同時(shí)，這個(gè)原本是以少數(shù)富裕階層為募資對(duì)象的基金，現(xiàn)在也漸漸地面向普通民眾了。以美國(guó)為例，很多投資銀行和私人銀行機(jī)構(gòu)如花旗銀行已設(shè)立了自己的基金——一種專門投資其它對(duì)沖基金的基金。因?yàn)榇蟮膶?duì)沖基金最低投資額為100萬(wàn)到500萬(wàn)美元，小額投資人參加不了。花旗設(shè)立的基金，門檻是5萬(wàn)美元。這樣集合小額投資組成基金，再去投資個(gè)別的對(duì)沖基金。這種集資方式，應(yīng)該是對(duì)沖基金將來(lái)在中國(guó)蓬勃發(fā)展的主要形式。

　　亞洲，對(duì)沖基金的樂(lè)園

　　全球?qū)_基金有8000多家，但是資產(chǎn)總量的60%是集中在一百家最大的對(duì)沖基金中。其中最大的是高盛投資公司旗下的對(duì)沖基金，資產(chǎn)達(dá)到兩百多億美元。這些大的對(duì)沖基金雖然看好亞洲及中國(guó)市場(chǎng)，但是真正介入的并不多。全球?qū)_基金的規(guī)模為1.2萬(wàn)億美元，而亞洲只占其中的3%。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范和開放，亞洲的對(duì)沖基金市場(chǎng)將會(huì)有巨大的上升空間。Greenwich Associates進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，過(guò)去兩年內(nèi)，亞洲股票交易中來(lái)自對(duì)沖基金的傭金每年攀升20%。造成這個(gè)結(jié)果的原因是，全球?qū)_基金4/5的資產(chǎn)在歐洲和美國(guó)，這些基金保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力已經(jīng)有所減弱。

　　與此同時(shí)，亞洲市場(chǎng)近年表現(xiàn)強(qiáng)勁,任何對(duì)沖基金都會(huì)看上這些市場(chǎng)。調(diào)查表明，亞洲地區(qū)市場(chǎng)的回報(bào)預(yù)期從印度的7.5%到中國(guó)臺(tái)灣的11%不等，而香港、中國(guó)內(nèi)地、新加坡和韓國(guó)等地也在9%至10%之間。雖然中國(guó)市場(chǎng)由于政府政策的管制而無(wú)法真正地進(jìn)行對(duì)沖基金的操作，但這種基金模式是非常具有吸引力的。在一定的法規(guī)之下，對(duì)沖基金的發(fā)展也越來(lái)越注重減少投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行機(jī)構(gòu)化管理。

　　自2007年始,已經(jīng)有對(duì)沖基金進(jìn)入完全不同的投資領(lǐng)域，也即私募股權(quán)投資基金的領(lǐng)域。它們開始在全球范圍內(nèi)，特別是日本和亞洲其它一些地區(qū)進(jìn)行企業(yè)的并購(gòu)和重組，企圖開辟一個(gè)對(duì)沖基金的新增長(zhǎng)點(diǎn)。以短期套現(xiàn)為主要操作手段的對(duì)沖基金，能否進(jìn)入相對(duì)而言以長(zhǎng)期投資為主的股權(quán)基金領(lǐng)域，這是個(gè)值得研究的問(wèn)題，也很受人關(guān)注。對(duì)于像SAC CAPTIAL ADVISORS這樣出眾的對(duì)沖基金，開始進(jìn)入股權(quán)基金運(yùn)作領(lǐng)域，是不是預(yù)示著對(duì)沖基金在發(fā)展二十多年后，將更為常規(guī)地以價(jià)值投資為方向，更為保守地降低風(fēng)險(xiǎn)，更為平穩(wěn)地以長(zhǎng)線為投資方向了呢？

　　全球的游資越來(lái)越多，賺錢的方法也越來(lái)越多，但是有一條鐵律是不會(huì)變的：回報(bào)越大的投資，風(fēng)險(xiǎn)也一定越大。無(wú)論怎么去對(duì)沖，只要想高收益，就一定會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn)。