而另一個(gè)著名藏家梁勤認(rèn)為，部分藝術(shù)品過高的市場(chǎng)定價(jià)只是市場(chǎng)炒作的方式，和藝術(shù)家本人無關(guān)。他勸說自己畫廊支持的藝術(shù)家會(huì)以更理性的態(tài)度看待定價(jià)，這其中包括同齡藝術(shù)家的平均價(jià)格，技巧的成熟度和表現(xiàn)力，以及是否參加過相應(yīng)的美術(shù)館展覽、是否參加過拍賣。
他承認(rèn)，當(dāng)代藝術(shù)，還是市場(chǎng)說了算。
張曉剛還是會(huì)擔(dān)憂，真正的藏家和炒家分不清，藝術(shù)家為資本還是為藝術(shù)創(chuàng)作分辨不清。2012年，“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)中的Arts & Labor組織還向即將舉辦雙年展的惠特尼美國藝術(shù)博物館發(fā)去一封公開信，言辭尖銳地指出雙年展已淪為一種“以藝術(shù)工作者的勞動(dòng)為代價(jià)，從而為收藏家、受托人以及企業(yè)家?guī)ダ?rdquo;的體系。
一些人會(huì)將中國對(duì)于當(dāng)代藝術(shù)的追捧和1980年代日本人對(duì)印象派藝術(shù)的狂熱加以比較，紐約佩斯畫廊總裁馬克·格雷姆徹也曾對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》表示，“當(dāng)時(shí)，日本希望通過開放和經(jīng)濟(jì)地位的上升，從世界上獲得寶貴財(cái)富，藝術(shù)品只是其中之一─多收獲一些莫奈和畢加索，雜七雜八什么都多收獲一些。”
張曉剛記得，北京企業(yè)家劉蘭在2003年花了3萬美元購入了他的一幅《記憶與失憶》。 2008年，最早進(jìn)入中國的外資畫廊之一佩斯開始代理自己的作品。隨著他的作品頻繁出現(xiàn)在瑞士巴塞爾、英國倫敦的弗里茲博覽會(huì)(Frieze Art)或是邁阿密巴塞爾藝術(shù)展等等交易會(huì)上，他的作品越來越貴。
這樣的交易會(huì)就好像藝術(shù)品購物中心，藝術(shù)的氣息大大讓位于展銷會(huì)的商業(yè)氣氛。受畫商重視的大客戶可以優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)挑選藝術(shù)品，而畫商也會(huì)拿出最著名的作品來招徠潛在買家，哪怕這個(gè)作品并不出售。
我們可以快速回憶一下上面提及的所有流程：有這樣一幅畫，它可能誕生于20年前，創(chuàng)作它的藝術(shù)家還不被承認(rèn)，這時(shí)候有個(gè)人像雪中送炭一樣，花了幾千元或者幾萬元買下這幅作品。
然后這幅畫往二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在某個(gè)畫廊的支持下，它出現(xiàn)在國際知名的展會(huì)上銷售，幾十萬參會(huì)者都見過它、討論過它，然后它在某一天進(jìn)入了知名拍賣行。運(yùn)氣足夠好的話，這次交易可能會(huì)創(chuàng)造一個(gè)不菲的價(jià)值，它伴隨著專業(yè)解讀，一起進(jìn)入新貴們或者金融機(jī)構(gòu)或者某個(gè)專業(yè)藏家的囊中，被掛在墻上，完成了一輪全球化的旅程，當(dāng)然，也是一個(gè)完全商業(yè)化的過程。
這個(gè)在1990年代誕生的藝術(shù)品，在有的時(shí)候，代表實(shí)力和信心，有的時(shí)候，代表收藏者的愛。當(dāng)然，還有的時(shí)候，它只是一只股票。
Gallery
畫廊：全球藝術(shù)交易重鎮(zhèn)在紐約，但倫敦崛起的速度很快。知名畫商都不會(huì)承認(rèn)自己的交易功能，他們往往強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)、支持和發(fā)現(xiàn)藝術(shù)家是他們的首要任務(wù)，除此之外還有每年參加各種藝術(shù)博覽會(huì)和舉辦展覽。知名畫廊往往會(huì)比普通畫廊標(biāo)價(jià)高出許多，因?yàn)橘I家更信任其藝術(shù)眼光，哪怕說的是同一個(gè)藝術(shù)家的同一批作品。這被稱為賣畫的藝術(shù)。
Artist
藝術(shù)家：被曝光的永遠(yuǎn)只是頂尖藝術(shù)家。他們?cè)谒囆g(shù)史上的排名和作品的市場(chǎng)價(jià)格之間并沒有必然聯(lián)系，但是后者的確有改寫歷史的能力。沒有一個(gè)藝術(shù)家的發(fā)跡歷史可以作為另一個(gè)版本。人們渴求的依然是創(chuàng)新，不管創(chuàng)新意味著什么。
Collector Institution Buyer
藏家：分為機(jī)構(gòu)和個(gè)人。知名藏家的購買行為同樣可以增加藝術(shù)品的市場(chǎng)估值。藏家的財(cái)富來源不一而足，LVMH的創(chuàng)立者伯納德·阿諾特就是著名的藏家，但來自零售業(yè)和金融業(yè)的例子也不勝枚舉。對(duì)于機(jī)構(gòu)而言，全球著名銀行品牌都是藝術(shù)品愛好者，因?yàn)檫@樣會(huì)讓客戶認(rèn)為它們品味不俗。
知名藏家舉例：查爾斯·沙奇(廣告業(yè))、弗朗索瓦·皮諾(奢侈品業(yè))、史蒂夫·柯恩(對(duì)沖基金)