本報記者 余婷
改革開放40年以來，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力，在我市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平改善過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。40年的電力發(fā)展歷程，無論是發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量，還是服務(wù)水平都取得了跨越式的進步。
在改革開放之前，商洛只有洛南衛(wèi)東和商縣變兩座110千伏變電站，渭南的百花嶺變電站是主供電源，在邊遠(yuǎn)山區(qū)，基本處于無電狀態(tài)。伴隨著改革開放，經(jīng)濟發(fā)展不斷提速，商洛工業(yè)用電量迅速增長尤其是礦山冶煉用電劇增，供電能力不足的問題突出，嚴(yán)重制約經(jīng)濟社會發(fā)展。為徹底消除電荒，我市大力發(fā)展電力事業(yè)，先后實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電、村村通電，直至戶戶通電，將現(xiàn)代電力文明之光播撒到了千家萬戶。
建設(shè)堅強電網(wǎng) 保障可靠供電
全市六縣一區(qū)，主要用電負(fù)荷有西康電鐵、西南電鐵、礦山開發(fā)及選礦冶煉、城市居民生活用電及地方工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電等。目前，商洛電網(wǎng)運行變電站共計118座，商洛供電公司運行維護35千伏及以上變電站56座，其中110千伏變電站26座，35千伏變電站30座。
近年來，我市加大電網(wǎng)投資與改造力度，優(yōu)化資源配置，以保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)，促進地方經(jīng)濟、社會與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。隨著330千伏張村變增容工程和330千伏商州輸變電工程等一系列工程的完成，陜西東南部電網(wǎng)得到進一步加強，從根本上提高了商洛中、東部電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，滿足商洛循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)負(fù)荷增長需要。為比亞迪、堯柏龍橋水泥、延長氟硅工業(yè)園、丹鳳宏巖礦業(yè)等骨干企業(yè)和七縣區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，提供了可靠的電力保障。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)，國網(wǎng)陜西省電力公司與商洛市率先簽署《商洛電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，與7個縣區(qū)政府及商丹園區(qū)管委會簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，營造了良好發(fā)展環(huán)境。編制完成“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)發(fā)展診斷分析報告，城市配電網(wǎng)規(guī)劃首次通過市規(guī)委會審查，順利納入城市建設(shè)總體規(guī)劃。建成投運了全市首座智能變——110千伏商縣變增容改造等主網(wǎng)工程，全面完成了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。以330千伏為主網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)初步建成，電網(wǎng)保障和支撐發(fā)展能力顯著提升。
330千伏“米”字形主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，為供電可靠性提供了堅強保障。110千伏及35千伏骨干網(wǎng)架有力，積極建設(shè)智能化電網(wǎng)，采用戶內(nèi)變電站，減少占地面積，抗自然災(zāi)害的能力大幅提高，設(shè)備運行年限和檢修次數(shù)大大減少。采用GIS設(shè)備，智能變電站在建設(shè)與運行管理方面向緊湊化、集成化、模塊化，增強了供電可靠性，解決了商縣變過負(fù)荷問題，為后續(xù)開發(fā)丹南新區(qū)、南秦新區(qū)和漫川地區(qū)提供了電力保障。
智能電能表推廣應(yīng)用，為用戶提供快捷查詢用電情況、停電前自動提醒等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用電信息采集系統(tǒng)可實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表，大大提高抄表精確性和工作效率，有效避免人工抄表誤差并節(jié)約人工抄表成本?？梢哉莆湛蛻粲秒娦畔?，第一時間獲取現(xiàn)場故障和異常情況，方便及時搶修，減少停電時間。
構(gòu)筑安全天網(wǎng)開創(chuàng)安全紀(jì)錄
截至2018年9月25日，商洛供電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4536天，創(chuàng)建公司安全生產(chǎn)最好成績。
嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任。逐級分解量化安全目標(biāo)和重點任務(wù)，逐級制定安全責(zé)任清單。強化對安全生產(chǎn)目標(biāo)與過程的雙重管控和聯(lián)責(zé)考核，貫徹落實“安全一票否決”機制執(zhí)行，安全獎勵向生產(chǎn)一線、核心專業(yè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)員工及安全責(zé)任大、工作任務(wù)重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”嚴(yán)格責(zé)任追究和考核。
持續(xù)開展“反違章”工作。嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司、省公司和公司反違章相關(guān)規(guī)章制度，常態(tài)化開展安全監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場違章查處力度，實施違章發(fā)現(xiàn)、積分、約談、考核全過程管控，建立健全反違章長效機制。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“作業(yè)安全十條禁令”，大力創(chuàng)建和表彰“無違章現(xiàn)場”“無違章員工”。
