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馬可中國(guó)斥百萬(wàn)打造全新形象

馬可中國(guó)斥百萬(wàn)打造全新形象

2014-05-28 15:14:32

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

馬可中國(guó)日前舉辦了“My Marco色彩中國(guó)夢(mèng)馬可中國(guó)新形象 新產(chǎn)品新策略”發(fā)布會(huì)。該會(huì)議或?qū)⑹状味x并格局國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)。

發(fā)布會(huì)上,中國(guó)教育學(xué)會(huì)家庭教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)王大龍、國(guó)際蒙太梭利教育協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)副會(huì)長(zhǎng)馬曉青、中華社會(huì)救助基金會(huì)“聆天使計(jì)劃”公益基金負(fù)責(zé)人公澤忠等相關(guān)來(lái)賓受邀與馬可中國(guó)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人共同啟動(dòng)馬可全新形象。

全新馬可品牌形象,明亮的藍(lán)色基調(diào)輕盈、時(shí)尚,并以形似鉛筆頭的M品牌標(biāo)識(shí)亮相,驚艷全場(chǎng)。據(jù)悉,歷時(shí)半年,斥資逾百萬(wàn)打造的這一系列形象,以馬可最具代表性的鉛筆頭結(jié)合品牌首字母M,更強(qiáng)調(diào)其品牌識(shí)別度。據(jù)估算,國(guó)內(nèi)文具擁有百億市場(chǎng),而目前,并無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)整個(gè)文具業(yè)內(nèi)品牌認(rèn)識(shí)度不高的背景下,馬可欲借力全新形象,配合更為精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)品,樹(shù)立一代人的文具品牌。

“品牌賦予優(yōu)秀的產(chǎn)品源源不斷的生命力。”馬可中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)樂(lè)毅先生在闡述馬可全新品牌時(shí)表示,馬可品牌通過(guò)卓越的產(chǎn)品、早期市場(chǎng)教育及培育、全方位的市場(chǎng)溝通,并不斷踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等4大方面來(lái)建立一個(gè)完整、良性發(fā)展的品牌,為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在提供與全球80個(gè)國(guó)家地區(qū)同樣品質(zhì)的產(chǎn)品之時(shí),同樣帶去更為完善的增值服務(wù)與現(xiàn)代化的消費(fèi)體驗(yàn)。

在美國(guó),彩色鉛筆與石墨鉛筆的市場(chǎng)比例是8:2;在歐洲,這一數(shù)據(jù)為7:3;即使在GDP水平與中國(guó)相當(dāng)?shù)臇|南亞國(guó)家,這一比例為6:4;而在中國(guó),這一數(shù)據(jù)則為4:6。這也是為什么有“中國(guó)人不畫(huà)畫(huà)”這一說(shuō)。而研究證明,色彩與繪畫(huà)藝術(shù)對(duì)于腦部發(fā)育有著明顯的關(guān)聯(lián)度。

根據(jù)今年2至3月馬可中國(guó)對(duì)全國(guó)4地(北、上、廣、漢)逾200名消費(fèi)者的深度訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于畫(huà)材的認(rèn)知單一,對(duì)色彩類(lèi)產(chǎn)品并不了解,對(duì)書(shū)寫(xiě)類(lèi)產(chǎn)品難區(qū)格。而目前市場(chǎng)上的繪畫(huà)類(lèi)、書(shū)寫(xiě)類(lèi)產(chǎn)品顯然并不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,市場(chǎng)亟待有品質(zhì)、安全有保障且定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品。對(duì)此,馬可中國(guó)也迅速作出反應(yīng),如學(xué)前書(shū)寫(xiě)專(zhuān)用鉛筆、全無(wú)氣味、安全無(wú)毒的兒童勾線筆等產(chǎn)品橫空出“市”。

同時(shí),對(duì)于基礎(chǔ)教育的參與也讓馬可從生產(chǎn)型加快邁向以市場(chǎng)為主導(dǎo)型品牌的步伐。據(jù)悉,“色彩中國(guó)夢(mèng)馬可鉛筆幼兒園美術(shù)套包”于不久前正式進(jìn)駐國(guó)內(nèi)包括北京、上海、廣州、武漢4地示范級(jí)幼兒園所。針對(duì)低齡兒童美術(shù)啟蒙的各類(lèi)畫(huà)材因其針對(duì)性強(qiáng)、安全等級(jí)高、美觀兼顧便捷度等特點(diǎn),為幼兒階段美術(shù)學(xué)習(xí)提供成套解決方案,迅速填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,廣受學(xué)前兒童家庭歡迎。

除了堅(jiān)持馬可一直以來(lái)“品質(zhì)、安全、環(huán)保”的企業(yè)理念,馬可在全新戰(zhàn)略中也更多加強(qiáng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的元素。據(jù)介紹,馬可鉛筆已擁有超過(guò)20年歷史,已擁有1個(gè)林場(chǎng)、3個(gè)板材加工基地、2個(gè)鉛筆加工工廠的規(guī)模。在馬可建立的初期,品牌創(chuàng)立人就立下了“砍伐一棵樹(shù)就要種植更多樹(shù)木”的環(huán)保承諾并踐行至今。而今,企業(yè)仍在不斷擴(kuò)大中,馬可認(rèn)為已有能力并有更大的意愿帶領(lǐng)行業(yè)踐行企業(yè)之責(zé)。在去年,包括與新浪微公益、中華慈善救助基金會(huì)、優(yōu)酷土豆等合作的大型公益項(xiàng)目都將馬可善舉帶去更多“色彩”的希望。

此外,如何運(yùn)用現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)手段結(jié)合傳統(tǒng)文具行業(yè),帶領(lǐng)行業(yè)通向未來(lái)也成為馬可專(zhuān)營(yíng)課題之一。此次發(fā)布會(huì)上,馬可發(fā)布了其官方微信服務(wù)號(hào)(馬可中國(guó)),全面整合了現(xiàn)有資源對(duì)馬可資源。相關(guān)資訊、微店、全方位附加服務(wù)等都可以通過(guò)消費(fèi)者最常用的應(yīng)用簡(jiǎn)單獲得。據(jù)悉,這是馬可在繼天貓旗艦店全新升級(jí)后再一力舉,也將是傳統(tǒng)零售營(yíng)銷(xiāo)打通的大膽創(chuàng)新實(shí)踐。

據(jù)悉,目前馬可擁有包括兒童繪畫(huà),專(zhuān)業(yè)書(shū)寫(xiě),專(zhuān)業(yè)美術(shù)3大產(chǎn)品系列。并擁有以無(wú)油漆、純?cè)緸樘厣沫h(huán)保系列產(chǎn)品;MILAN,時(shí)尚、有特色的品質(zhì)產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同的消費(fèi)者。

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