中新網(wǎng)襄陽9月6日電 (胡傳林 曾忠保)“過去，一到用水高峰期，家里的自來水就成了‘一線天’。現(xiàn)在好了，經(jīng)過三次增壓后，再也不用為吃水犯愁了。”記者6日在湖北襄陽市襄城區(qū)慧苑新區(qū)一老式居民樓采訪時，六樓住戶張孝華介紹說。
慧苑新區(qū)由原慧苑小區(qū)、義苑小區(qū)、檀溪小區(qū)和102公司檀溪家屬院組成，屬于老舊小區(qū)。襄城區(qū)在落實“雙報到”工作常態(tài)化機制中，轄區(qū)共有272名黨員到社區(qū)“雙報到”。慧苑社區(qū)由此成立了一個“雙報到”黨總支，3個“雙報到”黨支部，11個“雙報到”黨小組。
“雙報到”黨員下沉社區(qū)后，通過走訪入戶，摸清了群眾身邊需要解決的難題，諸如部分小區(qū)5層以上水壓偏低、內(nèi)部路面破損嚴重、小區(qū)綠化少、老年人活動場所少等。經(jīng)“雙報到”黨員與相關(guān)單位多方反映、溝通后，這些難題迎刃而解。
2019年9月，“雙報到”工作開展以來，襄城區(qū)委探索推行“163”模式，提升基層黨建工作水平，推動基層黨組織建設(shè)和社會治理雙進步、雙過硬。
雙報到”黨組織認領(lǐng)修建的周家沖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心 胡傳林 攝
“163”模式是指建強一個組織體系，即建立社區(qū)黨委、“雙報到”黨總支、小區(qū)“雙報到”黨支部、樓棟黨小組等四級組織構(gòu)架；建立完善事務(wù)共商、清單管理、活動常態(tài)、考核激勵、上下聯(lián)動、培養(yǎng)管理等6大機制；開展“三單”服務(wù)模式，即通過社區(qū)居民點單、“雙報到”黨支部下單、“雙報到”黨員接單服務(wù)模式，提升服務(wù)群眾的精準(zhǔn)度。
在卉木林巷社區(qū)提花小區(qū)，由“雙報到”黨員擔(dān)任樓道長，與困難戶結(jié)對開展愛心幫扶活動。考慮到該小區(qū)是個老舊小區(qū)，“雙報到”黨組織積主動接單，在小區(qū)門口建設(shè)了一個微型消防站。
在周家沖社區(qū)，“雙報到”黨組織結(jié)合居民的“需要清單”，認領(lǐng)建造社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，目前已初具雛形。該中心開展日間照料服務(wù)，不僅為居民提供休閑娛樂場所，還能提供營養(yǎng)午餐、康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療服務(wù)等，讓老年居民生活無憂。
截至目前，襄城區(qū)共成立“雙報到”黨組織282個，下沉社區(qū)黨員1.1萬余名，開展各類志愿服務(wù)活動3.8萬余人次，幫助群眾解決實際問題3000余件。(完)