食品加工業利潤率低的現實，讓維維股份對白酒業務無比青睞，在前兩次嘗到甜頭之后，又斥資近4億將貴州醇拿下。
利潤率一路走低被逼轉型
成立于1992年的維維，在1997年銷售額就突破10億，2000年上市募資10億。然而成功來的快，去的更快。從2002年至2008年，除了2003年凈利潤過億，其余年份都未過億元。截至2008年，僅僅十年時間，維維的利潤率就從11.94%一路下滑到0.66%。
這期間維維嘗試過乳制品、房地產、金融和礦產等很多行業的轉型，但無一例外以失敗告終。期間唯有收購雙溝酒業股權，后因宿遷市政府“要回”的交易中，大獲收益。據當時媒體報道，僅2008年，維維股份從雙溝酒業獲得投資收益2942.74萬元，占公司全年凈利潤的58.07%。而雙方"分手"的凈收益更高達2.1億元。
食品加工業利潤率過低以及白酒上嘗到的甜頭，讓維維不得不改變主營業務模式，從2008年開始從豆奶粉轉變到了乳品系列飲料及豆奶，并決“做大做強維維酒業”。
三次進軍白酒業
在平均高達65%銷售毛利率，及銷售收入、利潤動輒增長百分之四五十的強烈誘惑下，尤其是近三年來高端白酒銷售價漲量增、絲毫不受經濟周期波動沖擊的行業繁榮，讓無數非白酒主業的企業和資本瘋狂涌進白酒行業。維維也是其中一員。
在將雙溝酒業“還給”宿遷市政府之后，維維又在2009年10月以3.48億元的價格，收購位居湖北省第一位的白酒企業湖北枝江酒業51%股權。
根據2011年年報，維維股份豆奶粉營業收入是13億元，而酒類的收入則高達22億元。早在2011年上半年，維維股份實現營業總收入24.75億元，僅酒類產品就實現營收10.03億元，占據公司營收的半壁江山。
自身銷售渠道有優勢
除了白酒行業特有的成長性之外，擁有強大的銷售渠道讓維維堅定了進入白酒行業的信心。當初維維在與枝江收購談判時，開出的價碼中就包括了可以利用現有的銷售渠道和市場資源，開發新的市場，幫助枝江酒業走向全國。
維維控股枝江后，枝江高管有過一番換血，枝江酒業總經理張春雷和財務總監都是新派的，創造了2011年白酒銷售高達20億營業收入的業績。在多次碰壁終于在白酒行業屢屢嘗到甜頭的維維，又將擴充版圖的對象定格在了貴州醇上面。（騰訊網）