原標題：讓農業(yè)盡顯科技范兒
夏日的一個深夜，江西省葛溪正太禽業(yè)開發(fā)有限責任公司的現代化雞舍里，燈火通明。公司董事長韓純正在設備間忙碌穿梭，為11萬羽毛茸茸的小雞“入住”做準備。“忙起來心里才踏實。每一次擴產，都是新的開始。”韓純說。
韓純喜歡稱自己為農創(chuàng)客。回到家鄉(xiāng)江西萍鄉(xiāng)市蘆溪縣多年，韓純仍然保持著滿滿的創(chuàng)業(yè)熱情：他用新技術養(yǎng)雞，帶動村民增收；他牽頭打造生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園，吸引不少青年返鄉(xiāng)。“一粒種子只有扎根于沃土，才能生機無限。我生于農村、長于農村，創(chuàng)業(yè)就是想讓家鄉(xiāng)的農產品進入千家萬戶，讓鄉(xiāng)親們過上好日子。”他說。
坎坷創(chuàng)業(yè)
韓純的起點不高，初中畢業(yè)后前往浙江一家印刷廠打工。繁瑣重復的工作，讓他看不到職業(yè)發(fā)展的未來：“感覺學不到安身立命的技術。”韓純決定返鄉(xiāng)，這樣既能照顧父母，又能在家鄉(xiāng)發(fā)展新事業(yè)。
回到家鄉(xiāng)后，他和父母經營一家小超市，自己開著貨車穿梭于鄉(xiāng)村小道，給雜貨店運送食用油和啤酒。為了多掙點錢，他在送貨返程時從農戶家里收集土雞蛋，再運到城里售賣。“那時候，我到處尋找掙錢的機會。”回憶起當時的情況，韓純記憶猶新，資金短缺讓他不得不四處奔走。
2005年，韓純將目光投向養(yǎng)雞行業(yè)。他抱著試一試的心態(tài)，養(yǎng)了500羽肉雞、500羽蛋雞、500羽本地雞。
“這么干就是想算清楚，到底養(yǎng)哪種雞更賺錢。”韓純回憶，年底一算賬，發(fā)現還是蛋雞效益最好。于是他租了一個廢棄的養(yǎng)殖場，開始了蛋雞養(yǎng)殖。
創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘。2008年，他剛掛起“蘆溪縣正大蛋雞養(yǎng)殖場”的牌子不久，一場災難突襲。彼時，養(yǎng)雞架毫無征兆地倒塌，蛋雞被砸死一半，價值六七十萬元的資產和心血化為烏有。韓純經歷了人生中最絕望的時刻。
命運似乎鐵了心要考驗他，后來受禽流感風波的影響，禽蛋產業(yè)受到重創(chuàng)，韓純的倉庫和辦公室走廊全被堆積如山的滯銷雞蛋塞滿了。
“雞蛋賤賣到一二角一個，真的是血本無歸。”關停雞場另謀出路的念頭，不斷閃現在韓純的腦海里。但骨子里對這份事業(yè)的熱愛，讓他選擇了最“笨”的辦法——自救。
這段經歷雖然艱辛，卻因雞蛋的優(yōu)良品質贏得湖南客戶的口碑。風波過后，市場回暖，湖南客戶點名要韓純的雞蛋，長沙4家批發(fā)市場的訂單如雪片般飛來，產品供不應求。韓純笑著把這歸功于幸運，但幸運的底色是他用過硬的產品質量和誠實守信織就的。
“產品品質一傳十、十傳百，我們的雞蛋供不應求，遠銷湖南、廣東和河南等地。除了鮮雞蛋，我們還有皮蛋等深加工產品。”韓純自豪地說。
大膽探索
創(chuàng)業(yè)的旅途充滿未知，但韓純樂在其中。“我不會想結果如何，當下忙碌充實的每一天都會給予我力量。”他說。
如何擴大雞蛋產能？韓純一直在思考這個問題。在積蓄不夠的情況下，韓純作出大膽決定——貸款引進國外先進養(yǎng)雞設備，希望以此突破產能瓶頸。
雖然設備引進來了，但“水土不服”給了韓純一記悶棍：“國外的氣候與地理環(huán)境與蘆溪不一樣。設備剛投入使用時，產蛋率非常低。”
怎么改造設備，讓其更適應當地環(huán)境？白天，韓純圍著機器轉，琢磨每一個部件；晚上，他抱著說明書，一點一點學習，在草稿紙上反復推演改進方案。經過4個月攻堅，他成功馴服“洋設備”。
在韓純看來，農業(yè)現代化的核心密碼是科技賦能。“科技讓農業(yè)變得更聰明、更可控，也讓農民的工作變得更輕松、更高效。未來，科技創(chuàng)新將是推動農業(yè)現代化不可或缺的引擎。”他說。
在公司發(fā)展過程中，韓純意識到傳統(tǒng)養(yǎng)殖的瓶頸：“好多養(yǎng)雞場就倒在雞糞處理這道坎上。”早期養(yǎng)殖場規(guī)模小，5000羽雞產生的糞肥，農民還爭相拉去肥田。可當存欄量躍升至1萬羽、10萬羽、20萬羽時，堆積如山的雞糞成為周邊村民的噩夢，以至于投訴電話不斷。韓純嘗試過建沼氣池，免費為村民安裝沼氣灶，但因堵塞頻發(fā)、維護成本高昂等問題，這一方式不盡如人意。
