12月27日，世紀(jì)天鼎購物廣場的一位商戶表示，今年的賀卡明顯沒有前幾年好賣。新京報記者 王貴彬 攝
過去到了11、12月，賀年卡、年歷的定制銷售就進(jìn)入了旺季，不過今年情況卻來了個180度大轉(zhuǎn)彎。10月31日，中紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，賀年卡和年歷市場受到了很大影響。
臨近新年，記者走訪了北京幾家批發(fā)市場，發(fā)現(xiàn)今年單位購買、定制的賀卡、年歷大幅縮水。由于機(jī)關(guān)單位不再下單，不少賀卡老板的收入大幅縮水，一名賀卡店老板稱，年末兩個月的收入，從高峰時段10萬元降至今年的百余元，于是轉(zhuǎn)型把賀卡店開成了雜貨鋪。一些專門印制賀卡的印刷廠也沒有了往日的繁忙。
賀卡店遇冷
虧本也賣不動
近日，記者走訪了百榮世貿(mào)商城以及天意小商品等多家批發(fā)市場，這些批發(fā)市場里的賀卡店鋪幾乎無人問津。
百榮世貿(mào)商城5樓的北區(qū)是賀年卡、掛歷的銷售專區(qū)，一名賀卡店老板說，去年這個時候，擠的全是人，可進(jìn)入賀年卡、掛歷銷售旺季后，近兩個月時間的客流還不如往年一天多。
該賀卡店老板所說的情況，得到了百榮商城工作人員的確認(rèn)。
一圈轉(zhuǎn)下來，將近30家店鋪，仍在銷售賀年卡掛歷的只有少數(shù)幾家，存貨一共就百來張。
“一筆來自單位團(tuán)購的賀年卡訂單都沒有。”一家店鋪內(nèi)，正在電腦上玩斗地主的店主感嘆，做賀年卡生意一年不如一年，卻從沒碰上像今年這么慘淡的。
“我現(xiàn)在只有11張，你要嗎？”他說，兩個月前“禁令”下來后，他不敢多進(jìn)貨，只進(jìn)了100多張賀卡散著賣，仍賣不動，兩個月下來只賣了90來張。
另外一家賀卡店老板拿出14張賀卡，“5元一張。”他說，知道今年出了政策，沒多進(jìn)貨，主要靠零售，散戶賣一些，“現(xiàn)在沒有一個人來批發(fā)。”
他今年進(jìn)了200張賀卡探探市場情況，可市場低迷到他自己都覺得意外：“賣了兩個月，還是沒賣完，進(jìn)價13元一張，降價還是賣不動。”
預(yù)訂賀卡
多付訂金防“撤單”
天意批發(fā)市場地下一層有十余家專門從事掛歷、賀卡銷售的攤位，除了偶爾幾個客人光顧，生意十分冷清。
“沒辦法，機(jī)關(guān)單位和金融機(jī)構(gòu)的訂單都沒來。”一名攤位老板說，看到“禁令”后他也有思想準(zhǔn)備，但沒想到結(jié)果是一單沒有。
“原來按百為單位賣，現(xiàn)在每天按張算。”該老板有些無奈。
得知記者要訂賀卡，該老板要求200張起訂，否則不做，同時還要支付總金額四分之三的訂金，“往年當(dāng)然不要，但今年不得已，萬一你不要，總不能讓我吃虧吧。”他說，在“禁令”下發(fā)前，他一個朋友接了一個單子已做了一半，“禁令”來后客戶說不要了。
■ 追訪
印刷廠：送貨上門變自行取貨
賀卡、臺歷的批發(fā)零售市場低迷冷清，同樣受到?jīng)_擊的還有印刷廠，北京一家印刷廠負(fù)責(zé)人顧經(jīng)理說，正在考慮轉(zhuǎn)型。
“一般印刷廠活兒最多的時候是10月份左右，而以往有的企業(yè)早在六七月就下好了訂單。”顧經(jīng)理說，往年有一些銀行和通信公司一單就是上10萬本（張），貨量大的時候，他們負(fù)責(zé)送貨，但今年量太少，為了節(jié)約成本，要求顧客自己上門取貨，“今年我們只接到一個私企千余本臺歷單子。”
顧經(jīng)理告訴記者，一本臺歷的成本價一般為2元~3元，機(jī)關(guān)單位有專門經(jīng)費，量又多，加上印制賀卡，一家單位每年僅花在采購賀卡臺歷上面的錢就有上萬甚至數(shù)十萬。
顧經(jīng)理說，“禁令”出臺后，一些專門印制賀卡和臺歷的小型印刷廠已面臨倒閉。
公務(wù)員：定制臺歷今年沒收到
在北京海淀某機(jī)關(guān)單位工作的公務(wù)員許麗（化名），發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在一本新年臺歷都沒收到。“往年這個時候都有10來本了，今年一本都沒有。”
