記者：藝術金融化目前主要的產品和交易形式有哪些？

　　西沐：談到藝術金融化，我們最先想到的可能會是其產品，如基金或者信托，其實藝術金融化也有其交易形式，比如文交所、一些投資機構等提供的增值保值的平臺、一些提供藝術品金融的資訊服務(投資顧問)等。

　　目前，我們看到的主要就是這些，可以說藝術金融發展的亮點已經有了，但是仍缺乏具有前瞻性、產業化的理念來把這些點連接、延展，形成一個產業鏈。在宏觀層面缺乏戰略規劃的研究，缺少相應的政策與對策支持。

　　記者：當前，藝術金融化在產品交易、服務等方面都有一定的嘗試，請您談談藝術金融化目前還存在哪些問題？

　　西沐：藝術金融發展到今天，面臨的重大突破就是藝術與金融的對接不再是零散的、點對點的或者產品級的概念，而是體系性的、一步步秩序化形成的。這是藝術金融真正進入體系化發展的階段，也是藝術金融時代到來的一個基本標志。藝術品資源隨著藝術品市場的發展，不斷被開發出來，價值不斷被認知，市場機制或者人們的愿望需要一個平臺，而不是點對點的發現價值、實現價值，實現價值的方式是通過交易來完成的。

　　目前我們遇到的問題有：銀行需要新的途徑滿足高凈值客戶，提供好的金融產品，而藝術產業的發展，大量藝術品資源需要資產化，需要變成金融資產。目前對接的各方都有積極性，都有愿望，而由文化藝術資源變為金融資產，需要很多環節與支撐體系，現在有非常大的缺失，需要整合，需要體系化、資產化。重要的表現在三個方面：

　　一是，對接的支撐體系還未建立起來，比如鑒定、評估、咨詢顧問，信息工商體系的建立，確權制度的建立。在當前，金融機構看藝術品市場，感覺水很深，不敢貿然進入，無處下手，而藝術市場看金融也是一頭霧水，不知道從哪里切入。文化藝術資源變為金融資產怎么做，沒有體系與支撐，很難對接。

　　二是，缺少銜接的平臺，作為金融產業，最大的核心就是規模化，規模化的基礎是大眾化，大眾化的依托是社會化。社會化、大眾化和規模化是藝術金融產業發展的基礎，要實現這“三化”，交易不能是點對點的，甚至不能是一對一，必須是平臺化，必須是公開、公正、公平，只有建立在這“三公”的原則上，才能建立公信力，大眾才能放心參與。只有在公信力的平臺上金融資本和資產才能整合起來。不是在偶然的無規則的平臺上，而是在非常通暢且有一定標準和規則的交易平臺上才能實現很好的對接。

　　三是，在整個交易中，資源變為金融資產的對接，還有一個問題就是定價體系的建立，我們所有的資產評估的核心就是定價與機制。實際上，現在的問題就是沒有形成一個具有共識的定價機制，藝術機構定的價格銀行不認，金融機構定的價格藝術機構不認。只有形成大家公認的定價機制，又有平臺，又有支撐體系，金融資本和文化藝術資源的對接才有了基礎和基本條件。

　　當然，還有很多別的因素，但這些是最核心的，最重要的。

　　記者：近兩年，藝術金融化在嘗試過程中出現了各種各樣的問題，可以說是機遇與挑戰并存，您認為在以后的發展中藝術金融化還會遇到哪些問題？

　　西沐：藝術金融的發展在以后可能遇到的最大問題，第一，就是是不是以產業的眼光來發展。只有把它當做一個產業，藝術金融化才能健康發展。一個產業要發展，首先要有發展的市場機制，其最重要的功能是配置資源，文化藝術資源與意識形態和國家文化戰略有關，在發展過程中，完全市場化來發展藝術金融是不現實的。因此，如何在國家戰略和市場機制之間找到一個切合點，這是藝術金融在戰略規劃方面最重要的。

　　第二，藝術金融必須要有監管，必要的監管是必須的。藝術金融涉及到泛意識形態的一些問題，在發展藝術金融的過程中，監管是必須的，如何監管是個大問題，到底誰管，管到什么程度？目前文交所的發展經歷了從野蠻生長到無所適從。一方面，國家對文化產業大發展、大繁榮，一方面，監管部門對文交所的管理幾乎是一刀切。文交所作為文化藝術資源與金融資本對接的非常好的平臺，必須存在，但文交所的生存空間在哪里？如何處理幾方面的關系？這就是我們監管部門需要解決的問題。