2012年已經(jīng)過(guò)去大半年，對(duì)于許多上班族和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，真金白銀地感受到了錢緊的壓力：歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，制造
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興業(yè)銀行11.97+0.020.17%中國(guó)銀行2.65-0.01-0.38%業(yè)滑坡，投資和消費(fèi)不振，出口需求疲軟，資本市場(chǎng)更是熊冠全球……
無(wú)論處于哪一種擔(dān)心，無(wú)論我們多么不情愿，面對(duì)全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們的生活可能都會(huì)直接或間接地受到影響。
辦法總比困難多。面對(duì)產(chǎn)銷或利潤(rùn)的縮水，企業(yè)開(kāi)始過(guò)緊日子，在等待機(jī)遇的同時(shí)，有計(jì)劃地節(jié)能增效，最大限度地壓低經(jīng)營(yíng)成本。上班族也更精心地算計(jì)著錢袋子，面對(duì)企業(yè)的不景氣和加薪無(wú)望，開(kāi)始另辟蹊徑尋找新財(cái)?shù)溃灰徊糠秩艘呀?jīng)嘗試多頭配置投資項(xiàng)目，保持財(cái)富的穩(wěn)定性……
如何在緊日子的情境下把日子過(guò)好，我們?cè)撛鯓游从昃I繆？本期財(cái)迷進(jìn)修班，意在結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，尋找應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷期的真實(shí)案例，提出實(shí)用的理財(cái)之道。
背景
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩跡象
對(duì)于不明朗的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)復(fù)雜，形勢(shì)不樂(lè)觀，屬于周期性因素。韓國(guó)和日本都曾經(jīng)在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)后出現(xiàn)下滑。相對(duì)而言，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了30多年高速增長(zhǎng)之后，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了放緩跡象。
他說(shuō)，這種放緩是基于歐美市場(chǎng)低迷，與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的癥結(jié)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放三十年來(lái)的平均增速是9.8%，近10年更是在10%以上，而這種高增長(zhǎng)外向依賴度過(guò)高。
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中，出口和投資比重較大，且工業(yè)投資較依賴出口。出口形勢(shì)差時(shí)，則會(huì)減少投資，降低生產(chǎn)。過(guò)去，第二產(chǎn)業(yè)及工業(yè)投資比重過(guò)高。進(jìn)入“十二五”時(shí)期，我們看到了這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不可持續(xù)性，開(kāi)始加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
曹遠(yuǎn)征說(shuō)，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將有2%左右的下降，GDP增長(zhǎng)維持在8%左右。短期內(nèi)，制造業(yè)也好，出口也罷，還將有下臺(tái)階的可能。
而在興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委看來(lái)，出口的萎縮和經(jīng)濟(jì)的低迷密切相關(guān)，投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用有限，如果不調(diào)整匯率，出口很難改變低迷狀態(tài)，下半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)有明顯改觀。
案例A
轉(zhuǎn)變觀念
上班族“練攤兒”賺外快
“企業(yè)效益不好，聽(tīng)說(shuō)中秋月餅都不給發(fā)了，單位現(xiàn)在挺難的，上周經(jīng)理還開(kāi)了一次中層干部會(huì)呢，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期的對(duì)策，單位要節(jié)約成本，看來(lái)老板今年給加薪的可能性不大，這才想到了擺攤賺點(diǎn)外快。”姜鵬飛在桂林路附近的一家面館內(nèi)，跟記者聊起了他的“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷。“首先要過(guò)的就是心理關(guān)，剛開(kāi)始確實(shí)有些磨不開(kāi)，畢竟在外人眼里還算有較體面的工作，所以在人前吆喝很不好意思，但我覺(jué)得經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是短期的，為了這個(gè)家，必須得轉(zhuǎn)變觀念，有所行動(dòng)了。”
姜鵬飛，長(zhǎng)春一家汽車配件廠庫(kù)房出納主管，每月3200元的工資，獎(jiǎng)金很少。妻子則是該廠辦公室文秘，月收入2300元。兩個(gè)人一起上下班，和很多人一樣，屬于典型的工薪階層，過(guò)著平凡的日子。
“在朋友眼里，每月5000多元收入挺讓人羨慕，可有了孩子后，生活壓力倍增。”姜鵬飛說(shuō)，孩子現(xiàn)在4歲，在一家幼兒園“托管”，每月費(fèi)用1300元，結(jié)婚買房子是父母給拿的首付，每月要還1237元，還有7年還清，這些都是剛性支出，可支配收入只有2963元。如果算上水電、煤氣、電話、交通，柴米油鹽等，每月至少1000元支出（中午在單位吃），根本就不剩啥了。這還不算娛樂(lè)、隨禮、就醫(yī)的費(fèi)用。
姜鵬飛告訴記者，一年下來(lái)也攢不了幾個(gè)錢，過(guò)幾年孩子就要上學(xué)，父母年紀(jì)也大了，現(xiàn)在企業(yè)嚴(yán)控成本，雖然暫時(shí)還未裁員，但漲工資短期是沒(méi)有希望了。事實(shí)上，為了能給未來(lái)的生活增加點(diǎn)籌碼，不降低生活質(zhì)量，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察后，姜鵬飛和妻子正式加入“練攤大軍”，目前已經(jīng)3個(gè)月。