本報訊 （通訊員 王 森 劉文鋒）11月14日，國網(wǎng)山陽縣供電公司組織營銷、運檢、安監(jiān)等專業(yè)部門前往寬坪供電所負責駐點幫扶“星級”供電所建設工作，確保高質量通過上級驗收。
　　今年以來，國網(wǎng)山陽縣供電公司以“三化”縣公司建設為引領，建立“公司領導—部門主任—鎮(zhèn)供電所長”三級管理體系和監(jiān)測、分析、整改、評價閉環(huán)管理機制。組建柔性管控團隊，“三化”建設辦公室牽頭，相關專業(yè)部門常態(tài)化深入創(chuàng)建“星級”供電所，對“星級”供電所評價標準進行詳細解讀，圍繞創(chuàng)建目標、重點內容、評價標準等方面，督促指導各供電所開展工作。開展摸底調查，形成調研報告，指導創(chuàng)建工作。各供電所依據(jù)國網(wǎng)公司“星級”供電所建設評價規(guī)范和省公司“星級”供電所建設指導手冊，梳理存在的問題，查漏補缺，建檔銷號，做到“硬件”指標有突破、優(yōu)勢指標能管控、中間指標能提升、短板指標有措施，不斷爭先進位。
　　在“星級”供電所創(chuàng)建過程中，國網(wǎng)山陽縣供電公司領導班子分片包抓，協(xié)調解決存在的問題。各相關部門和供電所負責人親自抓、帶頭做、負總責，明確責任分工，細化任務分解，集中精力抓好落實。編制創(chuàng)建工作實施方案，建立供電所創(chuàng)建清單。加強工作的銜接協(xié)調，使創(chuàng)建工作與各專業(yè)管理有機融合。結合專業(yè)管理和供電所基礎管理要求，各專業(yè)部門每月至少2次深入供電所駐點幫扶，對落后指標、薄弱環(huán)節(jié)分專業(yè)實施“一對一”指導，確定努力方向和整改措施，并進行持續(xù)跟蹤問效，增強創(chuàng)建效果。扎實開展供電所、臺區(qū)同業(yè)對標，把各項指標、工作任務和執(zhí)行措施。建立周通報、月考核、季總結例會制度，對按期完成創(chuàng)建目標任務的予以通報表揚和績效加分。持續(xù)豐富星級供電所建設工作的形式和內容，不斷探索提高供電所管理水平的新方法、新途徑、新載體，在17個鎮(zhèn)供電所內部形成了比學趕超的良好氛圍。