原標(biāo)題：新生代偶像藝人攜手太合音樂集團(tuán) 開啟國(guó)際音樂旅程
2018年中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)在音樂綜藝的帶動(dòng)下，市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，成熟度越來(lái)越高，用戶粘性逐漸增強(qiáng)，中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)正邁向一個(gè)新時(shí)代，因此許多人也將2018年稱為“中國(guó)偶像元年”。據(jù)藝恩網(wǎng)《2018中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)迭代研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：互聯(lián)網(wǎng)成為最新偶像培育沃土，三年間數(shù)十位偶像身價(jià)爆增，最高身價(jià)翻倍至原先身價(jià)的300倍，由此可見互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為偶像迅速獲取流量和商業(yè)價(jià)值提升的渠道。
如今，國(guó)際偶像的宣傳推廣模式已趨于成熟，特別是在韓國(guó)已經(jīng)探索出一套成功的偶像運(yùn)營(yíng)模式。出道前官方預(yù)熱，出道后進(jìn)行全方位營(yíng)銷，設(shè)立明確人設(shè)，繼而通過(guò)簽售會(huì)、粉絲見面會(huì)等提高商業(yè)價(jià)值。在專輯制作上更是在世界各國(guó)曲庫(kù)中挑選適合偶像的歌曲，從而脫穎而出。而國(guó)內(nèi)偶像沒有相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，沒有完全考慮到本土市場(chǎng)現(xiàn)狀，又從很大程度上復(fù)制韓國(guó)或者日本的模式，因此仍面臨缺乏持續(xù)創(chuàng)造音樂內(nèi)容的能力以及沒有行之有效的宣傳推廣模式的困境，難以為繼。同時(shí)，因?yàn)榇罅亢Ｍ馄脚_(tái)對(duì)國(guó)內(nèi)偶像了解甚少，仍存在“出海困境”。如果要達(dá)到國(guó)際的流行標(biāo)準(zhǔn)，更是需要開創(chuàng)新方向。
而在眾多偶像藝人面對(duì)“出海困境”時(shí)，偶像藝人開始有了“輕玩法”——藝人專注于創(chuàng)作，太合音樂集團(tuán)面對(duì)海外市場(chǎng)運(yùn)用更專業(yè)的宣發(fā)體系，同時(shí)借助數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，幫助藝人精準(zhǔn)了解海外音樂市場(chǎng)。以黃子韜為代表的超人氣唱作人攜手太合音樂集團(tuán)，全球推廣C-POP(Chinese Pop,中國(guó)流行音樂)音樂，開啟新的國(guó)際音樂旅程。
據(jù)悉，在太合音樂集團(tuán)的專業(yè)服務(wù)下，黃子韜的原創(chuàng)單曲《Beggar (Daryl K Remix)》上架一小時(shí)就殺入iTunes北美總榜單TOP15，并被EDC China收錄作為2018年的宣傳主題曲。另一首主打單曲《Misunderstand(誤會(huì))》于今年5月在全球逾百個(gè)國(guó)家同步上線后，實(shí)力登上iTunes北美總榜第2名，并接連在泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、越南、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等多個(gè)亞太地區(qū)Hip-Hop/Rap榜單斬獲冠亞軍。此后，由太合音樂集團(tuán)負(fù)責(zé)全球發(fā)行的黃子韜2018年全新單曲《默默》、《Stay Open》、《KOC》等，也在海外音樂市場(chǎng)掀起一波又一波的熱潮，并以獨(dú)特的藝術(shù)性和延續(xù)性組成黃子韜的“海外音樂版圖”， 讓C-POP真正進(jìn)入北美娛樂媒體視野。
C-POP音樂在國(guó)際市場(chǎng)日漸受到推崇也點(diǎn)燃了新玩家的熱情。著名偶像藝人廠牌“覺醒東方”也選擇搭載太合音樂集團(tuán)的音樂航母出海，將其旗下偶像藝人的音樂作品交由太合音樂集團(tuán)運(yùn)作，進(jìn)行全球市場(chǎng)的體系化宣發(fā)推廣與版權(quán)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌增值。在此之前，覺醒東方傾力打造的偶像藝人如秦奮、韓沐伯、靖佩瑤、秦子墨、左葉、李子璇等，都是由經(jīng)紀(jì)公司一手包攬“策劃、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布”的運(yùn)作。現(xiàn)在，太合音樂集團(tuán)運(yùn)用這種全球發(fā)行的“輕”玩法優(yōu)勢(shì)，覆蓋到的國(guó)內(nèi)外100多個(gè)優(yōu)質(zhì)音樂視聽平臺(tái)，使得覺醒東方旗下藝人的作品覆蓋面將大大提升，同時(shí)也有助于覺醒東方將更多的資源用于藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)，可以專注按照藝人個(gè)性特長(zhǎng)制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，幫助藝人實(shí)現(xiàn)從低層到高層的的穩(wěn)步階梯式上升。
太合音樂集團(tuán)高級(jí)副總裁劉鑫表示，“新型的偶像藝人是跟隨全球音樂娛樂行業(yè)一起發(fā)展起來(lái)的，‘全球化’是一個(gè)不可避免的發(fā)展方向。雖然，偶像制造的路徑發(fā)生了變化，但是本質(zhì)上還是‘內(nèi)容為王’，還是要回歸到音樂演出的創(chuàng)作邏輯，還是要讓華語(yǔ)歌手、藝人的國(guó)際形象包裝、音樂作品、MV拍攝、宣傳發(fā)行等等與國(guó)際市場(chǎng)接軌。太合音樂集團(tuán)希望通過(guò)專業(yè)的音樂理解與成熟的全球化音樂運(yùn)營(yíng)能力，幫助更多有意‘出海’的歌手、藝人拓展全球市場(chǎng)，持續(xù)引領(lǐng)新時(shí)代的流行風(fēng)潮。”
作為中國(guó)綜合性音樂服務(wù)提供商，太合音樂集團(tuán)以“一站式服務(wù)”的發(fā)展理念、豐富的版權(quán)管理發(fā)行經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的國(guó)際音樂資源整合能力，完成了海外發(fā)行的生態(tài)布局。目前，太合音樂集團(tuán)的海外發(fā)行體系已經(jīng)觸達(dá)歐美、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼等全世界180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這套發(fā)行體系以“服務(wù)音樂人”為核心，聯(lián)動(dòng)“媒體推薦、內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、標(biāo)準(zhǔn)制定”一體化發(fā)展 ，既在Spotify、YouTube、KKBOX等海外音樂流媒體平臺(tái)上自建發(fā)行渠道，同時(shí)也是Apple Music中國(guó)地區(qū)重要的廠牌內(nèi)容合作伙伴，近日更是與全球領(lǐng)先的視頻分享平臺(tái)Dailymotion達(dá)成戰(zhàn)略合作，旨在形成一套全新的、面向國(guó)際市場(chǎng)的華語(yǔ)流行歌手、藝人養(yǎng)成體系，真正助推中國(guó)流行新勢(shì)力的全球化崛起。