原標題：第二屆LPA獨立音樂盛典圓滿落幕 太合音樂助力獨立音樂突破分眾邊界
近日，由太合音樂集團旗下秀動發起、舉辦的第二屆LIVE POWER AWARDS（簡稱“LPA”）獨立音樂盛典在萬代南夢宮上海文化中心圓滿落幕。作為國內以音樂現場為維度的評選盛典，本屆LPA評選涉及海外、朋克、流行、Indie、重型、Hip-Hop、民謠、搖滾八大類別，共有153組音樂人進入投票候選，23組音樂人最終斬獲獎項，盛況空前。這意味著越來越多的獨立音樂人正在走向舞臺，獨立音樂發展已經突破“分眾”邊界，進入到良性循環階段。
第二屆LPA獨立音樂盛典
聚合與轉化讓獨立音樂行業形成生態化成長體系
2018年初，首屆LPA獨立音樂盛典的舉辦填補了我國現場音樂領域的獎項空白。2019年第二屆LPA獨立音樂盛典則延續首屆的創辦宗旨：讓更多元、更豐富、更優質的音樂作品面世；致敬所有曾經、現在和將要站在LiveHouse舞臺上的獨立音樂人。基此，第二屆LPA又增設了用戶投票評選、行業先鋒論壇等創新性環節，獎項評選范圍拓展至海外。除了二手玫瑰、房東的貓、茄子蛋、HUSH等國內各類優質音樂人齊聚盛典，還有Carl Barat、The Royal Concept等海外音樂人親臨現場，一起見證原本分眾的獨立音樂逐步走向大眾市場。
本屆LPA首設“行業先鋒論壇”，全國百家LiveHouse場地主理人、獨立廠牌、樂隊和演出主辦方一起，圍繞移動互聯網時代音樂產業的變革以及獨立音樂產業中出現的問題，展開探討。并就LiveHouse的運營策略、獨立廠牌的良性發展、音樂人如何擴大影響力、國內音樂人如何走到海外、海外演出如何打開中國市場等問題進行深入、充分交流，達成了在移動互聯網時代共同建立生態化成長體系的共識。星在文娛資產副總裁楊聿敏，抖音和火山音樂負責人朱潔，Indie Works召集人劉瑾，草東沒有派對、茄子蛋制作人李孝祖，房東的貓經紀人纖橙，二手玫瑰工作室經理人陳澎，B10現場、7LIVEHOUSE、MAO LiveHouse、育音堂等各大場地主理人，影響城市之聲、Split Works開功、Live Nation、赤瞳音樂、者來寨、開殼、D.O.G等廠牌代表以及來自Fuji Rock、The Great Escape、Eurosonic、Clockenflap等大型音樂節的資深人士都來到行業先鋒論壇現場，分享關于音樂人、廠牌、場地的發展運營以及海外演出相關問題的寶貴經驗。這是一次將獨立音樂行業全生態鏈條的一線創作者和從業者聚集到同一空間場域的交流大會，大家面對面的平等交流和真誠對話，碰撞出跨圈層交流的火花。
第二屆LPA獨立音樂盛典“行業先鋒論壇”
“音樂的變革會發生在很小的角落。樹能長多高，取決于它的根扎得多深。獨立音樂行業埋藏了許多充滿希望的‘種子’。我們做的事情，是在幫助種子成長，希望在未來會有更多參天大樹。”太合音樂集團副總裁楊浩宇這樣總結第二屆LPA獨立音樂盛典的意義和價值，“新興音樂人和獨立音樂行業的一線從業者對整個音樂行業有促進作用，獨立音樂市場也在培育出更多新的音樂人和行業從業者。秀動為這些新生力量提供展現自我的平臺，而LPA則像是將‘聚光燈’照射到他們身上，鼓勵更多有理想追求的年輕人按照自己的夢想去創作。將新生的鮮活力量們聚集起來，對未來的音樂市場會起到決定性作用。”
太合音樂集團副總裁楊浩宇
喚起原創音樂潛藏的無限力量
中國每年新歌產量眾多，但是絕大多數新歌并未獲得有效宣傳、發行。而LPA獨立音樂盛典的新銳之處在于：用現場演出激動人心的聲量，喚起原創音樂潛藏的無限力量。無論是音樂流派的選擇還是入圍嘉賓的甄選，都是經過秀動全年數據合理篩選而出。在第二屆LPA獨立音樂盛典上，太合音樂旗下秀動與獨立音樂聯合體（Indie Works）共同為眾多樂迷帶來為期四天的LPA獨立音樂盛典系列展演活動，讓LiveHouse成為全民共享的文藝盛地，帶給眾多樂迷不同類型的視聽體驗，令大眾切身感受獨立音樂的魅力。此次系列展演活動設為同時段、全場域、散點式的LiveHouse呈現形式，為聚集的音樂人搭建線下分發的演出出口，將獨立音樂真正推進現場演出的產業鏈中。
