當前，從“雙碳”目標引領(lǐng)綠色建筑升級，到消費升級催生個性化、健康化居住訴求，政策導向、經(jīng)濟動能與民生需求的深度耦合，居住需求從“解決有無”向“追求品質(zhì)”跨越，“好房子”成為當下承載美好生活的關(guān)鍵載體。
近日，多位業(yè)內(nèi)嘉賓做客《人民會客廳》，從產(chǎn)業(yè)實踐視角拆解“好房子”標準。嘉賓們在對話中表示，從“住有所居”到“住有宜居”，“好房子”建設始終與國家發(fā)展同頻、與民生需求同步。在政策、經(jīng)濟、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的合力下，“好房子”正從概念走向現(xiàn)實，成為連接國家發(fā)展藍圖與家庭日常的紐帶，為美好生活筑牢堅實起點。
雙輪驅(qū)動：錨定“好房子”核心方向
“從經(jīng)濟維度看，居住需求升級的底層邏輯源于消費市場的質(zhì)效轉(zhuǎn)向?！敝薪ㄒ痪职l(fā)展公司特聘產(chǎn)融專家張勁松表示，當前我國人均GDP突破1.2萬美元，中等收入群體規(guī)模超4億人，居民消費邏輯已從“滿足基本居住功能”轉(zhuǎn)向“追求品質(zhì)體驗”，廚衛(wèi)空間健康屬性、居住環(huán)境低碳節(jié)能、生活場景智能便捷等需求加速釋放；同時，人口結(jié)構(gòu)變化進一步細化需求顆粒度，“90后”“00后”購房主力推動個性化、智能化需求崛起，老齡化進程催生適老化改造剛需，“三孩生育政策”則提升住房空間靈活性要求，多重變量共同推動“好房子”標準從單一維度向多元精準演進。
從市場一線實踐來看，消費升級也帶動居住需求向情緒價值延伸。 科勒廚衛(wèi)集團中國區(qū)總裁程凝表示，當前市場下的消費行為呈現(xiàn)出個性化與情緒并重的雙重特征，消費者不僅關(guān)注產(chǎn)品實用性，更愿意為生活儀式感、身份認同買單，定制化衛(wèi)浴場景打造、環(huán)保材料應用與藝術(shù)化設計融合的產(chǎn)品更受青睞，這一趨勢也讓“好房子”的內(nèi)涵從物理空間向生活方式延伸。
此外，政策層面也為“好房子”落地提供剛性框架與路徑支持。張勁松分析表示，“綠色、低碳、智能”已從行業(yè)倡導轉(zhuǎn)化為可衡量、可落地的建設標準；政策同時推動智能家居、智慧社區(qū)從“高端選配”轉(zhuǎn)為“基礎(chǔ)配置”，并通過容積率獎勵、技術(shù)研發(fā)補貼等激勵機制，降低企業(yè)創(chuàng)新成本，推動“好房子”從高端項目向普惠民生產(chǎn)品下沉。
這種政策導向已深度融入企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新體系。程凝以科勒為例：“我們在節(jié)水技術(shù)、低碳材料等領(lǐng)域的持續(xù)研發(fā)投入，正是對國家‘雙碳’目標的行業(yè)響應。政策紅線與市場需求的疊加，為企業(yè)的創(chuàng)新方向劃定了清晰邊界，也提供了明確動力?！?/p>
創(chuàng)新破題：深化綠色智能融合應用
面對消費需求與政策要求的雙重驅(qū)動，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成為“好房子”落地的關(guān)鍵抓手。從廚衛(wèi)賽道實踐來看，程凝表示，科勒圍繞用戶核心痛點構(gòu)建創(chuàng)新體系：針對中國家庭普遍面臨的水壓不穩(wěn)定問題，推出WaterMind仿生馭水技術(shù)實現(xiàn)自適應調(diào)節(jié)；聚焦女性健康需求，研發(fā)相關(guān)技術(shù)優(yōu)化使用體驗；同時針對不同客群推出差異化解決方案，通過產(chǎn)品矩陣覆蓋“好房子”的多元場景。
從建筑行業(yè)視角出發(fā)，張勁松認為，建筑品質(zhì)的最終落地，離不開上游產(chǎn)品的支撐，廚衛(wèi)作為家庭高頻使用空間，其產(chǎn)品性能直接決定居住體驗的好壞。其中，智能衛(wèi)浴與建筑系統(tǒng)的適配性，也為智慧社區(qū)建設提供了關(guān)鍵硬件支撐。企業(yè)端的技術(shù)突破，是‘好房子’從藍圖走向現(xiàn)實的重要支撐。
值得關(guān)注的是，“綠色”與“智能”的深度融合已成為行業(yè)創(chuàng)新新趨勢。程凝介紹表示，從產(chǎn)品研發(fā)邏輯來看，科勒將環(huán)保屬性融入全生命周期，SPACITY花灑系列采用recycleABS材料減少電鍍工藝污染，彩色龍頭把手通過可回收塑料實現(xiàn)資源循環(huán)，同時借助智能技術(shù)優(yōu)化能耗管理，通過用水數(shù)據(jù)監(jiān)測實現(xiàn)節(jié)能目標。
這一趨勢在建筑端同樣得到體現(xiàn)，張勁松表示，當前建筑企業(yè)正與上游供應商聯(lián)合研發(fā)“衛(wèi)浴設備+社區(qū)能源管理”聯(lián)動方案，讓智能技術(shù)不僅服務于便捷性，更成為低碳目標的實現(xiàn)路徑，綠色與智能的協(xié)同已成為“好房子”的核心特征。
協(xié)同共建：推動行業(yè)標準升級迭代
聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，“好房子”建設并非單點突破，而是需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成協(xié)同合力。“好房子的建設是系統(tǒng)工程，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游擰成一股繩。”張勁松認為，優(yōu)質(zhì)供應商是“核心合作伙伴”，而非“材料提供者”：一是保障品質(zhì)底線，減少后期維修成本；二是提供技術(shù)協(xié)同，提前參與設計，避免適配問題；三是加速創(chuàng)新落地，讓實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為民生成果。
從廚衛(wèi)企業(yè)實踐來看，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同已從后端合作向前端滲透。“產(chǎn)業(yè)鏈不是各做各的，而是要首尾互通，讓每個環(huán)節(jié)都圍繞‘宜居’目標發(fā)力。”程凝表示，科勒正深度參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：上游與中糧大悅城、保利、萬科等開發(fā)商提前對接，將用戶需求融入“好房子”設計初期；下游聯(lián)動渠道商開展場景共創(chuàng)，從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“提供生活方式”。
在協(xié)同過程中，“標準共建”成為打破產(chǎn)業(yè)壁壘的關(guān)鍵。張勁松解釋，過去產(chǎn)業(yè)鏈標準不統(tǒng)一，常出現(xiàn)接口不兼容等問題；現(xiàn)在頭部企業(yè)共同制定技術(shù)參數(shù)、驗收標準，如統(tǒng)一智能衛(wèi)浴與建筑系統(tǒng)的對接協(xié)議，大幅減少溝通成本。程凝也認為，標準共建能拉高行業(yè)底線，“當綠色、智能、耐用成為統(tǒng)一標準，會倒逼整個行業(yè)升級，最終受益的是消費者”。
談及未來發(fā)展，程凝表示，科勒將繼續(xù)以“敢創(chuàng)”精神深化本土化戰(zhàn)略，加大綠色技術(shù)研發(fā)投入，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同推動“住有宜居”目標落地。