許麗所在單位，每年都有專項經(jīng)費用于定制臺歷、賀年卡，在新年和春節(jié)前發(fā)給各部門。但今年隨著“禁令”的出臺，許麗很快就得知，今年不再定制臺歷和賀年卡了。
“前幾天我媽還讓我回家?guī)妆净厝ィ腋v今年沒發(fā)，她還有些不理解。”許麗說，為了日常方便，她自己跑到市場買了幾本。
記者還詢問了多位就職不同單位的公務(wù)員，得到幾乎一致的回答：“今年沒賀卡、沒掛歷。”
■ 個案
賀卡店老板：收入10萬降至百元
12月26日下午，百榮商品批發(fā)城5層北區(qū)，阿峰忙著給店鋪里的空地擺上窗貼和對聯(lián)，同時又從箱子里取出一雙雙保暖拖鞋擺上架子。
29歲的阿峰在這個不足15平米的店鋪里已經(jīng)干了四年，此前，他的店鋪一直都做賀卡、掛歷的定制和批發(fā)，2010年和2011年高峰時“店里都站不下人”，而今年隨著“禁令”出臺，賀卡市場寒冬來臨，迫使阿峰改行賣雜貨。
曾經(jīng)輝煌：年底倆月 進(jìn)賬10萬
“你要賀卡？”得知記者來意，正在忙碌的阿峰抬起頭一臉疑惑：“現(xiàn)在大家都不做了，而且都這么晚了。”
和這一層大多數(shù)商鋪一樣，阿峰原本的賀卡掛歷生意做得不錯，每年10月底開始都有固定的黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位以及金融機(jī)構(gòu)的訂單，其余的時間，他還有各種會議的賀卡以及禮品的訂單。
“以前高峰時，電話幾乎就沒斷過，很多人直接來店里訂購，隔幾天就有一個大單子，都是千張起訂。”回憶2011年最忙碌的那個年底，阿峰感嘆，當(dāng)時兩個月大約可以批發(fā)出去三四萬張，好一點的賀卡一張8至10元進(jìn)價，賣15元，便宜一些的每張也能賺一兩元，算下來收入差不多有10萬元，平均一個月5萬元左右。
“他們（負(fù)責(zé)訂購賀卡的人）也不心疼錢，都是任務(wù)。”阿峰坦言，那會兒也很少跟客戶講價，最多就是給負(fù)責(zé)采購的人一些回扣。因為客戶太多，阿峰會以訂購數(shù)量多少，來決定先做哪單生意。
如今低谷：收入百元 轉(zhuǎn)行賣雜貨
到了2012年，賀卡銷量開始出現(xiàn)下滑趨勢，但阿峰認(rèn)為，下滑有個過程，實在不行了就轉(zhuǎn)行。和往年一樣，今年10月開始，阿峰和不少印刷廠談好了合作，等著旺季來臨。
旺季沒等到，寒冬來得有些快。
10月31日，“禁令”出臺，11月過了一半，阿峰“一個訂單電話都沒接到”。
他著急了，開始給以往的客戶打電話，但對方告知他今年不訂做掛歷、賀卡了。“說是查得很嚴(yán)。”
等到了12月，阿峰發(fā)現(xiàn)所有的店鋪情況幾乎和他一樣，往年眾多登門談訂單的人，今年一個沒見到。
“我又打了一圈電話，還是沒單子來。”措手不及的阿峰開始考慮零售散賣和轉(zhuǎn)行。
阿峰說，這兩個多月的時間里，他賣賀卡和掛歷的收入只有百余元。“再不轉(zhuǎn)行就要關(guān)門了。”
不僅阿峰，其他店鋪也紛紛把擺出的賀卡、掛歷樣品拿了下來，取而代之的是各種雜貨。阿峰的店擺出了各種商品，有保暖拖鞋、筆記本、紅包、春聯(lián)以及一些小飾品。“現(xiàn)在春聯(lián)和紅包賣得挺好。”
記者采訪時，阿峰的店鋪無人光顧，他起身從一個不起眼的角落拿出了少許的賀卡，拍了拍上面的灰塵說：“你量少就別訂做了，這十幾張100塊你都拿去吧。”
“你跟你們領(lǐng)導(dǎo)說說，可以買些紅包送員工啊。”記者離開時，阿峰喊道。
背 景
各級黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化審計監(jiān)督，相關(guān)費用不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁攤派，一律不予公款報銷。
——中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》
本版采寫/新京報記者 林野