街巷深處的市集燈火閃動(dòng)，文博場(chǎng)館的文物展臺(tái)前人潮涌動(dòng)，鄉(xiāng)村古道上民俗展演次第登場(chǎng)......這個(gè)國(guó)慶中秋“雙節(jié)”假期，文化旅游市場(chǎng)展現(xiàn)出的蓬勃活力，為我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)注入了汩汩暖流。
數(shù)據(jù)更為直觀：經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測(cè)算，國(guó)慶中秋假日8天，全國(guó)國(guó)內(nèi)出游8.88億人次，較2024年國(guó)慶節(jié)假日7天增加1.23億人次；國(guó)內(nèi)出游總花費(fèi)8090.06億元，較2024年國(guó)慶節(jié)假日7天增加1081.89億元。
文旅消費(fèi)不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“晴雨表”，更是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)文化繁榮、改善社會(huì)民生的重要引擎。“文旅消費(fèi)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，推動(dòng)文化魅力與消費(fèi)活力之間形成良性循環(huán)，同時(shí)可以提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于改善民生。”中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院旅游開發(fā)與規(guī)劃教研室主任王新越在接受記者采訪時(shí)表示，文旅消費(fèi)以廣泛的拉動(dòng)效應(yīng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁韌性。
為點(diǎn)燃假日文旅消費(fèi)的新引擎，文旅部啟動(dòng)全國(guó)國(guó)慶文化和旅游消費(fèi)月，為文旅行業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。節(jié)假日期間，各地圍繞觀演賞劇、中秋團(tuán)圓、文化體驗(yàn)、紅色旅游等熱點(diǎn)，舉辦超2.9萬場(chǎng)次文旅消費(fèi)活動(dòng)，發(fā)放超4.8億元消費(fèi)補(bǔ)貼，加強(qiáng)文旅消費(fèi)與餐飲、住宿、零售等方面消費(fèi)聯(lián)動(dòng)互促，為人們帶來更全面、更實(shí)惠、更省心的出游體驗(yàn)。
各地文旅行業(yè)應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，將政策紅利轉(zhuǎn)化為實(shí)踐探索。然而，假日經(jīng)濟(jì)在帶來繁榮的同時(shí)，也暴露出一系列問題：“體驗(yàn)五分鐘，排隊(duì)兩小時(shí)”的尷尬，景區(qū)“人山人海”與平日“門庭冷落”的鮮明反差，以及隨之而來的服務(wù)質(zhì)量下降、旅游資源承載過載等問題，指向了一個(gè)深層次的行業(yè)現(xiàn)象——“假日依賴癥”。
如何讓文旅消費(fèi)從節(jié)假日的“曇花一現(xiàn)”，走向常態(tài)化的“細(xì)水長(zhǎng)流”，又該如何解決“假日依賴癥”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
“真正可持續(xù)的文旅消費(fèi)模式需打破時(shí)間與空間限制，通過深挖文化內(nèi)涵、拓展消費(fèi)場(chǎng)景和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，將節(jié)假日“流量”轉(zhuǎn)化為持續(xù)消費(fèi)的動(dòng)力。”王新越表示，破解“假日依賴”，關(guān)鍵在于推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)從追求短期“流量”向經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期“留量”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建可持續(xù)的消費(fèi)生態(tài)。
從“流量變現(xiàn)”到“價(jià)值共生”，破局之道何在？在王新越看來，其路徑需圍繞“時(shí)空延展、場(chǎng)景創(chuàng)新、價(jià)值深耕”三維度協(xié)同發(fā)力。
其一，在時(shí)間軸上做文章，推動(dòng)消費(fèi)“勻”起來。通過精心設(shè)計(jì)主題旅游季、打造特色周末經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)錯(cuò)峰休假與彈性作息，將集中爆發(fā)的消費(fèi)需求有效疏導(dǎo)、平滑分布。此舉不僅能提升游客體驗(yàn)，更能顯著提高過夜率與二次消費(fèi)，激活全域全時(shí)消費(fèi)潛力。
其二，在空間域上求突破，推動(dòng)場(chǎng)景“活”起來。跳出傳統(tǒng)景區(qū)依賴，將整座城市、整個(gè)區(qū)域視為一個(gè)“大景區(qū)”進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。積極發(fā)展Citywalk（城市漫步）、街區(qū)微度假、鄉(xiāng)村沉浸體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)，打造“主客共享”的新型文旅空間，實(shí)現(xiàn)“處處是景、時(shí)時(shí)可游”。
其三，在價(jià)值鏈上促融合，推動(dòng)文化“亮”起來。文化是旅游的靈魂，是破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、打造核心吸引力的根本。需深入挖掘地方獨(dú)特的歷史文脈、民俗風(fēng)情，通過創(chuàng)意轉(zhuǎn)化和科技賦能，打造具有高辨識(shí)度和影響力的IP，并圍繞IP構(gòu)建涵蓋文創(chuàng)、演藝、研學(xué)、數(shù)字體驗(yàn)等的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從“門票經(jīng)濟(jì)”到“復(fù)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的躍升。
“在節(jié)假日旅游旺季，旅游目的地要抓住機(jī)遇，做好‘內(nèi)容+聯(lián)動(dòng)’。”復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系副教授郭旸表示，文旅行業(yè)告別節(jié)假日局限，要用高質(zhì)量的內(nèi)容激發(fā)文旅生產(chǎn)力，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升公共服務(wù)水平，用服務(wù)增強(qiáng)文旅持久力。