凈利潤10%做慈善是底線
前民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司司長王振耀在接受記者采訪時(shí)曾說過，企業(yè)每年拿出凈利潤的1%做慈善就足以了。
“1%實(shí)在太少啦！”當(dāng)記者把王振耀“細(xì)水長流式慈善”的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)述給他時(shí)，陳光標(biāo)聲音提高了。“我說企業(yè)每年要至少拿出年凈利潤的10%至20%才行。如果說每年拿出1%，對普通公務(wù)員還可以，每個(gè)月從三四千元中拿出三四十元做慈善。但對一家企業(yè)尤其是大企業(yè)來說，每年的10%到20%應(yīng)該是底線。”
“第三次社會(huì)分配就是要靠慈善來完成。”他批評(píng)有不少企業(yè)拿“要解決員工生活問題”、“捐款可能影響企業(yè)發(fā)展”當(dāng)作拒絕捐款的理由。“那都是借口！我現(xiàn)在每年拿出50%專門來做慈善，對企業(yè)發(fā)展并沒有任何影響！”
■記者手記
陳光標(biāo)誤入富人堆
在采訪過程中，他多次提到自己出身于農(nóng)村，對那片土地充滿深沉的愛，也對和他一樣經(jīng)歷過貧苦生活的人感同身受。形象地說，陳光標(biāo)更像是一個(gè)誤入到富人堆兒里的耿直漢子。他也許身在富豪們的宴會(huì)上，心卻在別處。
他自稱要做雷鋒，卻讓人在身上找出堂·吉訶德的身影。他稱李連杰為“同志”。他一聲“裸捐”招呼，引來如此多的人響應(yīng)，不止是富豪。他吸引的不止是鎂光燈，更凝聚了民間善的力量。
他掀起的將不止是一場慈善的熱潮，或許，更是一種社會(huì)觀念的變革。他更像慈善式的切·格瓦拉，他身體力行的不是1%的慈善，而是50%的大慈善，他是一名徹底的“裸捐者”。
（據(jù)北京晨報(bào)）