中新網(wǎng)北京3月10日電 (宋佳)第二十四屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上的“折柳寄情”“參天光樹”，背后源于兩代中國科學(xué)家逾40年鉆研的“真激光”技術(shù)。

　　“‘真激光’已在工程投影、家庭影院、數(shù)字化放映等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，開啟了‘激光顯示2.0時(shí)代’。”參與“真激光”研發(fā)工作并推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)家畢勇說。

　　科學(xué)家創(chuàng)業(yè)熱潮不斷涌動(dòng)，與此同時(shí)，擔(dān)憂亦在。從“象牙塔”走向市場，習(xí)慣了長期投入、鉆研的科學(xué)家們能否適應(yīng)強(qiáng)調(diào)效率、確定性、產(chǎn)業(yè)化、可復(fù)制的商業(yè)規(guī)則？

　　畢勇近日受訪時(shí)講述了科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“難題”與“破題”，他希望為更多人提供借鑒。

　　關(guān)鍵：對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的追求

　　2015年，中科院理化所希望將激光技術(shù)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并成立轉(zhuǎn)化平臺(tái)“中科極光”。畢勇不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，還承擔(dān)了部分銷售和融資任務(wù)。

　　“從在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中從事科研工作，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠经h(huán)境下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，目標(biāo)導(dǎo)向和思維邏輯都發(fā)生了很大的變化。”畢勇回憶說，“進(jìn)行‘真激光’的產(chǎn)品研發(fā)工作需要考慮市場需求，面臨的產(chǎn)品定義、客戶群體、消費(fèi)習(xí)慣等問題對(duì)科學(xué)家來說都是全新的。”

　　對(duì)“真激光”科研成果轉(zhuǎn)化工作的“價(jià)值認(rèn)同”，促使畢勇等人完成身份轉(zhuǎn)變。他說，在激光顯示領(lǐng)域，中國有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)核心部件的國產(chǎn)化，將是一個(gè)歷史性突破。

　　為了完成科研成果轉(zhuǎn)化，畢勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將思維和認(rèn)知“鴻溝”分解為可執(zhí)行的任務(wù)。“在面臨一些所謂的‘轉(zhuǎn)變難點(diǎn)’時(shí)，就會(huì)把它作為實(shí)現(xiàn)理想的必備知識(shí)去主動(dòng)學(xué)習(xí)、適應(yīng)，并且覺得非常有收獲。”

　　標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)層面作出一定妥協(xié)

　　“真激光”顯示技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，經(jīng)歷了漫長過程，包括客戶探需、樣品開發(fā)、試用、修改完善、小批量試制、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。

　　在這個(gè)過程中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，市場對(duì)于產(chǎn)品的需求與科研工作的追求并不完全匹配。比如，從科學(xué)意義上判斷，激光顯示的色域空間越大越好。但是，客戶對(duì)于色域的追求并不是絕對(duì)的。

　　換言之，客戶在期望產(chǎn)品具有大色域的同時(shí)，還希望能夠?qū)崿F(xiàn)低能耗、高效率、長壽命、高可靠性。畢勇分析說，科學(xué)家背景的創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)面向市場需求，在技術(shù)層面作出一些妥協(xié)。

　　以“真激光”為例，不僅在重大場合得到應(yīng)用，同時(shí)也在激光電視、商務(wù)投影、影院升級(jí)解決方案等領(lǐng)域形成市場應(yīng)用。

　　經(jīng)驗(yàn)：從學(xué)科“專家”變?yōu)椤半s家”

　　畢勇回顧過往經(jīng)歷，總結(jié)出科學(xué)家創(chuàng)業(yè)三條經(jīng)驗(yàn)。首先是“評(píng)價(jià)體系”轉(zhuǎn)變。科學(xué)家如果要面向市場進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，就要對(duì)自我的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行調(diào)整。“科學(xué)家往往都比較執(zhí)著，有特別堅(jiān)定的意志，這是科研工作的優(yōu)秀品質(zhì)。但在面向市場的時(shí)候，優(yōu)秀品質(zhì)可能會(huì)變成阻礙。”他說。

　　其次，科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理者，需要進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備積累，包括法律法規(guī)、財(cái)務(wù)、資本市場等，從某一學(xué)科領(lǐng)域的“專家”變?yōu)椤半s家”。

　　再次，要以更開放的心態(tài)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“科學(xué)家在生產(chǎn)質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品銷售、企業(yè)運(yùn)營等方面可能存在短板，通過組建團(tuán)隊(duì)發(fā)揮各自所長。”他說。

　　畢勇說，人工智能、自動(dòng)駕駛、云計(jì)算等關(guān)鍵熱門賽道背后都有科學(xué)家的身影，大量尖端、前沿的科研成果將從實(shí)驗(yàn)室走向社會(huì)生活。希望更多科學(xué)家背景的創(chuàng)業(yè)者們最大程度加速先進(jìn)科研成果推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，讓科研工作能夠造福國民經(jīng)濟(jì)和人類生活。(完)