原標題：演出經濟考驗城市“軟實力”

　　這個夏天，北京市朝陽區借勢五月天樂隊25周年演唱會，把演出經濟與城市品牌深度綁定。公仔布景、街區改造、粉絲餐飲、互動體驗……一場場演唱會，變成一次覆蓋全城的沉浸式“寵粉行動”。短短兩個月，相關街區客流量翻番，線上傳播量超4.5億次。北京也因此收獲“寵粉城市”的口碑。事實證明，演出經濟正在成為城市品牌建設的新引擎。

　　演出經濟的價值不只是“追星”，更在于“聚人”。當上萬人為一場演唱會奔赴一座城市，本身就撬動了交通、餐飲、住宿、購物的消費全鏈條。當各種消費匯聚成體驗，就不僅是經濟現象，更能積累成城市形象的獨特標簽。北京朝陽的實踐也印證了這一點：前期以街區布景營造氛圍，中期通過商業聯動推高熱度，后期延續尾場效應，衍生市集、快閃、合唱路演，把流量轉化為城市記憶。這種“空間場景+商業服務+情感體驗”的三維聯動模式，讓粉絲把“北京的夏天”記進心里。

　　與傳統“建地標、搞工程”的城市更新相比，演出經濟帶來的是“軟更新”。它不只發生在施工圖紙里，更發生在歌聲、燈光和人群的涌動中。用文化氛圍點亮街區、用情感共鳴帶動消費、用數字傳播放大聲音，城市也因此多了一份可感知的熱度。文旅、商業與粉絲的“三向互動”，讓城市空間賦予消費者更深的文化參與感。正如上海打造人氣地標點燃夜間經濟，西安因大唐不夜城成為年輕人的旅行目的地等，城市更新的邏輯正在變化，文化流量正成為有力的更新工具。

　　在“粉絲即用戶、共鳴即購買力”的邏輯下，演唱會不僅是一場表演，更是一次情感的聚合。若能通過周邊服務、空間營造、互動活動，把這種情感延展為“在這座城市的獨特體驗”，就能在粉絲心中留下難以替代的記憶。一份“大雞腿飯”，一張“打卡合影”，都可能成為年輕人主動分享和傳播的城市標簽。城市品牌的塑造，正是來源于這些鮮活而生動的故事。

　　演出經濟也考驗著一座城市的“軟實力”。能否在短時間內統籌交通、安保、商圈、社區等資源？能否在細節中展現溫度，讓歌迷覺得“這座城市懂我”？能否在熱潮退去后延續品牌，讓人愿意“舊地重游”？這些問題，都是城市品牌建設的核心命題。演唱會只是舞臺，真正的比拼在幕后。

　　因此，演出經濟不該僅被看作“熱鬧一場”，而應被納入城市戰略，成為推動文商旅融合的引擎。它不僅能帶來可見的繁華，更塑造著城市的氣場與格局，而這才是一座城市的持久吸引力。