作為廣州的文化“窗口”，廣州大劇院在國內(nèi)管理行業(yè)首次采取公開招標(biāo)方式面向全國選拔經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，最終由中標(biāo)的中國對外文化集團(tuán)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，完全的獨(dú)立運(yùn)作和獨(dú)立核算，這意味著在政府“零補(bǔ)貼”的環(huán)境下，它必須完全依靠市場化道路維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)和品牌塑造。

　　但近日，廣州市民心目中的這家華南地區(qū)最高的藝術(shù)殿堂似乎出現(xiàn)了某些“不和諧”的因素，一塊肯德基的廣告牌出現(xiàn)在了有著“珠水雙礫”之美譽(yù)的廣州大劇院的銀灰色石壁上。這家“洋快餐”的開業(yè)一石激起千層浪，因?yàn)樗l(fā)的不僅是高雅殿堂和便民設(shè)施之間的矛盾，更是完全走市場化道路的廣州大劇院的運(yùn)營模式之辯。

　　現(xiàn)場：

　　大劇院的肯德基和市民“捉迷藏”

　　廣州大劇院坐落于珠江新城花城廣場旁，是廣州新中軸線上的標(biāo)志性建筑之一，它由曾獲得“普利茲克建筑獎(jiǎng)”的英籍伊拉克女設(shè)計(jì)師扎哈·哈迪德設(shè)計(jì)，外觀宛如兩塊被珠江水沖刷過的靈石，外形奇特，復(fù)雜多變，充滿奇思妙想，有著“珠水雙礫”的美譽(yù)。

　　但近日，這兩顆淡雅的石頭上卻悄然覆蓋了一塊暗門，宛如一塊隱秘的“膠布”附著于銀灰色的外壁上。記者走訪了廣州大劇院后發(fā)現(xiàn)，在劇院底層北側(cè)銀灰色的外墻上開了一個(gè)小口，這便是通往肯德基餐廳的入口，門內(nèi)側(cè)貼上了肯德基巨幅海報(bào)，開門的時(shí)候鮮艷的紅色底色和大幅的“大胡子”爺爺形象與劇院對比強(qiáng)烈。

　　整個(gè)店面從外面看上去并不太大，寬、高約為2米多的店門如果關(guān)上，基本看不出這會(huì)有快餐店。不繞到劇院下層，可能壓根就不會(huì)發(fā)現(xiàn)它的存在。“如果不是看了媒體報(bào)道，我自己也不會(huì)知道原來這里會(huì)有家店。”劇院一名工作人員對記者表示。

　　在這家不起眼的快餐店的附近，是瓷器店、鋼琴行以及有名的三仁行法國西餐廳，“精選38元起”的廣告牌赫然擺放在餐廳門口，估計(jì)想要吃飽可不便宜，一頓得上百元。而在廣州大劇院周圍基本上沒有看到有餐飲店，對面的“空軍1號”更不是市民經(jīng)常能消費(fèi)得起的地方。

　　爭議：

　　究竟是便民還是侵占公益項(xiàng)目？

　　“我們的員工之前都有意見，工作日想出去吃飯根本找不到地兒。加上附近就是少年宮，孩子在這邊上課，家長們想吃個(gè)飯，哪能次次都去法國餐廳？那里也只能兩三個(gè)月偶爾坐上一趟，一個(gè)人一次200多塊錢，還吃不飽。”廣州大劇院相關(guān)管理人員表示。但也有市民提出疑問，“像大劇院這種高雅、充滿了人文氣息的地方，出現(xiàn)這樣的‘洋快餐’店，感覺很不協(xié)調(diào)，也有些掉價(jià)”。

　　而學(xué)者李公明對此則提出了批評。他認(rèn)為，大劇院作為公益項(xiàng)目，修建資金來自公共財(cái)政，花的是納稅人的錢，在他看來，這不純粹是城市地標(biāo)建筑外觀好不好看的問題，而是公共空間被商業(yè)侵占，“政府應(yīng)在這方面出臺更為細(xì)致的規(guī)定。”但文廣新局市場處處長徐政祥認(rèn)為，“劇院把場地出租給餐飲業(yè)，并允許其放置大型戶外廣告的做法是否違規(guī)，要看當(dāng)初政府與對外文化集團(tuán)公司簽訂的《合同》。”據(jù)悉，今年年內(nèi)，文廣新局將對大劇院的經(jīng)營進(jìn)行第一次考核檢查工作。

　　癥結(jié)：

　　“零補(bǔ)貼”的大劇院如何良性運(yùn)營？

　　作為一家沒有任何財(cái)政補(bǔ)貼、完全走市場化道路的大劇院，廣州大劇院如何維持它日常的良性運(yùn)營？一處眾人心目中的高雅殿堂如何平衡高端作品、方便市民之間的關(guān)系？而如何營造一個(gè)良好的觀賞氛圍，也是考驗(yàn)廣州大劇院管理水平的一個(gè)重要方面，因?yàn)楣芾淼某晒εc否，直接關(guān)系到這個(gè)城市的文化形象和市民的文化素養(yǎng)。