無論是行業先鋒論壇還是獨立音樂展演，都旨在促進了國內外獨立音樂的交融匯通，讓國內外各種風格音樂人、樂評人、廠牌主理人之間的交流成為常態，在愈發多樣化的市場環境中形成廣闊視野，不遺余力地去發掘、培養、扶植涌現出的新生力量，同時盡心竭力地去鞏固、奠基、拓寬經典力量的存在，打開獨立音樂市場運營的缺口，而這，正是第二屆LPA獨立音樂盛典的意義所在。
發掘新興獨立音樂人并推動產業鏈發展
曾經活躍于網絡、傳播于“圈內”的獨立音樂，現如今已經走向大眾市場。2018年至今，太合音樂旗下秀動作為服務于獨立音樂演出的音樂品牌，策劃并主辦的演出超過4000場，合作音樂人過萬組，售票場次近2萬場。尤其在邁入2018年下半年，太合音樂加大整合旗下資源，在重視上游音樂內容挖掘的同時，營造下游盈利模式的變現，這使得獨立音樂的發展在整個音樂產業鏈中走進成熟軌道。
在過去幾年傳統音樂模式下，獨立音樂往往因為市場狹窄、局限于某一種圈層中難以突破，同時受制于資源、團隊、廠牌、市場及商業化開發能力不足，從而面臨著市場小、推廣難、品牌弱、效率低等諸多問題。盈收單一和宣發渠道不暢，使得“獨立”變成“分眾”，這并非是音樂類型的原因，而是基于全產業鏈運行的困境，從而在艱難中困步于前。
LiveHouse一直是推動中國獨立音樂發展的重要力量。太合音樂旗下秀動在全國各地展開LiveHouse活動，不僅保持音樂人的原創性和獨立性，更進行商業化合理運營，注重LiveHouse現場體驗的同時搭建完善線下分發方式入口，使得眾多獨立音樂描繪出的“烏托邦”能用現場演出的直觀方式呈現給每一位樂迷，達到近距離視聽的深刻感受。在這種規模化效應模式之下，獨立音樂現場演出不斷攀升。支持LiveHouse運轉的動力來自于人們對音樂的熱愛和追求，在追求藝術感受的前提下，若想發展并擴大獨立音樂現場演出，通過合理的經濟循環而獲得持續生產以及活動資本，經營并支撐運轉，則顯得尤為重要。
如今獨立音樂的困境正在不斷改善，除了依賴平臺給予流量分發呈現價值，更重要的是受眾群體能夠通過平臺資源分配進行精準匹配。這其中最佳的合作形式，應該是整合資源、打通渠道和提供接口，讓獨立音樂人及其作品的商業化價值得以最大發揮。結成利益共同體，生成持續有效的盈利模式，才能帶來真正的市場價值體現。如何讓“分眾”音樂走向臺前，秀動為此做出了諸多拓展。
依托太合音樂的全產業鏈業務，秀動為獨立音樂人提供多元化舞臺和扶持，為獨立音樂實現了更大化的價值開發。作為國內音樂現場為維度的評選盛典，第二屆LPA獨立音樂盛典以秀動官方票務數據、全國百余家LiveHouse主理人和業內專業人士推薦及樂迷投票作為評選依據，將現場音樂內容進行歸類、整理、評選、推送，形成一套有效機制，在聚合獨立音樂內容與轉化到下發演出渠道上進行反復探索和前行，令獨立音樂的發展走向多元化布局，將獨立音樂現場運作進整體音樂市場中，從而達到市場的良性循環。
匯集資源集中發力，太合音樂助力獨立音樂突破分眾邊界
太合音樂于2018年12月發起了獨立音樂聯合體(Indie Works)，將獨立音樂各方資源匯集至一處集中發力，幫助獨立音樂人及相關廠牌開拓出更大的發展空間，聯合中國大陸、香港和臺灣地區的廠牌近40家，覆蓋獨立音樂人近600組，在尊重并保持各廠牌獨立音樂自主的前提下，聯合傳播、發行、商業化開發，為獨立音樂發展提供更多維的解決方案。之前太合音樂旗下麥田回歸和老狼加盟掌管、麥田音樂節的舉辦等等，都成為業界矚目的操作，也為獨立音樂市場帶來興盛。通過LiveHouse現場演出，秀動對用戶進行聚合、深耕和運營，實現票房的增長、拓寬獨立音樂的影響力，以及擴大市場受眾范圍，在消費者需求和市場環境的雙重驅動下，加速提升獨立音樂的整體市場趨勢。而太合音樂在以音樂內容為核心的基礎上，通過提供的企劃宣發、藝人經紀、版權運營、商演代言、粉絲社群等一系列運作，以及貫徹踐行的一站式服務理念，構成了完整的音樂內容生產和分發鏈條，帶動獨立音樂市場多維化拓展，并將更好地推動中國獨立音樂市場的完善布局。
獨立音樂不應該僅囚限在分眾音樂圈體中砥礪前行，而要在內容生產與分發模式上齊用力。太合音樂為獨立音樂的價值衍生提供了一整條暢通循環的產業鏈，為用戶、為行業、為市場創造出音樂價值的同時，更喚起原創音樂潛藏的無限能量，輔助眾多音樂人產出更溫暖有力的音樂回饋給市場和聽眾，幫助到有期冀的音樂人站上更廣闊的現場舞臺。獨立音樂人會將更多的現場演出開進體育場，帶給熱愛音樂的市場大眾，獨立音樂的“黃金時代”已經紛至沓來。