強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。強化作業(yè)風(fēng)險辨識，從人身、電網(wǎng)、設(shè)備3個維度綜合評價作業(yè)內(nèi)容，預(yù)判風(fēng)險等級，落實預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)風(fēng)險等級報備制度。嚴(yán)細(xì)作業(yè)前期準(zhǔn)備，開展承載力、管控力分析，執(zhí)行施工、檢修作業(yè)方案和“三措”審批公告公示制度。加強作業(yè)現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和“施工標(biāo)準(zhǔn)工藝”，嚴(yán)格落實防觸電、防感應(yīng)電、防高墜、防誤操作等安全技術(shù)措施，強化到干部、班組長、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場履職盡責(zé)。
深化安全隱患排查治理。健全隱患排查治理工作體系，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰維護、誰負(fù)責(zé)”的原則，定期開展事故隱患評估定級，分專業(yè)編制整改任務(wù)書，分層分級跟蹤督辦。深化隱患缺陷一體化管理和安全隱患班組公示制度，嚴(yán)格重大隱患“兩單一表”(督辦單、反饋單、管控表)和“一患一檔”，對重點項目和重大隱患實施掛牌督辦，確保隱患100%消除或控制。持之以恒開展變電站防誤閉鎖、電纜溝道、交直流站用系統(tǒng)、開關(guān)柜、輸電線路“三跨”和輸變電設(shè)施“六防”等重點領(lǐng)域的隱患排查治理工作。
加強電網(wǎng)安全運行和風(fēng)險預(yù)警管控?？茖W(xué)優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，完善110千伏及35千伏電網(wǎng)備自投配置，完善技術(shù)保障和控制策略，提高電網(wǎng)自愈合能力。貫徹電網(wǎng)風(fēng)險先“降”再“控”原則，嚴(yán)格檢修及施工停電過渡工作開工前電網(wǎng)風(fēng)險審查，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警審批、執(zhí)行、報備和反饋制度。構(gòu)建覆蓋電網(wǎng)運行、基建施工、集體企業(yè)等各專業(yè)、各層級的安全風(fēng)險預(yù)警管控體系。
強化工程建設(shè)安全管控。全面統(tǒng)籌縝密安排全年建設(shè)、技改工程停電施工跨越計劃，實施安全質(zhì)量“大閉環(huán)”管理機制，嚴(yán)厲查處違反基建“三個十條”施工禁令行為。開展業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動和施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全質(zhì)量巡查，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部建設(shè)和管理，嚴(yán)格小型分散施工安全監(jiān)管，落實施工企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)簽”合同要求，嚴(yán)格外包隊伍及人員資質(zhì)審核。
提升質(zhì)量監(jiān)管水平和應(yīng)急綜合處置能力。全面落實資產(chǎn)全壽命周期管理體系規(guī)范和“工作手冊”，加快提升用采裝置正確采集率，確保數(shù)據(jù)傳輸和維護及時準(zhǔn)確。開展質(zhì)量監(jiān)督管理評價，把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)。加強應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)和裝備配置，做好突發(fā)事件應(yīng)對和特殊時期的應(yīng)急值守。提升服務(wù)水平實現(xiàn)便捷用電統(tǒng)籌調(diào)度資源，推進供電服務(wù)指揮平臺建設(shè)。不斷完善供電服務(wù)快速響應(yīng)機制，集中調(diào)度服務(wù)資源，進行統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)客戶訴求。變革組織體系，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化服務(wù)新模式。推動全能型供電所建設(shè)全覆蓋，探索營配融合作用組織方式，建立網(wǎng)格化管理、片區(qū)化服務(wù)模式，推行臺區(qū)經(jīng)理、分片包干等管理方式，全面提升供電服務(wù)水平，構(gòu)建具有山區(qū)特色的營配業(yè)務(wù)融合管控機制。加快實體供電營業(yè)廳轉(zhuǎn)型，全面推進VIP客戶差異化服務(wù)。推動各級營業(yè)廳的功能向“服務(wù)形象展示、新型業(yè)務(wù)推廣、互動服務(wù)體驗”轉(zhuǎn)變。開展VIP客戶差異化服務(wù)工作，推動智慧交通。服務(wù)高速公路、城鄉(xiāng)交通電動汽車，建設(shè)運行市縣和福銀、滬陜高速公路商洛段充換電實施，搭乘車聯(lián)網(wǎng)平臺，將人、車、樁互聯(lián)，構(gòu)建電動汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”，推動服務(wù)升級，優(yōu)化營商環(huán)境，展現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)。
建設(shè)“網(wǎng)上國網(wǎng)”，服務(wù)“三個商洛”。大力推行全業(yè)務(wù)線上辦理、全天候“一站式”服務(wù)，做到內(nèi)外業(yè)務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”，構(gòu)建“環(huán)節(jié)少、時間短、造價低、服務(wù)優(yōu)”的辦電服務(wù)新模式，優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動服務(wù)升級。應(yīng)用“掌上電力”手機APP、“電e寶”等線上渠道，滿足群眾足不出戶辦電和交費需求，實現(xiàn)辦電服務(wù)常用業(yè)務(wù)“一次都不跑”，非常用業(yè)務(wù)“最多跑一次”。
學(xué)習(xí)張黎明，爭當(dāng)“電保姆”。進一步學(xué)習(xí)弘揚時代楷模張黎明先進事跡和崇高精神，弘揚勞動精神、勞模精神和新時代工人階級優(yōu)秀品格，打造政企客戶經(jīng)理、臺區(qū)客戶經(jīng)理和營業(yè)廳電管家“三支隊伍”，人人爭當(dāng)“電保姆”，個個服務(wù)當(dāng)先鋒，讓群眾生活更加美好。