本報訊 （通訊員 方亞光
　　羅 杰）近年來，洛南縣始終把選調生工作作為干部培養(yǎng)和人才隊伍建設的重要內容，聚焦“育、管、用”三個關鍵環(huán)節(jié)，推動到村任職選調生在基層一線“淬火”鍛煉、增長才干、茁壯成長。
　　健全制度機制，精心“育”。洛南縣制定《選調生培養(yǎng)使用管理工作實施辦法》，充分發(fā)揮選調生學歷高、視野寬、適應快的優(yōu)勢，結合選調生自身專業(yè)特長和鎮(zhèn)（街道）、村發(fā)展需求，先后選派10多名選調生到所在單位包扶村（社區(qū)）擔任村黨組織書記、村主任助理；推行到村任職選調生“3+1”幫帶制度，明確1名縣級領導、1名鎮(zhèn)（街道）班子成員、1名村黨組織書記為成長導師，從思想、工作、業(yè)務等方面“手把手”進行幫助指導；將選調生納入全縣干部教育培訓總體規(guī)劃，采取崗前培訓、集中輪訓、外出調訓等多種方式，推薦10多名選調生赴省委黨校、延安干部學院等參加學習20多次，幫助選調生開闊視野、活躍思維、增長見識。
　　堅持關心關愛，用心“管”。選調生報到后，組織部門及時與選調生所在單位溝通對接，商定選調生到村任職事宜，安排解決選調生的食宿等生活保障；選調生到村任職期間，及時兌現一次性安置費、國情調研費、服務群眾經費、教育培訓經費等補助資金，為在村選調生購買重大疾病和人身意外傷害綜合保險，每年組織開展一次健康體檢，確保選調生安心扎根基層；嚴格執(zhí)行在村簽到、請示報告、工作紀實、請銷假等制度，扎實組織開展國情調研，指導選調生圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務撰寫國情調研報告，幫助選調生了解基層工作特點和村情民情，提升選調生干事創(chuàng)業(yè)能力。
　　注重激勵鼓勵，大膽“用”。抓實到村任職選調生的平時考核、年度考核和專項考核，將選調生政治素質、工作實績和作風表現等綜合情況，作為選調生到村任職期滿考核和評優(yōu)評先的重要依據；樹立重基層、重實績、重實干的鮮明用人導向，綜合考慮選調生政治素質、專業(yè)特長、德才表現，對政治素質好、工作實績突出、作風扎實的選調生，列入后備干部儲備庫進行重點培養(yǎng)，對條件成熟的，優(yōu)先推薦參加省市遴選或晉升職務職級，充分激勵選調生在基層一線擔當作為。