——記洛南縣景村財政所所長汪宏
廖 娟
“汪所長是個熱心腸，自從調(diào)到財政所工作以來，給老百姓辦了不少實事好事。”洛南縣景村鎮(zhèn)景村街社區(qū)居民周政民動情地說。
51歲的汪宏，有著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的敦厚和質(zhì)樸。在基層財政所工作的34年間，他始終堅守理想信念，對待工作執(zhí)著認(rèn)真，服務(wù)群眾熱情周到。到景村財政所工作后，他率先垂范、身體力行，不到兩年時間就把單位轉(zhuǎn)變成一個充滿活力、凝聚力強(qiáng)的先進(jìn)站所。2021年，景村財政所被洛南縣委宣傳部命名為縣級文明單位，被景村鎮(zhèn)黨委確立為黨史學(xué)習(xí)教育示范點，并連續(xù)3年被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀單位、紅旗黨組織。汪宏本人也先后獲得商洛市脫貧攻堅優(yōu)秀第一書記、洛南縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、景村鎮(zhèn)時代先鋒等榮譽(yù)稱號。
群眾利益無小事，身為基層財政所所長，汪宏深深理解這句話的內(nèi)涵和分量，也深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。針對景村鎮(zhèn)人口多、事情雜、工作難度大的實際情況，怎樣把黨的惠民政策落實好，怎樣讓群眾對財政所的工作支持又滿意，成了他每天不斷思考的問題。為了進(jìn)一步規(guī)范財政所工作，他在提高干部隊伍自身素質(zhì)方面下功夫，明確崗位職責(zé)，確保每個崗位事事有人做、人人有事做;建立了財政干部學(xué)習(xí)機(jī)制，要求重點學(xué)習(xí)各項補(bǔ)貼資金政策要求、信息采集錄入、會計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作等，努力提高財政干部的業(yè)務(wù)能力和政策能力。
按照“建設(shè)一流財政隊伍、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、提供一流服務(wù)流程、塑造一流工作形象”的目標(biāo)要求，汪宏帶領(lǐng)全所一班人馬，高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化開展各項工作，要求服務(wù)大廳的職工，辦事時面帶笑容，態(tài)度和藹，一杯熱茶奉上，一把椅子讓座，讓群眾有一種回家的感覺;設(shè)立了值班崗、干部去向公示欄、職工報刊欄，并公布監(jiān)督電話，便于群眾和服務(wù)對象監(jiān)督，實現(xiàn)了財政工作與群眾的零距離、財政干部與群眾的勤聯(lián)系、財政監(jiān)督與群眾監(jiān)督的?；?。圍繞黨史學(xué)習(xí)教育的開展，他組織全所干部職工赴紅色教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞，激發(fā)干部愛崗敬業(yè)熱情。所里還舉辦了所長、支部書記講黨課和黨史知識測試、黨史知識競答等形式多樣的主題活動，凝聚士氣，鼓舞人心，收到了良好的教育效果。
為了不斷優(yōu)化辦公環(huán)境，更好地服務(wù)群眾，他將原有的服務(wù)大廳改造為服務(wù)區(qū)和休息等候區(qū)兩部分，將職工辦公區(qū)分作3大板塊，每個崗位都有電腦打印機(jī)及文件柜，安裝了空調(diào)，自助區(qū)配備2臺電腦，實行一體化內(nèi)網(wǎng)自助辦公，方便各單位業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)信息錄入。休息等候區(qū)為辦事群眾提供座椅、茶幾、茶葉、紙杯，配有報刊欄、飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施。在機(jī)關(guān)大院，制作了廉政文化、財政文化、政策宣傳等圖文并茂的墻面、專欄，修建了綠化帶，設(shè)置停車位，配置了水房，給職工提供純凈水和淋浴洗澡間，保證了職工生活、工作舒心安心。
在完成業(yè)務(wù)工作的同時，他還認(rèn)真安排部署，及時帶領(lǐng)干部職工到包扶村開展脫貧攻堅、疫情防控、移民搬遷、財政資金扶貧、危房改造、防汛救災(zāi)、環(huán)境治理等工作。結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，帶領(lǐng)全所干部職工10多次深入車源、脫嶺村，幫助群眾開展生產(chǎn)，提供生產(chǎn)信息，免費(fèi)給群眾購買化肥，修建便民橋2座，把黨的惠民政策落實到每一戶群眾身上，得到了群眾的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可。
為了做好“一卡通”這件關(guān)乎老百姓錢袋子的大事，讓老百姓真正了解并享受到黨的惠民政策，汪宏跑遍了全鎮(zhèn)25個村居和鎮(zhèn)屬單位，召集村干部了解情況，宣講政策，并嚴(yán)肅告誡村干部：“要把‘一卡通’上的每一筆收入給群眾講清楚，千萬不能克扣、截留和挪用，更不能占為己有，因為這些都是老百姓的救命錢。”在入戶調(diào)查過程中，他詳細(xì)查看群眾“一卡通”上的款項，每一筆收入都給群眾進(jìn)行詳細(xì)的解釋，認(rèn)真宣傳黨和國家的惠民政策。通過村村過、戶戶到，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)“一卡通”治理全覆蓋，糾正問題32起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失3.2萬元。
談起工作，汪宏如數(shù)家珍，如何打造文明單位、如何開展黨史教育、如何深入群眾、如何為國聚財，他總是講得頭頭是道。而說起妻兒老小，他卻心懷愧疚，年近八旬的父親體弱多病，他無法在身旁盡孝，妻子一個人在外地工作，他無暇探望，兒子大學(xué)都快畢業(yè)了，一兩個月都等不來父親一個電話……工作在他心里永遠(yuǎn)都是頭等大事，他總說自己已經(jīng)步入中年，再不珍惜工作的機(jī)會就沒有了，趁自己還能干，盡量多干點，等退休后再好好補(bǔ)償家人。
在新冠肺炎疫情肆虐之際，汪宏面對嚴(yán)峻形勢，帶領(lǐng)全所職工積極行動，除了在單位設(shè)立監(jiān)測站、做好日常檢測排查外，他們還自籌資金購置帳篷、測溫計、口罩，送到包扶村群眾手上。為了提醒村民做好疫情防控，他把電喇叭綁在自己的車上，每天繞村子轉(zhuǎn)幾圈，滾動播放疫情防控注意事項和相關(guān)知識，營造了良好的防控氛圍。
這就是汪宏，一個扎根基層三十余載，時刻把群眾利益掛在心頭，把個人得失拋在腦后的基層財政所所長。