10月8日晚，杭州亞運會正式閉幕。歷時16天的盛宴，定格了無數精彩瞬間，留下了許多難忘回憶。

但狂歡過后，當圣火熄滅、會旗落下，亞運會舉辦城市杭州及寧波、溫州等協辦城市將面對不少“后亞運”話題。

這其中，市民最為關注的，是不少因賽而建的體育場館如何運營？畢竟，遺產利用是國際重大賽事的必答題。縱觀全球，已有不少辦賽城市面對場館設施的高額維護費用支撐乏力，甚至還導致了經濟衰退。

那么，杭州亞運會如何破解“后亞運”難題，又將交出一份怎樣的賽事場館“再利用”答卷？

世界性難題：場館如何再利用

回顧各類世界體育賽事，幾乎歷屆奧運會、亞運會等主場館都在賽時階段呈現出精彩非凡的“A”面；但也由于建設資金多、建筑規模大、維護成本高，面臨著破解體育場館賽后利用問題的“B”面。

比較出名的案例是2004年雅典奧運會。希臘前期投入30多億歐元建設的30多個奧運場館，賽時贏得世人好評，尤其開幕式上“歡迎奧林匹克回家”一幕至今還令人記憶猶新。但由于賽后利用方面做得不夠，絕大多數場館沒有進行商業化運作和社會化利用，基本處于塵封之中，當初熱鬧非凡的奧林匹克中心現已陳舊殘破，陷入門可羅雀的境地。奧運會后，每年1億多歐元的高昂養護成本成為雅典人的一大“心病”。雅典市副市長曾說過：“雅典奧運會的債務需要希臘未來幾代人來償還。”

俄羅斯也遇到過同樣的問題。2018年世界杯賽后，即便是擁有頂級足球聯賽俱樂部的城市，比如葉卡捷琳堡和羅斯托夫，入場球迷人數也不足以支撐龐大新球場的運營費用。俄羅斯政府曾表示，考慮到體育場運營的高成本和預期的足球俱樂部收入低，在3-5年內不可能期望體育場扭虧為盈。

這足以說明，大型賽事后，面臨的一個核心問題便是體育場館的再次利用，一旦運營做得不好，可能帶來成本失控的嚴重后果。

當然，也并非所有大賽都虧錢。一些城市的場館賽后運營得當，盤活當地群眾體育發展的情況也不在少數。北京在2008年奧運會后，也為世界展示了賽事場館再利用的“中國解法”。在眾多場館中，鳥巢、水立方、五棵松體育中心這三座大型綜合性場館的賽后利用率非常高，一年有80%以上的時間都在舉辦各種各樣的體育和文化活動。同時，它們也躋身北京地標行列，以另一種姿態站在全世界面前。

五棵松體育中心　新華社　攝

漸漸的，國際上也越來越形成共識：一場成功的盛會不僅在于舉辦期的精彩呈現，其后續對于場館的利用也應是衡量其成功與否的重要指標。

如今，這張答卷交到了杭州，我們又該如何作答？

主辦城市：打造“國際賽事之城”

“布局建設之初，杭州亞組委就充分考慮了場館的賽后利用，按照‘能改不建、能修不換、能租不買、能借不租’的原則進行規劃。”杭州亞運會主新聞發言人毛根洪介紹，在杭州亞運會和亞殘運會56個競賽場館中，新建場館僅12個，其余均為現有場館改造提升而來，包括改造場館26個、續建場館9個、臨建場館9個，另有31個訓練場館也全部是改造場館。綠色、低碳、可持續的理念融入在亞運場館規劃設計、建設施工、運營管理的全過程之中。既節約了辦賽成本，又有利于賽后再利用。

杭州市市長姚高員也表示，杭州不單要舉辦一屆成功的亞運會，更要把亞運會所留下來的場館辦賽經驗和各項資源用足用好，放大亞運的綜合效應。

那么亞運場館賽后如何進一步利用？連日來，作為大賽主辦城市杭州市持續傳遞出兩點鮮明信號。

一是立足民生，持續、高效地為全民健身使用，避免賽后閑置情況。比如，在黃龍體育中心的改造項目中，就整合開放了籃球、網球、游泳等13個全民健身項目，每天可容納6000余人次進行鍛煉。另外還設計了一條1000米長的空中跑道，如彩虹環繞體育場一周，供市民健身使用。光彩奪目的杭州奧體中心體育館、游泳館以及綜合訓練館也將分類實施惠民開放。體育館將主要用于舉辦大型賽事，游泳館將主要運營專業游泳跳水賽事、游泳開放及培訓，綜合訓練館將日常開放并運營籃球、羽毛球、乒乓球等項目的培訓等等。

