有人曾經(jīng)懷疑突飛猛進(jìn)、一路高歌的短視頻賽道很有可能和其他網(wǎng)紅模式一樣,最終成為曇花一現(xiàn)的過去式。

　　但實(shí)際上呢?五六年時(shí)間過去之后,短視頻的發(fā)展仍然變化出更多種可能,更多的本地生活服務(wù)類目,尤以餐飲類行業(yè)為主的主體持續(xù)應(yīng)對新發(fā)展模式,傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略起重要性與品牌戰(zhàn)略價(jià)值再度壓縮。

　　由此可以看出,以短視頻為核心依托的本地生活服務(wù)在未來的成長空間仍然是巨大的,而對于短視頻宣傳推廣形式依賴度較高的餐飲門店已經(jīng)通過這樣的選擇收獲了可喜的成果。不過傳統(tǒng)餐飲門店對于短視頻一攬子運(yùn)營與服務(wù)等等核心要點(diǎn)工作,往往都是短板。那么,在這樣的背景下,想要通過本地生活服務(wù)與短視頻 、其他新媒體融合實(shí)現(xiàn)增長的餐飲主體,真的沒有機(jī)會了嗎?

　　答案是否定的,拾六傳媒在完整、成熟的加盟體系支撐下,在保姆級的加盟伙伴運(yùn)營幫扶下,成就了一大批本地餐飲商家的持續(xù)增長與發(fā)展。

　　而拾六傳媒之所以能夠做出這樣的成績,與其背后的誠心、細(xì)心、專心是密不可分的。

　　誠心,是所有加盟商對于總部高度共知的需求。拾六傳媒自然也是十分清楚這一點(diǎn),人均高盈利是所有加盟伙伴的終極目標(biāo),之所以選擇拾六傳媒,是因?yàn)樗麄儽旧碓诨ヂ?lián)網(wǎng)大時(shí)代豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)足夠成熟,并且有著眾多的成功案例,同時(shí)拾六傳媒以加盟商為先,時(shí)刻堅(jiān)守助力加盟伙伴發(fā)展的理念,展現(xiàn)的是拾六傳媒對于加盟商的初心與承諾。

　　細(xì)心,則是拾六傳媒依托面面俱到的加盟幫扶體系,實(shí)現(xiàn)的360°全方位護(hù)航目標(biāo)。專屬服務(wù)群組,總部核心領(lǐng)導(dǎo)人員帶隊(duì),時(shí)刻關(guān)注加盟商情況,快速響應(yīng)加盟商需求,"超配式服務(wù)"的背后,是拾六傳媒對于細(xì)心的深度理解,也是拾六傳媒以保姆級服務(wù)帶領(lǐng)加盟商發(fā)展的重要保障。

　　專心,是拾六傳媒對于自身加盟體系、市場行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、幫扶能力、創(chuàng)新能力等等的強(qiáng)大自信,是對加盟商心無旁騖、專心致志的態(tài)度,也是對品牌初心的恪守。拾六傳媒獨(dú)創(chuàng)"人才蓄水池"計(jì)劃,總部直接經(jīng)過2小時(shí)特訓(xùn)培訓(xùn)銷售人員,6小時(shí)培訓(xùn)運(yùn)營人員,直接進(jìn)入實(shí)操部分和人員篩選緩解,解決行業(yè)最大痛點(diǎn),高效的幫扶模式讓加盟商寶貴的時(shí)間成本得以保障,此外,拾六傳媒堅(jiān)持每月更新300G拾六傳媒獨(dú)家素材庫,讓新入局者快速實(shí)現(xiàn)破冰,從0到1的周期性更快,更簡單,更便捷,更為重要的一點(diǎn)是,拾六傳媒獨(dú)創(chuàng)"3級利潤保障機(jī)制",從場地選址到設(shè)備采購全流程成本管控,確保加盟商毛利率不低于行業(yè)基準(zhǔn)線15%,這才是真正保障加盟商最終實(shí)現(xiàn)人均高盈利的秘密武器。專業(yè)的模式和服務(wù),帶給加盟商的就是無限的信心與驚喜。

　　在拾六傳媒成功幫助數(shù)千家加盟商伙伴實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長與改變之后,那些質(zhì)疑的聲音也逐漸消失,拾六傳媒也深知,唯有深耕,唯有創(chuàng)新,才能更好的幫扶加盟商,因此在其發(fā)展過程中,成長變化從未停止,這也是讓加盟商與拾六傳媒深度綁定的重要因素之一。

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