原標(biāo)題：頭部消費(fèi)企業(yè)紛紛啟動(dòng)“大店策略”
近日，穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“穩(wěn)健醫(yī)療”）旗下全棉時(shí)代首家全球旗艦店在湖北省武漢市亮相。
“大店策略”是指打造空間大的門(mén)店，通過(guò)產(chǎn)品陳列、服務(wù)優(yōu)化、數(shù)字化管理等多個(gè)維度，吸引顧客、提高銷售額并強(qiáng)化品牌形象，“大店策略”已成為我國(guó)頭部消費(fèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)戰(zhàn)略的舉措之一。中國(guó)城市專家智庫(kù)委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)林先平在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“通過(guò)旗艦店的獨(dú)特空間設(shè)計(jì)和沉浸式體驗(yàn)，可加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度、傳遞品牌文化、擴(kuò)大品牌影響力。”
9月18日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到位于湖北省武漢市楚河漢街的全棉時(shí)代全球旗艦店，該門(mén)店共3層，目前還處于試運(yùn)營(yíng)期間，但已吸引不少消費(fèi)者到店體驗(yàn)。
穩(wěn)健醫(yī)療董事、全棉時(shí)代高級(jí)副總裁廖美珍向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“從2009年在深圳開(kāi)設(shè)首家門(mén)店以來(lái)，截至2025年6月末，全棉時(shí)代在全國(guó)已有484家門(mén)店。首家全球旗艦店的誕生是公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步。接下來(lái)，我們將在符合品牌定位的商圈繼續(xù)探索開(kāi)大店，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景滲透，打造更多爆品。”
此外，名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“名創(chuàng)優(yōu)品”）也在加速推進(jìn)“大店策略”。今年8月份，名創(chuàng)優(yōu)品華南首家城市樂(lè)園店開(kāi)業(yè)，該門(mén)店位于廣東省廣州市北京路步行街，開(kāi)業(yè)當(dāng)日即吸引超萬(wàn)人次打卡消費(fèi)。名創(chuàng)優(yōu)品首席營(yíng)銷官劉曉彬稱：“公司的城市樂(lè)園店預(yù)計(jì)年底總數(shù)將達(dá)到25家至30家，海外布局也在同步推進(jìn)中。”
泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泡泡瑪特”）旗艦大店升級(jí)之路也進(jìn)展順利。今年7月份，泡泡瑪特安徽首家城市旗艦店拉開(kāi)帷幕，這家門(mén)店位于合肥市之心城購(gòu)物中心，門(mén)店共有兩層，被稱為安徽潮玩界“新地標(biāo)”。
“蘋(píng)果、耐克等國(guó)際品牌長(zhǎng)期采用在城市核心商圈與文旅景區(qū)開(kāi)設(shè)旗艦大店的策略。對(duì)品牌建設(shè)而言，大店不僅是一個(gè)銷售渠道，更有助于傳遞品牌價(jià)值和增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同。”蘇商銀行特約研究員付一夫在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
林先平認(rèn)為，“大店策略”本質(zhì)是品牌從單純賣(mài)貨轉(zhuǎn)向提供沉浸式體驗(yàn)和生活方式解決方案，通過(guò)對(duì)空間價(jià)值的重構(gòu)，來(lái)?yè)屨忌虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)品牌向上突破。“大店策略”要求參與企業(yè)具備更強(qiáng)的產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力，有望成為中國(guó)品牌高端化的新起點(diǎn)。