視頻：意大利前總理：中國式現(xiàn)代化的成功讓西方觀察家始料未及來源：中國新聞網(wǎng)
“中國從一個低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，轉(zhuǎn)變?yōu)轫敿馍a(chǎn)國。”近期，在由中國人民大學主辦，中國人民大學重陽金融研究院、全球領(lǐng)導力學院承辦的“明德戰(zhàn)略對話(2025)”系列活動上，意大利前總理、歐盟委員會前主席羅馬諾·普羅迪分享了他的深刻洞察。
實現(xiàn)全球化的現(xiàn)代化，中歐合作至關(guān)重要、不可或缺
我來談談現(xiàn)代化，以及全球化的新動力。先從新動力說起。但與其說是“全球化的新動力”，不如說是一些影響全球化發(fā)展的反作用因素。回顧過去能看到，正是因為全球化，世界才實現(xiàn)了如此深遠的發(fā)展，中國自身也得到了發(fā)展。這一點，相信你們比我更深有體會。多年來，中國經(jīng)濟保持了約7%的年增長。而如果沒有市場擴張和規(guī)模經(jīng)濟，這是不可能實現(xiàn)的。經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。
但現(xiàn)在，這些都結(jié)束了，不僅因關(guān)稅壁壘，更因政治現(xiàn)實的割裂而終結(jié)。看看當下的局勢，我們每天都面臨著重重阻礙，合作機制正在不斷弱化。因此，在這一新階段，如何實現(xiàn)全球化的現(xiàn)代化，使之與新環(huán)境、新形勢相適應，這正是大家面臨的挑戰(zhàn)。
首先，我認為應該盡可能做大市場，否則無法實現(xiàn)全球化。中國本身具備全球化潛力，但我們?nèi)孕柰卣垢嘣娜蚴袌觥Ｎ覉孕牛瑲W中之間的合作至關(guān)重要、不可或缺。這并不容易，雙方也已經(jīng)在很多領(lǐng)域進行過各種嘗試。雙方的制度天差地別，但我認為無論是中國還是歐洲，都無法單獨替代我們曾經(jīng)擁有的全球化格局。
我也認為，即便中國在全球貿(mào)易中的參與度遠超其他國家，這也依然不夠。全球貿(mào)易格局正在重塑：二十年前，全球約150個國家與美國的貿(mào)易額會高于與中國的貿(mào)易額；而如今，已有150個國家與中國的貿(mào)易額超過了與美國的貿(mào)易額。情況完全逆轉(zhuǎn)了。但我不認為全球化僅靠單個國家主導就能實現(xiàn)——這不僅關(guān)乎體量規(guī)模，還涉及政治風險。因此，我認為合作既是經(jīng)濟領(lǐng)域的必然需要，也是國際政治層面的必然選擇。
中國式現(xiàn)代化的成功，令外國觀察家始料未及
第二點，我想談談中國式現(xiàn)代化。中國的發(fā)展模式不同于其他任何國家。不僅因為中國的幅員遼闊，更因為它在如此短的時間內(nèi)實現(xiàn)當前的發(fā)展程度，更顯非凡。我常說，我第一次來中國時，從北京到天津需要花5小時，而現(xiàn)在只要28分鐘。
變化是巨大的。中國從一個低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)大國，轉(zhuǎn)變?yōu)轫敿馍a(chǎn)國。這一點，我認為所有外國觀察家都始料未及。“中國制造2025”的目標明確，即讓中國成為工業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)軍者。 有趣的是，當美國轉(zhuǎn)向服務業(yè)，中國仍始終堅守各類工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，并且實現(xiàn)了從低端密集生產(chǎn)到擁有頂尖科技產(chǎn)業(yè)的躍升。這樣的轉(zhuǎn)型升級是中國的獨有特質(zhì)，不同于其他任何國家。
“中國制造2025”戰(zhàn)略涵蓋了多個領(lǐng)域，包括工業(yè)化生產(chǎn)、半導體和新材料技術(shù)等。 其目標明確，就是要推動中國成為技術(shù)引領(lǐng)者，讓中國企業(yè)成為全球工業(yè)領(lǐng)軍者。
在復雜機械等領(lǐng)域，西方或落后中國約15年
第三點，就是要在新興領(lǐng)域搶占先機，例如太陽能、風能、電動汽車等領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域率先突破意義重大，這讓中國能夠相較其他國家更早實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。這是一項說起來非常簡單的戰(zhàn)略，但實現(xiàn)它需要包括金融在內(nèi)的多種配套措施支持。中國在相關(guān)領(lǐng)域的投入占其GDP的1%。這些領(lǐng)域的發(fā)展已被列為優(yōu)先事項。相關(guān)方面的稅收減免和低息貸款政策取得了顯著成效，無論是消費品還是投資品領(lǐng)域都受益良多。
在我看來，取得這些成功的原因首先在于基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”的發(fā)展，包括完善的交通網(wǎng)絡(luò)、廣泛覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)等所有連接彼此的設(shè)施，讓個體之間形成聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，地區(qū)間差距不斷縮小。這一成就惠及了絕大多數(shù)人。
同時，也包括 “軟件” 的實力，即人的力量。民營企業(yè)在成長為大型跨國企業(yè)的過程中雖然面臨著諸多困難，不過，新一代的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者、管理者、技術(shù)人員和工人，正以明確的目標和創(chuàng)新性開展工作，升級傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。這正是中國與歐洲、美國工業(yè)的不同之處。在中端技術(shù)領(lǐng)域，美國的創(chuàng)新能力非常落后。說來奇怪，它們在一些特定領(lǐng)域處于頂尖水平，但在復雜機械等領(lǐng)域，我認為卻落后了中國約15年。中國這種領(lǐng)導力的形成，并非依靠單一主體，而是數(shù)百萬民眾參與、貢獻力量的結(jié)果。
我的最后一點感悟是：偉大的國家之所以能取得進步，并非因為擁有杰出的 “獨唱者”，而在于能否形成 “合唱團” 般的協(xié)同合力。這正是我在關(guān)注中國的數(shù)十年間，所發(fā)現(xiàn)的中國特質(zhì)。如今，中國也正秉持著這一特質(zhì)前行。