“但凡失敗的春晚，都是想標新立異，這是春晚大忌。”2011年春晚總導演陳臨春此前也參與過多屆春晚導演工作，這是他得出的結(jié)論。

　　郎昆是執(zhí)導春晚次數(shù)最多的總導演之一，五次。“春晚創(chuàng)作團隊就像一駕馬車，這駕馬車需要有一個挨鞭子的頭馬，而總導演就是那匹頭馬。真正的馭手是領導，或者說是我們的臺領導。”這話，郎昆在很多場合都說過。

　　但對于春晚的質(zhì)疑，“活靶子”仍然是央視導演。一位央視員工告訴壹讀iRead記者，2008年，張藝謀執(zhí)導北京奧運會開幕式后，外界有人說，張藝謀才辦一次開幕式就如此成功，央視辦這么多年春晚卻越來越差。后來央視人在內(nèi)部回應：如果給央視像奧運會那樣多的經(jīng)費、那樣大的場地，我們也能辦出一臺同水平的春晚；而讓張藝謀來導春晚，那么多條文，他也只能導成這樣。

　　事實上，央視春晚自1993年起實行的內(nèi)部競標制，也日漸流于形式。“這些年，一看競標名單：一個是文藝中心某主任，導過N場春晚；另外幾個都是制片人，基本上就能猜到結(jié)果了。”一位央視人員對壹讀iRead記者說。

　　壹讀iRead記者統(tǒng)計了春晚史上共計14位央視總導演履歷，其中八位都擔任或曾擔任央視中心或部門主任一級領導，他們在迄今31屆春晚中，占據(jù)了19的屆席位。

　　央視人士對記者說，某種程度上，讓有春晚經(jīng)驗的主任領導或者老同志再三執(zhí)導春晚，是出于安全考慮。而安全，正如歷屆春晚團隊所言，是作為國家項目的春晚，最大的利潤。

　　有過多屆春晚工作經(jīng)驗的袁德旺就曾對媒體坦言，他參與的兩次春晚競標，都是被臺領導要求的：一次是香港回歸的1997年春晚，一次是2004年春晚—回顧過去一年，是當屆春晚的一個重要任務，而2003年，正是中國領導人換屆年。

　　隨著春晚影響力的擴大，從1990年開始，春晚的開場白也發(fā)生重大變化，主持人趙忠祥說：“全國的父老兄弟姐妹們，向各條戰(zhàn)線的同志們……向臺灣同胞、港澳同胞和海外僑胞……拜年。”

　　“1990年以后的春晚，基本上變成了對過去一年黨和國家重大政治事件的一個回顧和總結(jié)。”春晚老導演袁德旺接受《中國周刊》采訪時說。

　　“中國中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”，終于成為了一個體現(xiàn)國家意志的國家項目。這之后的春晚，也拋棄了“聯(lián)歡”的形式，變成了現(xiàn)在觀眾熟知的“慶典”模式。4

　　“現(xiàn)在已經(jīng)不是眾口稱頌的年代了，挨罵是做事的人正常的待遇……何況要讓全體人都罵我和讓全體人都喜歡我一樣難，能讓一半觀眾滿意，我這累就沒白受……最后開句玩笑，我就不感謝領導了，因為我頂著罵名干這件事兒，領導應該感謝我。”

　　為什么是我？2000年，劉震云把馮小剛夢寐以求了六年的《溫故1942》劇本交到他手里時，馮小剛也曾這樣問過劉。

　　馮在書中提到，他對劉震云說：“在別人看來，我可能不是拍攝這樣一部影片的最佳人選。”劉震云回說：“我們的確有幾個優(yōu)秀的前鋒，但他們已經(jīng)沖到了底線，我看到馮老師你恰在此時從中路插上，球就傳給你吧。”

　　而現(xiàn)在，馮小剛面臨的，是被傳過來的一個更大的球。

　　此前一條來自央視新聞頻道的消息說：2013年6月8日，有領導到央視調(diào)研春晚籌備工作并強調(diào)，要面向全社會邀聘總導演及各門類節(jié)目導演，組成強有力的導演團隊，把最新理念、最有特色的創(chuàng)意體現(xiàn)到春晚節(jié)目中來，引領時代新風尚，傳遞社會正能量。

　　如同當年為拯救中國票房大業(yè)，領導韓三平看上馮小剛一樣，在相關領導視察央視一個月后，馮小剛被選中，接過了這塊“比火還火熱”的燙手山芋：他會在2013年7月接到一個真正的賀歲大片的邀約—上映時間：2014除夕夜，時長四個半小時。