本報訊 （通訊員 楊枝燁）山陽縣開展緊密型醫共體建設“十大專項行動”以來，探索建立“每月調度、雙月評價、季度觀摩、半年群眾評議”四項機制，在推動落實上精準發力，在成效檢驗上客觀務實，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向，營造干事創業、爭當先進的良好氛圍，確保緊密型醫共體建設走深走實。
　　建立每月調度通報機制，聚焦重點抓落實。聚焦緊密型醫共體建設“十大專項行動”可量化工作任務，健全“一月一調度、一月一通報”的工作推進機制。每月召開一次調度會，各醫共體單位針對重點任務完成情況進行匯報，由縣衛健局辦公室牽頭與各業務股室聯合評估，量化賦分，在全縣通報排名情況，形成“樹立標桿、鞭策后進”和“抓兩頭、帶中間”的工作格局。
　　建立雙月績效評價機制，獎懲結合促提升。堅持維護公益性和調動積極性的原則，全面落實醫療衛生單位“兩個允許”政策，建立以“服務數量、服務質量、工作效率”等為指標的綜合考核評價體系和按崗取酬、按工作績效取酬的新型績效工資分配機制。由縣緊密型醫共體管理委員會辦公室牽頭，各業務股室配合，每兩個月對醫共體單位縣域內就診率、門診住院次均費用、醫療服務收入占比、中醫藥服務收入占比、重點人群健康管理率、基本及重大公共衛生服務完成率等重點指標完成情況進行一次綜合評價，評價結果與各單位績效分配總量掛鉤，各單位按照“一院一策”方案自主分配，充分調動廣大醫護人員的積極性、主動性和創造性，保證了醫療衛生機構的良性、健康、可持續發展，真正形成追趕超越的良好工作氛圍。
　　建立季度觀摩評比機制，比學趕超見實效。堅持示范引領，以醫共體建設先進典型為標桿，啟迪工作思路、提升眼界格局。由醫管辦牽頭每季度開展一次觀摩評比活動，綜合運用“看學比評”四步法，對醫共體總院、分院、公共衛生機構重點任務完成效果、村衛生室運維、特色亮點工作等進行實地觀摩交流，現場打分評比，總結經驗。在橫向比較中尋找差距，在交流互助中鼓舞干勁，在互學互鑒中共話發展，以點帶面推動衛生健康工作提質增效。
　　建立半年群眾評議機制，檢驗成果提質效。用好群眾評議的“指揮棒”，以群眾滿意為方向標尺，著力提升服務質效。每半年一次，依托網絡采用電話調查的方式，客觀聽取群眾對衛生健康工作的真實評價，現場評議打分。通過群眾滿意度調查，明確工作方向，精準解決群眾看病就醫急難愁盼實際問題，進一步增強服務意識，持續提升衛生健康服務質效，提高群眾的獲得感和滿意度。