“立體城市是個‘插線板’，主輔產(chǎn)業(yè)各有位置。”在4月7日舉行的“理想城市·理想社會——西咸新區(qū)萬通立體城市主題座談會”上，商業(yè)思想家、萬通集團董事長馮侖如是說。會上，來自政府、企業(yè)、學術(shù)等各界代表就西咸立體城市這一標桿性項目的未來定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，進行了深入探討。
企業(yè)主導的“插線板”模式
可避免土地財政
據(jù)悉，萬通立體之城投資有限公司已積極參與西咸立體城市所在區(qū)域第一幅土地的掛牌工作。目前，該幅地塊已經(jīng)在政府的土地出讓網(wǎng)站上公示。雖然該地塊面積不大，僅有數(shù)十畝，但一旦摘牌成功，這將是立體城市真正面世的第一步，也意味著立體城市大幕由此實質(zhì)開啟。
此次主題座談會正值第十七屆西洽會。在西洽會上，西咸立體城市作為西咸新區(qū)重點項目被大力推介，多位省級高層領(lǐng)導親臨西咸立體城市展位視察，顯示了其運營理念、產(chǎn)業(yè)模式在政府層面獲得高度關(guān)注。
西咸立體城市的核心區(qū)將結(jié)合關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展需求，籌劃以醫(yī)療健康為主，兼具教育培訓、文化創(chuàng)意、特色商業(yè)等產(chǎn)業(yè)。馮侖說：“立體城市是一個‘插線板’，將基于統(tǒng)一規(guī)劃、整體打造的原則，主輔產(chǎn)業(yè)在這個‘插線板’上會各有位置”。
西咸新區(qū)管委會常務副主任王軍認為，由企業(yè)主導的“插線板”城市建設(shè)模式，可以避免土地財政。政府找準自身定位，讓企業(yè)做“導演”，以“插線板”的產(chǎn)業(yè)聚合模式，更有利于解決城市攤大餅的發(fā)展模式。西咸立體城市將以綠色智慧的城市理念、集約的城市形態(tài)、和諧宜居的城市目標、產(chǎn)城一體的發(fā)展導向、企業(yè)貢獻的主導模式來開發(fā)建設(shè)，這對未來城市化發(fā)展指明了方向。
立體農(nóng)業(yè)不是噱頭將由新加坡公司兌現(xiàn)
在主題座談會現(xiàn)場，就有兩位“插線板”代表：中國建筑第七工程局有限公司總經(jīng)理陳穎和新加坡天鮮公司總經(jīng)理黃順和，他們所代表的公司將分別與西咸立體城市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和立體農(nóng)業(yè)上展開合作。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，中建七局將是西咸立體城市的一張王牌。在遍布全國的200米以上超高層建筑及各大城市地標性物業(yè)中，中建的施工可謂是品質(zhì)保證。
新加坡天鮮公司是專門從事垂直農(nóng)場研發(fā)和制造的公司，對推動城市型國家新加坡的“空中農(nóng)場”發(fā)展立下大功，在立體農(nóng)業(yè)領(lǐng)域擁有全球性口碑。其開發(fā)的A-Go-Gro垂直系統(tǒng)有9米高，采用低碳液壓驅(qū)動技術(shù)來使耕種塔旋轉(zhuǎn)，置于戶外，能讓熱帶多葉蔬菜全年生長，產(chǎn)量是傳統(tǒng)耕種方法的5-10倍，更能確保蔬菜的新鮮和美味。
更重要的是，新加坡天鮮公司的加盟，保證了立體城市其立體農(nóng)業(yè)圖景的持續(xù)展開。此前，有人質(zhì)疑立體農(nóng)業(yè)只是立體城市的一個噱頭，但現(xiàn)在已能看到可實現(xiàn)的范本。
建設(shè)立體城市要回答五個問題
在主題座談會上，馮侖表示，建設(shè)立體城市，要回答五個問題。
一是城市究竟是橫向發(fā)展，還是縱向發(fā)展集約使用土地？新加坡在國家層面成立了城市實驗室，最終確定為發(fā)展高密度、可持續(xù)的宜居城市。西咸立體城市的規(guī)劃是，每晚居住8萬人，白天活動15萬人。
二是在城市發(fā)展中，究竟是先發(fā)展房地產(chǎn)，還是先發(fā)展產(chǎn)業(yè)？西咸新區(qū)要求產(chǎn)業(yè)主導，產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟、就業(yè)、居民收入，最終帶動城市發(fā)展。
三是如何保證產(chǎn)業(yè)不被替代？立體城市的產(chǎn)業(yè)將會提供持續(xù)增長的就業(yè)需求。
四是如何解決城市化帶來的問題？以人的幸福體驗、美好追求和有序和諧的社會管理作為立體城市的發(fā)展重點。五是如何在城市建設(shè)模式上創(chuàng)新？在立體城市的建設(shè)過程中，政府要提供良好的制度環(huán)境，有利于企業(yè)創(chuàng)新、自主經(jīng)營，鼓勵企業(yè)為主導。