為了進一步推進我院“創(chuàng)三甲”進程，安排部署SOP標準作業(yè)程序制定工作，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理與等級評審工作同步開展、相互促進。 8月31日下午3時，在醫(yī)院門診五樓多功能會議室隆重召開“商洛市中心醫(yī)院等級評審工作暨SOP專題動員大會”，院長楊智哲、工會主席陳詩軍、副院長陳建玲、全院中層以上干部及評審專員近300人出席會議。
　　會議由工會主席陳詩軍同志主持，陳主席首先對我院等級評審及SOP程序制定工作進行了詳細介紹，指出自我院SOP試點工作開展以來，取得了良好效果，且已具備成熟條件，現(xiàn)面向全院進行推廣。希望各科室全員參與SOP制定工作，將SOP與我院 “創(chuàng)甲”工作緊密結(jié)合，最終使我院順利通過“三甲”評審。
　　其次，評審辦副主任楊偉就我院“創(chuàng)甲”工作全面啟動以來的工作準備情況以及下一步的工作安排做了匯報。對我院在評審準備工作中表現(xiàn)突出的科室進行點名表揚，同時從科室建設與管理、人員配備、資料準備等方面提出了目前評審工作中存在的問題，并對醫(yī)院下一步的評審工作進行了詳細安排。
　　同時，陳主席帶領(lǐng)與會人員學習了《商洛市中心醫(yī)院SOP制定工作實施方案》，對SOP全院推廣工作做了詳細分工，嚴肅工作要求。陳主席著重強調(diào)了SOP制定工作的重要性，指出SOP制定工作不僅能夠促進醫(yī)院各項業(yè)務標準化、規(guī)范化管理體系的建立，而且能夠全面提升醫(yī)療服務水平，提高工作效率，保障醫(yī)療安全，也是對醫(yī)院等級評審工作的有力推進。要求以科室為單位，全員參與，分階段、有步驟，選取科室重復性強、多人做同一件事、可能因人為原因出現(xiàn)差錯、人為判斷比較少的項目作為SOP試點項目，全面開展SOP制定工作。
　　接著，六個科室代表分別就SOP和評審工作進行了發(fā)言交流。病房B超主任趙萍、產(chǎn)科主任白云、檢驗科工作人員余瑤分別就SOP制作的心得體會、文件編寫、制定的方法、不斷改進過程以及SOP的意義等與參會人員進行分享。醫(yī)教部主任屈建強、感控科主任李福珍、后勤保障科主任高琨作為醫(yī)院等級評審牽頭科室代表分別發(fā)言，針對各自科室近期評審工作進行了總結(jié)，分享工作經(jīng)驗，并就各自科室下一步工作準備做了積極表態(tài)，將積極響應全院號召，全身心投入到創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動中，為醫(yī)院順利通過“三甲”評審貢獻自身力量。
　　最后，楊智哲院長就我院“三甲”創(chuàng)建及SOP制定工作做重要動員講話。楊院長指出，現(xiàn)在是等級醫(yī)院評審關(guān)鍵時期，要人人參與、團結(jié)協(xié)作、思想統(tǒng)一、重在落實，要求醫(yī)院各科室、各級人員必須做好等級評審的準備工作與SOP的制定工作，特別是臨床科室科主任要切實負起責任，在抓好業(yè)務工作的同時做好醫(yī)療質(zhì)控工作。楊院長強調(diào)，SOP建設對醫(yī)院的發(fā)展有著深遠意義，全院干部職工要樹立高度的使命感和責任感，借助SOP管理工具推進我院創(chuàng)甲工作，明確職責、講求方法、樹立信心，真抓實干，力爭以優(yōu)異的成績通過醫(yī)院的等級評審。