面對嚴峻的鐵礦市場形勢，龍鋼集團大西溝礦業公司堅持“抓兩頭、穩中間”工作思路，全面深入開展降本創效工作。一方面通過科研攻關，從生產環節持續改進、穩步提升，固本強基降低采礦投入成本；另一方面強化管理，發動職能創效作用，群策群力，深挖內潛，建立完善機關科室效績考核辦法，突出定性考核和定量考核相結合，細化分解指標，層層落實開源節流，堅決打贏降本創效攻堅戰。
科研攻關降本創效。公司以穩質提產為重點，以降低選礦比、提高回收率為核心指標，兼顧科技進步、資源綜合利用等方面扎實創效。主要圍繞礦山規范開采、科學開采，努力把菱鐵礦采剝比降到1：1.1以下，合理配礦，避免資源浪費；同時積極開展低品位礦回收監管工作，加強采礦監管和技術指導，緊緊抓住粗精礦提質降本這個牛鼻子，同時做好重晶石回收、礦渣外銷等附屬產品的銷售監管。結合節能政策要求，按照“系統規劃、突出重點、分步實施”的原則，依靠管理和技術進步實現節能創效。
強化管理降本創效。公司一方面仔細梳理經濟合同，用好經濟杠桿，把握市場脈搏，在與外協單位合作中要充分體現利益共享、風險共擔原則，創造性地開展工作，并牽頭做好副礦創收工作。另一方面積極加強資金保障工作，推進增資擴股，做好資產利用和攤銷等。同時，積極圍繞如何降低噸礦備品備件消耗、提高噸礦性價比開展采購工作，以民主監督評價工作為切入點，堅持貨比三家，競價擇優從國家推廣目錄中的節能產品采購，保證品質，延長使用周期，降低消耗。在質量控制和計量工作方面，進一步提高人員的工作質量和責任心，保證計量、化驗真實性、準確性和結算的權威性，真正指導生產，促進生產降本。
產銷結合降本創效。礦業公司各車間按簽訂的目標責任書層層分解指標，制訂措施，付諸實施，降本創效，全力實現年度生產目標任務。營銷部門主動把握市場脈搏和產品流向，協調發運矛盾，通過大量市場調研，制訂相應預案，及時反饋市場信息，為產銷調節提供準確信息，并探索多渠道銷售業務，進一步增強防風險意識，緊密團結，密切配合，抓落實、見成效。公司通過全員、全方位深層次開展降本創效工作，生產成本較去年平均下降27%，有效應對了鐵礦市場寒流，保證了生產經營穩定順行。
(盧秀松)