本月12日，深圳市中級人民法院對酒后飆車致3死3傷的“5·26”重大交通事故案進行公開宣判，被告人侯培慶以危險方法危害公共安全罪被判處有期徒刑15年，剝奪政治權利5年。

　　這也讓人想起了去年那起著名的比亞迪電動車被撞著火事件。想當初，事發之后，一片質疑之聲，很多人瞬間就成了預知比亞迪早晚要出事的大師級人物，直到國家權威部門鑒定結果出來，還了比亞迪一個清白，不少人還堅持“陰謀論”。

　　也是比亞迪，在香港的出租車因為接線盒起火這樣的小事，也被報道成了電動車起火，雖然說事后消息被證偽，但不少人還是借題發揮將話題方向引向了電動車的安全層面。感覺中，但凡只要是民族企業出點什么事，都有人擺足了非要將其打入十八層地獄不可的架式。

　　與此相對應的是，當特斯拉也起火后，不只是在美國本土，就連在中國，似乎也沒幾個人質疑特斯拉的安全性，更鮮見有人因此幸災樂禍地說三道四，倒是褒揚特斯拉公關手段高明的文章屢見不鮮，真是讓人大感匪夷所思。

　　同樣是電動力起火，為什么對我們自己的民族企業與對待洋品牌的態度如此大相徑庭？難道，外國的月亮真的比中國的圓？

　　外國的月亮圓當然不會更圓，出現如此之大反差的癥結，還在于有些國人根本就從心里看不起自主品牌，所以才一旦事發，就群起而攻之地必欲亂棍打死而后快。這樣厚此薄彼的態度當然要不得，但說起來，也不能完全怪罪人們的責難，在假貨成風的市場環境中，看不上自己的企業，倒也是一種正常的防衛心理和行為。

　　也正因此，比亞迪們總得經歷一個自證清白的過程，而且這個過程可能是一個相當長的時間階段。盡管這個過程可能走起來很難，但還是要面對，沒有人可以替代。

　　當然，在產品層面強化自己確實必要，但在其他方面的提升也應引起重視。比如公關手段，特斯拉在事發后，它的全球公關總監伊麗莎白·賈維斯·辛、CEO馬斯克先后發聲，詳細解釋了事情的前因后果，解答了公眾關于此次起火事件的所有疑惑，并且讓事故的親歷者——事故車的駕駛員為特斯拉做了“無罪辯護”，成功挽回了消費者的信心，成功將事件轉危為機，反而增強了消費者和投資者對特斯拉的信心，形成了特斯拉比普通燃油汽車更安全的認知。

　　特斯拉的公關能力的確夠強，但這也不是先天性地看衰自主車企的理由。事實上，很多的自主車企在危機處理方面也未必就差到哪里。只是，在一個普遍得不到信任的局面下，自證清白的公關沒準會越描越黑，而沉默又會讓人生出回避責任的質疑。左右都不是，這也算是自主車企的一種悲哀。就此而言，比亞迪們確有難言之苦。

　　在市場環境和輿論環境中都處在弱勢的自主品牌，如果要扭轉這種不公正的觀念，恐怕老老實實做精產品做強服務，才是最為明智的選擇。更何況，特斯拉的成功公關，其實也從另一個角度證明了電動車的安全性，而這對于比亞迪來說也不無益處，比亞迪也不必因此而有任何的自卑。

　　耐心些，圓融點，只要比亞迪們抱定一顆平和的心，廣泛地與各層面達成有效互動，不只對相信自己的人去解釋，更要想辦法讓對自己持質疑態度的人了解自己，完全有希望將其轉化為支持的力量；自信些，放松點，比亞迪們只要拿出在技術攻關上的勁頭，溝通與理解就迎刃而解了。

　　讓心態Open，也許，公關就不會再被動了，人們也就慢慢地了解了，產品也就搞上去了。如此，人們怎么還會輕慢自主品牌？（高德起）