不妨給莆田鞋轉(zhuǎn)型多些鼓勵(lì)

　　■ 觀察家

　　莆田敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來，與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割，這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。

　　莆田鞋要轉(zhuǎn)型了。日前，莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布信息稱，“莆田鞋”集體商標(biāo)已成功獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè)，莆田將要推出自有品牌“莆田鞋”了。這一品牌由莆田名品品牌管理有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)，而該公司由莆田市國(guó)資委100%持股。

　　提到莆田鞋，不少人腦海中可能會(huì)立即浮現(xiàn)“高仿”“山寨”或“假貨”之類的詞匯，多年來，它們似乎也成了莆田鞋難以撕掉的標(biāo)簽。如今，莆田要打造自有品牌，說明當(dāng)?shù)匾颜J(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，輿論不妨對(duì)此抱以期待與鼓勵(lì)。

　　近年來，造鞋已成莆田的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，目前莆田全市共有4000多家鞋企、50萬名從業(yè)人員，產(chǎn)值超千億元。這對(duì)一個(gè)地級(jí)市而言，已是一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模。

　　但如果一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終伴隨著山寨、侵權(quán)的爭(zhēng)議，其發(fā)展模式的正當(dāng)性就注定會(huì)被輿論審視打量。當(dāng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來越被重視，市場(chǎng)法治逐步健全，持續(xù)肆虐的疫情導(dǎo)致海外訂單減少，使代工產(chǎn)業(yè)遭受較大沖擊……諸多限制條件之下，莆田鞋業(yè)以往的發(fā)展之路能否繼續(xù)暢行，已面臨很大變數(shù)。走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的灰色地帶，主動(dòng)集成資源打造自有品牌，對(duì)莆田鞋業(yè)來說或許是一次機(jī)會(huì)。

　　對(duì)莆田鞋的轉(zhuǎn)型，輿論場(chǎng)上不乏譏諷之聲，質(zhì)疑莆田擺脫“山寨”標(biāo)簽的誠(chéng)意。這大可不必。一個(gè)地方曾經(jīng)走過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彎路，并不意味著其永遠(yuǎn)都要在這條彎路上走下去。因此，公眾不妨以寬容的心態(tài)給當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型與探索以充分的輿論空間。

　　其實(shí)，從一系列操作來看，對(duì)這次的轉(zhuǎn)型，當(dāng)?shù)叵铝撕艽蟮臎Q心。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的介紹，未來莆田鞋將采用“1+N”的創(chuàng)牌策略，“1”指的是政府和協(xié)會(huì)統(tǒng)一引領(lǐng)、統(tǒng)籌，“N”是指各大企業(yè)眾創(chuàng)聯(lián)銷，在打造莆田鞋區(qū)域品牌的同時(shí)，幫助有實(shí)力的企業(yè)孵化自主品牌。

　　也就是說，不同的莆田鞋廠未來在加入莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)后，才可以使用“莆田鞋”商標(biāo)。但這個(gè)門檻并不低。據(jù)公開信息，如今莆田市的4000多家鞋企中，僅16家鞋企獲得了商標(biāo)使用授權(quán)。這種嚴(yán)格篩選為“莆田鞋”的品質(zhì)提供了相當(dāng)程度的背書和保證。

　　敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來，與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割，這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。當(dāng)然，打造一個(gè)全新的品牌，未來意味著巨大的投入與探索，同樣充滿著不確定性。譬如如何培育獨(dú)家的技術(shù)與工藝，如何通過營(yíng)銷進(jìn)行品牌塑造，以及怎樣在代工與發(fā)展原創(chuàng)品牌中，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這都考驗(yàn)著地方的智慧與定力。

　　□新京報(bào)評(píng)論員 王言虎