薪酬歷來是各大企業(yè)最為關(guān)注的課題之一。南方日?qǐng)?bào)記者 蘇仕日 攝

    南方日?qǐng)?bào)訊 （記者/李書龍）由廣東智通人才連鎖聯(lián)合中智薪酬啟動(dòng)的“2013年珠三角制造業(yè)薪酬調(diào)研”活動(dòng)，歷經(jīng)1個(gè)多月的樣本數(shù)據(jù)采集和分析制作后，于日前出爐了《2013年珠三角制造業(yè)薪酬福利調(diào)研報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”）。

    本次調(diào)研共集合了東莞、佛山、中山、江門、惠州五大城市近1000家制造業(yè)企業(yè)的薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，行業(yè)涉及電器制造業(yè)、電子制造業(yè)、五金制造業(yè)、塑膠制造業(yè)、家具制造業(yè)、紡織制造業(yè)等。有關(guān)人士認(rèn)為，該調(diào)研報(bào)告有望為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)與人力成本的制訂提供有效的參考依據(jù)。

    一線生產(chǎn)服務(wù)人員調(diào)薪幅度最高

    據(jù)《報(bào)告》顯示，珠三角制造業(yè)企業(yè)在2013年整體調(diào)薪幅度為11.9%，高于廣深地區(qū)2.7個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)預(yù)期明年調(diào)薪幅度略低于今年，約為11.7%。

    從企業(yè)各層級(jí)的調(diào)薪情況來看，一線生產(chǎn)服務(wù)人員調(diào)薪幅度為15.4%，專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)薪幅度為12.8%，均高于其他層級(jí)的員工。

    中智薪酬調(diào)研顧問認(rèn)為，一線生產(chǎn)服務(wù)人員的調(diào)薪幅度近幾年來在調(diào)研中都是最高的，這一方面與國(guó)家的宏觀政策有關(guān)，一方面也與一線員工的底薪較低有關(guān)。而專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)薪幅度高漲，是這兩年才出現(xiàn)的情況。專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，市場(chǎng)供給量的不足應(yīng)該是個(gè)長(zhǎng)期的狀態(tài)。因此接下去的幾年內(nèi)，專業(yè)技術(shù)人員的漲薪幅度仍舊會(huì)處于高位。

    本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，珠三角五城市企業(yè)的管理者薪酬，東莞最高。

    在專員和助理層級(jí)的薪酬方面，各地差異不大。主管級(jí)以上的薪資則逐步拉開距離，東莞整體的人力資源管理水平也較其他城市為高。

    調(diào)研組表示，此次調(diào)研的五個(gè)城市，相比廣州和深圳兩地的薪資還是有較大差距，這部分薪資的差距和當(dāng)?shù)厝肆Y源管理經(jīng)驗(yàn)及水平還是有直接關(guān)系。

    調(diào)研組還發(fā)現(xiàn)，珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)薪酬水平基本相當(dāng)，不存在明顯的薪酬差異。尤其是東莞的薪酬和蘇州的薪酬基本持平。調(diào)研組建議，現(xiàn)在制造企業(yè)如果為了節(jié)省人力成本而進(jìn)行搬遷，還是要綜合多種因素慎重考慮。

    民營(yíng)企業(yè)薪酬整體上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

    本次《報(bào)告》從數(shù)據(jù)層面揭示了不同性質(zhì)企業(yè)在薪酬吸引力上的差異。

    從數(shù)據(jù)中可以明顯看出，歐美外資企業(yè)薪酬較高，其次是日韓企業(yè)和港澳臺(tái)資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在付薪方面整體上仍舊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在工程師等技術(shù)人才和經(jīng)理等管理人才方面。

    調(diào)研組專家認(rèn)為，人才的投入是最經(jīng)濟(jì)的投入，民營(yíng)企業(yè)如果想做大做強(qiáng)，必須與外資企業(yè)一同爭(zhēng)奪高級(jí)人才，對(duì)關(guān)鍵崗位人才的吸引、保留和激勵(lì)非常重要，民營(yíng)企業(yè)需要加強(qiáng)這方面的思考和行動(dòng)。

    關(guān)鍵人才在企業(yè)內(nèi)部充當(dāng)著領(lǐng)軍人物或中流砥柱的作用，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的人員穩(wěn)定性和工作氛圍都有著重要作用。中智薪酬的調(diào)研組專家認(rèn)為，作為企業(yè)人力資源管理者首先需了解、判定哪些員工屬于公司內(nèi)部的關(guān)鍵人才，其次需要對(duì)這些人才在市場(chǎng)上的整體薪酬水平做了解，然后對(duì)比公司內(nèi)部情況和人才策略，做好相應(yīng)的吸引、保留和激勵(lì)措施。

    智通人才的調(diào)研組負(fù)責(zé)人表示，薪酬歷來是各大企業(yè)最為關(guān)注的課題之一，除了要掌握市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)，薪酬的公平性往往是較難解決的問題，此次出臺(tái)的《報(bào)告》是管理者調(diào)整企業(yè)員工薪酬的一個(gè)重要參考工具，有望幫助企業(yè)建立公平、科學(xué)和有一定透明度的薪酬體系。