自2000年迷笛音樂節(jié)創(chuàng)辦至今，短短12年間，“音樂節(jié)”這個(gè)新興演出形態(tài)在國內(nèi)迅猛發(fā)展、遍地開花：2009年，國內(nèi)音樂節(jié)數(shù)量達(dá)50余個(gè)；2012年，音樂節(jié)數(shù)量已“破百”，且仍在急速上升中……五花八門的音樂節(jié)接踵而至，在這些令人眼花繚亂的音樂節(jié)中，能讓人記住的寥寥無幾，能年年如約而至的還是迷笛等少數(shù)老品牌，大多數(shù)僅在“曇花一現(xiàn)”后便銷聲匿跡。音樂節(jié)“扎堆”的背后，究竟是繁榮，還是泡沫？
應(yīng)當(dāng)看到，音樂節(jié)這種演出模式能夠讓音樂融入生活，為許多獨(dú)立、小眾，甚至不知名的音樂人提供了展現(xiàn)個(gè)人才華的平臺，讓更多人感受到現(xiàn)場音樂文化的魅力。與此同時(shí)，音樂節(jié)的繁榮，也慢慢拉動了周邊產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少地方甚至因此財(cái)政收入翻番，足以說明音樂節(jié)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是，現(xiàn)在不少音樂節(jié)的舉辦更多的是從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，給人的感覺就是形式大于實(shí)際，大眾的參與逐漸有著一種看熱鬧的心態(tài)，音樂節(jié)市場還未興盛就出現(xiàn)了一定的審美疲勞，在根本上違背了音樂節(jié)舉辦的初衷。
一方面，受困于數(shù)量猛增，音樂節(jié)內(nèi)容同質(zhì)化趨勢凸顯。記者在體驗(yàn)了幾次音樂節(jié)后發(fā)覺，現(xiàn)在的音樂節(jié)基本都是一樣的模式——幾個(gè)搖滾樂隊(duì)、幾個(gè)流行大腕、幾個(gè)電音DJ……音樂行業(yè)的發(fā)展速度跟不上音樂節(jié)的驟然噴發(fā)，新生力量還沒有成長起來，國內(nèi)具有戶外表演實(shí)力又有號召力的樂隊(duì)和歌手有限，而音樂節(jié)又都集中在5月至10月舉辦，造成了各地音樂節(jié)千人一面的尷尬。
另一方面，音樂節(jié)上贈票泛濫、交通不便、硬件服務(wù)滯后等多種問題也不容小覷。上周末，老牌音樂節(jié)——張北音樂節(jié)在中都草原火爆開唱，人們在享受熱烈的狂歡氣氛之余，也對音樂節(jié)接待條件與之前宣傳間存在的極大落差抱怨頻頻。由于接待條件有限，主辦方?jīng)]有提供專門的飲食住宿及交通服務(wù)，游商小販乘機(jī)獲利。“普通農(nóng)家院住一晚竟然要三四百元！”“一條又瘦又小的烤羊腿就賣248元，太黑了！”“場地太偏，光找地方停車就繞了將近1個(gè)小時(shí)！”
作為一個(gè)遠(yuǎn)離城市的戶外大型群體活動，音樂節(jié)拼的絕不只是音樂。曾有業(yè)內(nèi)人士指出，一個(gè)真正出色的音樂節(jié)起碼要做到三點(diǎn)，一是登臺樂手的陣容，必須保持一定的水準(zhǔn)，二是地理位置要與眾不同，三是管理能力。在國外，成功的大型音樂節(jié)對提高城市國際知名度、提升城市文化品牌起著非常重要的傳播作用，甚至成為城市文化的一個(gè)重要組成部分。比如作為世界上唯一張揚(yáng)哥特風(fēng)格的音樂節(jié)，德國萊比錫哥特音樂節(jié)自1990年創(chuàng)辦以來，每年都會吸引數(shù)以萬計(jì)的狂熱粉絲。連續(xù)五天的音樂節(jié)期間，街道上充斥著暗黑系裝扮的青年男女和哥特式音樂的夸張節(jié)奏，整個(gè)城市都顯現(xiàn)出一種超現(xiàn)實(shí)主義的氛圍，令人感覺似乎走進(jìn)一部電影中。
與國外相比，國內(nèi)的音樂節(jié)在外形上已十分接近，并且形成了“迷笛”、“草莓”、“熱波”等音樂節(jié)品牌，下一步應(yīng)著眼于內(nèi)部細(xì)節(jié)改造，讓每個(gè)音樂節(jié)都要體現(xiàn)出本地文化內(nèi)涵和特色，遠(yuǎn)離跟風(fēng)和復(fù)制。中國有600多個(gè)城市，隨著音樂節(jié)這種模式越來越為人們所接受，今后一定會有更多的音樂節(jié)不斷涌現(xiàn)。有條件的大中城市可以選擇不同的大型音樂節(jié)活動作為自己的城市文化品牌，提供相對固定的場地和配套設(shè)施，加以規(guī)范管理，將音樂節(jié)品牌建設(shè)與提高城市知名度融為一體，以音樂節(jié)帶動城市的特色經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)，相信我們離音樂節(jié)的春天就不會太遠(yuǎn)了。（光明日報(bào)）