痛定思痛，韓純找到徹底解決問題的方法——投資興建有機肥廠，將令人頭疼的污染源轉化為有效資源。如今，有機肥廠每年為30余家種植企業(yè)輸送5萬余噸優(yōu)質有機肥和沼液肥，滋養(yǎng)超過7萬畝土地，形成了“養(yǎng)殖—糞污處理—種植”的閉環(huán)，每年減少化肥使用量約1500噸。
在探索科學養(yǎng)殖的路上，韓純的腳步從未停歇。2018年，他與江西農業(yè)大學共建“科技助力鄉(xiāng)村振興實驗站”。一次偶然的機會，他發(fā)現本地常見的紫珠草具有增強免疫力的作用。一個念頭閃現：能否將其用于蛋雞養(yǎng)殖？他立即帶領團隊投入中藥養(yǎng)殖創(chuàng)新研發(fā)，并進行配方試驗，反復調整配方配比。
“試錯了，就再來。沒有白走的路，每一次‘不行’都是離‘行’更近一步。”他們最終研發(fā)成功并獲得專利。這項創(chuàng)新專利既減少抗生素用量，又提升了雞蛋品質。
2021年，韓純又引入智能化養(yǎng)殖系統(tǒng)。以智提質，數字科技不僅可以賦能生產管理，讓農業(yè)盡顯科技范兒，還可以催生更多產業(yè)變革和發(fā)展動能。
如今，走進葛溪正太公司的雞舍，儼然進入一個科幻世界：恒溫恒濕，模擬自然光照，中央控制室的大屏實時顯示每一棟雞舍的環(huán)境數據和雞群狀態(tài)。“以前一個工人最多管理5000只雞，現在一個工人能輕松管理12.5萬只雞，人工成本降低80%。”生產經理孔育玲的語氣里滿是自豪。
情系桑梓
只要堅持，必有收獲。從當年只有6人的小作坊到如今擁有137名員工、560余畝現代化產業(yè)園區(qū)的省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；從養(yǎng)殖蛋雞起步到如今存欄50萬羽、年產鮮蛋1萬余噸、年產值超億元：韓純用20年時間成功引領企業(yè)實現快速發(fā)展，然而在他心中，企業(yè)發(fā)展應該與帶動鄉(xiāng)親共同富裕緊密結合。
“一人富不算富，大家富才是真的富。”這是韓純常掛在嘴邊的話。他創(chuàng)新推出幫扶機制，構建了統(tǒng)一雞苗采購、飼料配送、技術服務、雞蛋銷售、資金協調的幫扶模式。
村民劉小明夫妻的經歷是對這一模式的生動注腳：“以前在外打零工。多虧韓純手把手教技術，現在我們兩口子在養(yǎng)殖基地工作，一年穩(wěn)穩(wěn)當當掙10多萬元。”
2018年，韓純計劃在山水村拓荒200多畝山地發(fā)展林下種養(yǎng)，起初應者寥寥。村民易建群說：“咱這山旮旯能搞種養(yǎng)嗎？”
為了打消村民疑慮，韓純作出“不管盈虧都分紅”的承諾。散養(yǎng)基地建立后，20多戶村民率先在家門口就業(yè)；合作社一成立，又有30多戶村民跟著在家散養(yǎng)土雞。“現在合作社有幾十戶人，守著家一年也有2萬多元的收入。”合作社負責人李騰榮的喜悅溢于言表。2020年，韓純將合作社的成功模式推廣開去，在蘆溪縣建立起12家合作社，帶動530多戶農戶年均增收近2萬元。
勇擔社會責任，韓純同樣走在前列。2022年，韓純接任蘆溪縣播愛協會黨支部書記，推出“陽光助學計劃”——不僅提供經濟援助，更組織大學生志愿者為留守兒童輔導功課。“任何企業(yè)都存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。因此，承擔社會責任，是企業(yè)的應有之義。”韓純說。
今年，剛剛獲得全國勞動模范稱號的韓純沒有休息，就帶領黨員先鋒隊扎進蘆溪縣山水村，與村民共同商議發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的事情。
為了讓鄉(xiāng)村旅游更有吸引力，韓純請來老專家駐村指導，在油茶林、桃林和竹林分區(qū)打造生態(tài)農場。游客在這里吃生態(tài)雞、買生態(tài)蛋、賞生態(tài)景。
在旅游業(yè)的驅動下，更多“化學反應”正在村里發(fā)生。去年，有一批青年返鄉(xiāng)搞起了民宿，旅游旺季時一天能接待二三百名游客。紛至沓來的游客帶來的不僅有更加興旺的產業(yè)，還有欣欣向榮、蒸蒸日上的景象，以及不斷鋪展的鄉(xiāng)村全面振興的美麗畫卷。
目前，韓純的目光投向更遠的未來。他正籌劃將基地升級為“生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園”，打造集智慧養(yǎng)殖、有機種植、科普教育和農創(chuàng)體驗于一體的現代農業(yè)綜合體。“讓農業(yè)增效益、農村增活力、農民增收入。”他語氣堅定地說，“這是我作為一個農民的兒子、一名企業(yè)家最重要的目標。”