本報訊 （通訊員 樊利仁 劉海鋒 楊 俊）今年以來，丹鳳縣聚焦全市“一都四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以深化高質(zhì)量項目推進年活動為抓手，聚焦“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“八大項目謀劃專班”，打造重點項目“謀劃—簽約—開工—達效”遞進式發(fā)展鏈條。截至5月底，丹鳳縣50個省市縣重點項目開（復(fù)）工36個，開（復(fù)）工率72%；手續(xù)辦結(jié)24個，手續(xù)辦結(jié)率48%；納規(guī)入統(tǒng)24個，入統(tǒng)率48%；固定資產(chǎn)投資同比增長18.5%。
丹鳳縣成立“八大領(lǐng)域”項目謀劃專班，搶抓中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債、超長期國債政策機遇，深耕葡萄酒、康養(yǎng)旅游、智能制造、特色農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)集群及“兩重”領(lǐng)域，建立“四個一批”“六庫兩線一碼”動態(tài)儲備庫，出臺專項扶持政策10條，34個項目躋身省級庫。構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜+專班突進+全域聯(lián)動”招商體系，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，組建7支專業(yè)招商小分隊，常態(tài)化月均外出招商不少于10天，28名招商大使、6個駐外聯(lián)絡(luò)處暢通信息促進招商。健全完善招商引資項目“四個一批”管理機制，實行周動態(tài)、月計劃、月總結(jié)制度，提升招商引資質(zhì)效。精準(zhǔn)鎖定長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)資源，攻堅“雙500強”、獨角獸企業(yè)，主動出擊、精準(zhǔn)對接，開展“雙招雙引”工作。建立重點招商項目“一項目一專班一政策”機制，加強項目招引、簽約、落地、建設(shè)全流程跟蹤服務(wù)，持續(xù)開展項目前期手續(xù)“集中審幫代辦”活動4批次，高效辦結(jié)立項、環(huán)評、用地等手續(xù)358項，有效破解了項目入庫難、審批事項多、手續(xù)辦理慢等問題，召開民營企業(yè)政企懇談會2場，縣級領(lǐng)導(dǎo)遍訪“五上”企業(yè)65次，累計收到問題訴求68個、解決問題62個，為重點項目用地報批工作做好了服務(wù)保障。目前，全縣開展招商活動35場次，拜訪企業(yè)80多家，總投資6.4億元的空間行波管配件生產(chǎn)、紫泉山酒莊建設(shè)等8個項目簽約落地，年產(chǎn)3GWh固態(tài)鋰離子電池、磷酸鐵鋰電池及PACK電池包等10個項目達成合作。
丹鳳縣創(chuàng)新建立一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門牽頭包抓、一個工作專班、一套推進機制的“五個一”全鏈包抓機制，逐項目實行橫道圖管理，對在建項目嚴(yán)格考核開工率、投資完成率、資金到位率、按期竣工率“四率”目標(biāo)，對新建項目卡住關(guān)鍵節(jié)點、盯住開工時限，對續(xù)建項目工作任務(wù)量化到月、細化到周，鞭策推進重點項目按期建設(shè)。35名縣級領(lǐng)導(dǎo)、20個項目包抓單位主要負責(zé)人下沉一線，每周現(xiàn)場辦公超2次，累計破解堵點87項。定期召開黨政聯(lián)席會、項目調(diào)度會，采取向上爭、財政投、企業(yè)墊、銀行貸、招商引資等辦法，一盯到底抓開工、抓推進，并通過項目督查、晾曬進展相結(jié)合的方式，累計向項目責(zé)任部門發(fā)督辦函7份。同時，對表現(xiàn)突出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵，對推進不力的單位進行黃牌警示，個人參加培訓(xùn)班“回爐”學(xué)習(xí)，形成了以項目論英雄、以實績選干部的鮮明導(dǎo)向，全面掀起項目攻堅熱潮，為全縣搶抓高質(zhì)量發(fā)展機遇打下堅實基礎(chǔ)。