今年來，我局及早謀劃2016年組織收入工作新思路，認真貫徹落實市委、市政府和省局的各項決策部署，深化拓展“三務一有”理念，圍繞“管理提效年”主題，始終堅持以組織收入為中心，以重點稅源監控為抓手，以稅收分析為突破口，以強化征管質量主觀努力度及績效考核為保障，一季度，累計組織稅收收入35992萬元，首次突破3.5億元再創新高，增收4986萬元，增長16.08%，增速居全省之首，組織收入工作實現首季開門紅。

　　在經濟下行壓力加大、支柱稅源礦產品價格低迷的情況下，我局上下直面困難、勇對挑戰、扎實開展組織收入工作，采取有效措施，確保“十三五”組織收入工作開好頭、起好步。一是加強組織領導，抓好工作推進。我局從年初開始,緊緊圍繞組織收入這一中心工作，早動員、早安排、早部署，及時召開組織收入工作推進會，科學分解收入任務，加強調研和督導，強化組織收入措施，落實包抓責任，切實把預期目標任務落到實處。密切跟蹤各縣區收入完成情況，加強統籌協調，從而確保了一季度組織收入工作開門紅。二是強化分析預測，做好收入掌控。不斷強化重點稅源監控管理,完善稅收分析工作機制和領導包抓重點稅源企業責任制，對重點行業和重點稅源企業實行分級、分類管理,按月分析其產供銷等經營情況，準確預測和把握行業稅源變動趨勢，為實現科學決策、爭取組織收入工作主動權打好基礎。三是抓好日常征管，實現堵漏增收。充分發揮征管分析與風險管理系統功能，從疑點核查入手，查找和堵塞管理漏洞，進一步強化稅收管理手段和稅源管理實效，集中力量挖“死角”，向管理要收入。發揮稽查和納稅評估作用，以重點行業、難點問題和薄弱環節為著力點，有針對性地開展稅收專項檢查和評估，加強風險管理核查，實現以管促收、以查促收，一季度全市評估收入１１２４萬元，稽查收入２４４萬元。四是依托績效管理，夯實工作責任。以組織收入質量努力度考核為抓手，增強干部職工責任心。繼續實行月份收入預警通報制度，加強組織收入工作考核，建立查補收入與日常收入分類考核管理機制，落實部門責任，通過納稅評估、清理欠稅、反避稅、稅務審計等手段，切實提高征管質量主觀努力度。五是強化部門協作，聚力合作促收。堅持每月與財政、地稅、工商、工信、統計等部門聯系協作，及時了解相關經濟稅源信息。同時，積極落實國地稅合作工作規范，通過信息共享、協同管理、聯合分析、協作稽查等方式齊心協力促收入，深化合作促增收。（供稿：童莉波   李軍強）