策最活、創(chuàng)業(yè)生態(tài)最好”的營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。建立了常態(tài)化政企對接工作制度，召開園區(qū)重點企業(yè)座談會，舉行營商環(huán)境“晚餐會”“午餐會”“早餐會”16場次；開展“問發(fā)展、問需求、問建議、問想法”的“四問”大走訪活動，促進項目審批提速、企業(yè)服務提質(zhì)、政務服務提標；開展“向上拜訪、同級走訪、企業(yè)隨訪”的“三訪”活動，廣泛聽取各方面意見建議，集各層級智慧和力量為園區(qū)發(fā)展把脈。新增“審批、代辦、幫辦”事項，爭取為高新區(qū)新下放40多項審批事項，今年以來，為企業(yè)辦理審批事項20項、服務事項154項。
商洛高新區(qū)扎實開展“五個到一線”活動，把“進企業(yè)、進車間、進班組、進項目、進支部”等“五進”作為工作抓手，讓干部真的放下架子、撲下身子，深入一線，狠抓落實。今年以來，縣級領導開展紓難解困等“五個到一線”活動30多次，各部門開展“五個到一線”活動140多次，積極深入企業(yè)幫助解決實際困難。舉辦“高新大講堂”講座3期，邀請專家學者、專業(yè)人員和業(yè)務骨干進行授課，增強干部職工了解形勢、把握政策、拓闊視野、素質(zhì)提升的能力。創(chuàng)新開展“五抓五樹五強”活動，建立健全大學習、大調(diào)研、大招商、大創(chuàng)業(yè)的工作體制機制；創(chuàng)新開展“日紀實周調(diào)度月總結(jié)年考核”活動，帶動大家超前思維、系統(tǒng)謀劃、精細管理、提升水平。今年以來，管委會班子成員和各部門負責同志到一線解難題32項。