也有人談到，某些藏家辦館是為了以藏品為抵押，向銀行貸款或以此為幌子進行集資，撈取好處。我個人認為，目前國內的市場環境并不允許藏家這么做，或者說很難具有實操性。因為抵押貸款的前提必須是鑒定、評估的權威性得到社會公認。當下我們的鑒定活動如此混亂，用民間藏品去貸款，首先銀行恐怕就不會接受。

　　其實，在民辦博物館的成長過程中，我認為最大制約是多數不具備一定數量的專業人才，急需文物主管部門和公立館的支持和幫助，給予他們一定的培訓和培養。另外，如果有條件，也可以充分利用一個社會資源——每年各地的公立文物單位都有專業人員退休，要是他們到民辦博物館中發揮余熱，那對提高整個民間收藏的管理和研究水平，將大有助益。

　　此外，國外一些成熟的辦館經驗也值得我們借鑒。據我所知，至少有以下兩大特點很有參考價值：一、國外民辦博物館的藏品都要登記在冊，在冊的東西不能參與私下買賣，要納入到國家的管理體系中；二、公立博物館和民辦博物館之間的合作也很密切，對民間收藏的重要文物，公立博物館可以代為保管和展陳。當然，國家也會對民辦博物館給予一定的資助。

　　因此，我國的民間藏家和國家文物主管部門之間，完全可以加強互動，使得彼此之間的配合更加協調。即，藏家要辦館，要嚴格按照國家文物主管部門的相關規定進行辦理；民間有了申請，主管部門也應積極主動地給予關心和支持，對滿足規定條件的，幫助他們盡快完成相關審批手續。這樣，民辦博物館在科學化、規范化的道路上，才能走得更快更好。（廣州日報）