因為石油，延安曾在陜西發展中風光無限。2011年人均GDP是8000美元，位居全省前列，達到我國東部地區中等水平但也因為石油，延安正經歷陣痛，GDP增速從原來的13%降到了11%，增速排名從全省領先到了全省末位還有人說，延安樓越蓋越高，沒有革命圣地的感覺了……困局何解？在接受鮑劍專訪時，延安市市長梁宏賢說，這些都要放在“統籌城鄉發展”下考量。

　　跟美國人一樣 延安人開車去種地

　　去年延安人均GDP是8000美元，高于全國的5000美元

　　與梁宏賢的對話，在8月21日上午9時準時開始。主題圍繞“如何進行城鄉統籌發展”展開，對話未有任何停頓，直到中午12時40分才暫告段落。其間，梁宏賢喝光三大杯水。下午3時，下半場對話開始，又持續了1小時20分鐘。

　　鮑劍：您參加工作后除了在楊凌三年，一直在延安工作。作為市長，延安在你心中最重、最牽掛的是什么？

　　梁宏賢：我是把這一輩子都交給延安啦。有時候想，沒時間多看看外面的世界，還有點遺憾。延安是有雙重意義的：一方面，這是一座普通的城市；另一方面，延安是革命圣地，是大家的精神家園。這就決定了我們一方面要全力為延安人民謀福祉，讓延安同步進入小康社會；另一方面，要讓這里的愛國主義和革命主義傳統繼續發揚下去，我們作為守門人，要把這里的環境搞好，讓每個來延安的人都感受到延安精神。

　　未來的延安，是圣地延安、生態延安、幸福延安。因此，壓力很大！各方面工作不得不認真考慮。

　　鮑劍：5年來，中國在變，陜西在變，延安也在變。在你看來，與別的市相比，延安的“變”體現在哪些方面？

　　梁宏賢：首先，是經濟發展快速。去年人均GDP是8000美元，全國同期是5000美元，延安的這個數據達到我國東部地區中等水平，城鄉收入水平已走到全省前列。舉個例子，不久前我去延安南部的縣調研，那里農民開車去果園種蘋果，我特別自豪！過去到美國學習，人家就開車去果園摘橙子。當時想，我們的農民要能這樣就太好了?，F在實現了。

　　第二，這幾年延安的民生建設下了很大工夫。水、電、路等基礎設施有了明顯提升。比如道路，每個鄉鎮、每個村都通了柏油路，在全省范圍內延安率先達到。延川到延安的高速公路后年通車，吳起到延安的高速公路，大后年通車。

　　養老方面，延安市已實現全市統籌，不論農村還是城市，只要你到60歲，每月一百元，大家都一樣。今年年底，延安還要完成城鎮醫療和新農合一個標準。

　　第三，就是延安的生態變化。退耕還林開始后，我們每年同一天航拍延安，現在是什么樣？在飛機上一眼就能看出來——綠色成為延安明顯的主色調。

　　“油主沉浮”產業結構不合理

　　全省民營經濟占經濟比重已超過一半，但延安只占19%

　　鮑劍：我在延安工作過，也非常關注延安的發展。要說延安今后發展的“瓶頸”，似乎還是過度依賴能源的模式？

　　梁宏賢：延安發展最核心的問題就是：可持續發展的能力不強。可以這么說，延安發展的車頭出問題了，動力不足，但車廂卻越來越長。“十一五”末期，延安的GDP增速從原來的13%降到了11%，增速排名從全省領先到了全省末位。

　　鮑劍：經濟增速11%，還不夠快嗎？

　　梁宏賢：延安是能源型城市，不是出口型城市。能源型城市的發展速度必須要上去。鮑劍：為什么會出現這些問題？

　　梁宏賢：關鍵是產業結構不合理。比如，第三產業在經濟結構中只占20%，低于全省平均水平。這個產業小，意味著延安民營經濟弱、服務業弱。全省范圍內，民營經濟占經濟比重已超過一半，但在延安只占19%，這是最具活力的經濟所有制形式呀！