1月17日，中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2025年工作會議。會議認真落實中國人壽集團黨委“333戰略”部署，總結2024年工作，明確2025年重點任務。

　　中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良出席會議并指出，廣發銀行2024年認真落實集團各項工作部署，較好地完成了全年目標任務：一是黨建引領得到強化，二是服務大局積極有為，三是綜合實力穩中有升，四是協同發展不斷深化，五是風險防控扎實有效。

　　蔡希良強調，廣發銀行要做強特色、做優結構，成為中國人壽高質量發展的中堅力量和綜合金融的重要依托，打造成為具有核心競爭優勢的銀行，堅定信心、鉚足干勁，以進一步深化改革推動高質量發展再上新臺階，開創更加燦爛美好的未來。一是聚焦政治引領，堅持和加強黨的全面領導；二是聚焦深耕灣區，提升總部市場競爭力；三是聚焦協同發展，充分釋放綜合金融潛能；四是聚焦深化改革，增強價值創造能力；五是聚焦風險防控，牢牢守住安全發展底線。

　　2024年經營管理穩中有進、持續向好

　　中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作題為《干字當頭奮發有為開創廣發銀行高質量發展新局面》經營管理工作報告。

　　會議指出，2024年廣發銀行在集團公司黨委堅強領導下，全行認真落實“四穩四進”工作思路，積極應對內外部嚴峻復雜形勢，經營管理穩中有進，持續向好。

　　抓整改、強黨建取得積極成效。全力配合二十屆中央第三輪巡視下沉調研，完成十九屆中央第八輪巡視和二十屆中央第一輪巡視“回頭看”共性問題整改；組織開展二十屆三中全會精神輪訓學習，高質量完成黨紀學習教育，強化全面從嚴治黨嚴的氛圍，深化黨建與業務融合。

　　助經濟、惠民生展現擔當作為。做好金融“五篇大文章”，普惠型小微企業貸款和戶數實現“兩增”，科技企業貸款、綠色貸款分別增長25.0%、42.3%，個人養老金新增開戶190萬戶，分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發展一等獎。踐行金融為民，完成支付便利化改造，助推鄉村全面振興，涉農貸款增長14%，服務廣東“百千萬工程”累計投入2507億元；迅速落實一攬子增量政策，完成存量房貸利率調整，加快城市房地產融資協調機制擴圍增效，落實小微企業融資協調工作機制。

　　穩效益、促發展達成目標任務。規模體量穩步增長，降本節支成效顯著，資產質量持續改善，資本實力不斷增強，資本充足率、核心一級資本充足率達歷史高位。

　　推改革、增動能實現重要突破。負債業務轉型持續深化，信用卡轉型加快推進，綜合金融升級上量，內部協同不斷強化，數字化轉型取得實效。

　　防風險、重合規保持穩健經營。穩妥防控信用風險，加大不良資產清收，強化信貸審批管理制衡，加強內控合規建設，發揮審計監督作用。

　　扎實有效做好2025年重點工作

　　會議強調，要堅定發展信心決心，抓住用好一切有利條件，牢牢把握發展的主動權，練好內功，不斷提升“五項能力”：一是提升價值創造能力，二是提升專業服務能力，三是提升特色經營能力，四是提升科技引領能力，五是提升風險防控能力。

　　會議明確，2025年要認真落實集團公司戰略部署，堅持以黨建為引領，以發展為主線，以改革為動力，以整改為抓手，突出增收、降本、轉型、控險、合規，爭創良好經營業績，為集團作出更大貢獻。

　　一是全力以赴提升營收，壓緊壓實發展責任。各分行要強化擔當、爭先進位，各業務板塊要積極進取、主動作為。

　　二是多管齊下降本提效，有效拓寬發展空間。以增存優存壓降資金成本，以協作協同壓降獲客成本，以效率提升壓降綜合成本。

　　三是守正創新轉型升級，切實增強發展動能。深化信用卡改革轉型，全面提升綜合金融，加快科技驅動發展，加強人力資源機制建設。

　　四是毫不放松控險提質，著力保障發展成果。加大重點領域風險化解，提高不良資產清收質效，健全風險管理體系。

　　五是嚴謹細致強化合規，持續夯實發展基礎。重塑內控合規體系，增強“三道防線”作用，干部帶頭、全員落實，牢固樹立“合規創造價值”理念，把合規要求落實到經營管理全過程、各領域。

　　六是不折不扣抓好整改，強化黨建引領發展。高標準高質量推進巡視整改，縱深推進全面從嚴治黨，以嚴明紀律正風肅紀反腐，樹立正確選人用人導向，弘揚求真務實作風。

　　會議號召，要進一步全面深化改革、苦練內功本領、勇挑使命重任，走好中國特色金融發展之路，為實現集團黨委“333戰略”貢獻廣發力量。(注：數據未經審計)