商洛之窗訊（張林森）為適應新常態下企業所得稅管理的新特點，構建以風險管理為導向的企業所得稅管理體系,商洛市國稅局積極開展企業所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理工作，進一步提升我市企業所得稅管理水平。

　　一是提高思想認識，落實管理職責。充分認識構建以風險管理為導向的所得稅管理體系，是企業所得稅管理的發展方向。把重點稅源和高風險事項團隊管理工作作為下半年所得稅工作乃至全局工作的重中之重，列入績效考核。二是組建專家團隊，防控稅收風險。以全市現有企業所得稅專家團隊為依托，著手組建市縣兩級企業所得稅重點稅源和高風險事項管理團隊，結合轄區內征管工作實際情況，確立本級團隊式管理的項目及工作目標，應對企業所得稅管理中錯綜復雜的形勢，全面防范企業所得稅管理風險。三是加強部門協作，提升工作質效。建立橫向聯動機制，將稅收分析、稅源監控、納稅評估和匯算檢查等環節有機結合，形成各部門之間無縫銜接、整合聯動機制，使企業所得稅重點項目管理向全方位、多部門協同作戰轉變，從而進一步增強所得稅管理的針對性和實效性。四是合理安排人力，全面開展工作。市縣稅務部門將確定的專家團隊成員集中起來，合理搭配稅源管理及評估稽查部門人員，統一指揮，精誠協作，各盡所能，形成合力，扎實開展此項工作。五是注重經驗積累，促進成果轉換。企業所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理是稅收管理工作的新理念，需要在實踐中不斷探索，發現企業易錯漏的關鍵環節和主要問題，努力從中尋找規律，總結經驗，不斷提升我市企業所得稅管理水平。