二是以賽養館，積極申辦高水平賽事，打造國際“賽”“會”之城。利用好亞運場館、亞運遺產，杭州提出目標——即到2025年，成功舉辦三項國際單項體育組織頂級賽事，每年舉辦國際和國內高等級賽事10項以上，杭州城市知名品牌賽事6項以上。到2035年，爭取再舉辦一次高級別的綜合性賽事和3-5個世錦賽、世界杯等頂級單項賽事。

10月4日，杭州市政府與3個國際體育組織簽署合作備忘錄。

目前，杭州市已與世界羽毛球聯合會、國際皮劃艇聯合會、國際曲棍球聯合會簽署合作備忘錄，幾個國際重量級賽事將落地杭州。其中，世界羽聯世界巡回賽總決賽將于12月13-17日在杭州舉行；首屆國際皮劃艇超級杯將于明年舉行；正在申辦的曲棍球超級聯賽（2024-2025年度中國站），有望成功。

同時，杭州市也將申辦2024全球電子競技運動會、2024世界箭聯世界杯、2025年國際射擊聯合會世界杯、2025年蘇迪曼杯羽毛球比賽等國際頂級賽事。

協辦城市：一館一方案，各有特色

利用亞運會綜合效應，主辦城市發力賽事經濟，打造城市發展的新引擎。那么，寧波、溫州、湖州、紹興、金華5個協辦城市的競賽場館該何去何從？

毛根洪介紹，在籌辦之初，杭州亞組委尊重項目個性化，制定了“一賽一方案”“一館一方案”，以“屬地為保障”，發揮屬地政府在賽事舉辦中的作用，實現城市運行與場館運行無縫銜接。

也就是說，協辦城市場館是由屬地政府負責盤活場館功能，“誰家孩子誰家抱”。

記者發現，五座協辦城市中，溫州賽區涉及三座競賽場館類型各異，較有代表性：既有由舊館改造而成的溫州體育中心體育場，又有新建落成的溫州奧體中心主體育場，還有專業性較強的溫州龍舟運動中心。這三類場館后續該如何運營，記者以溫州為例一窺全貌。

溫州體育中心

溫州體育中心位于溫州鹿城區，于1997年建成投用，隸屬于溫州市體育局管理，是當地最為“老牌”的全民健身主陣地。該中心主要包括體育場、體育館、游泳館等，其中體育場經過全方位的升級改造，成功承辦本屆亞運會部分女足比賽。亞運會過后，“舊貌換新顏”的體育場將回歸溫州體育中心進行常態化運營，憑借成熟的管理模式和中心區域優勢，為當地大型體育賽事、文藝演出、集會等提供場地。

溫州奧體中心主體育場。楊冰杰 攝

位于龍灣區的溫州奧體中心主體育場，屬于新建亞運會場館，由溫州市城發集團承建，項目總投資約10.03億元，可容納5萬多名觀眾觀看賽事。本屆亞運會，溫州奧體中心驚艷登場，承擔了10場女足比賽任務。作為溫州迄今為止規模最大的體育場館，后續運營引發當地市民強烈關注。“正持續對接高水準明星演唱會，已經定檔的有11月張信哲演唱會等等。”據溫州市城發集團介紹，目前正計劃引入專業體育公司進行后期運營，希望通過市場化運作，對場館進行多元化的轉型利用，除了競技體育比賽，還能提供一系列滿足市場需求的文化和旅游產品，從而實現可持續發展，進一步提高場館的運營效率和盈利能力。

共享聯盟·甌海 陳明銘 攝

作為全國乃至全亞洲最為標準的龍舟運動比賽場館之一，溫州龍舟運動中心如此“專業范”的場館又該如何管理運營？

甌海區體育事業發展中心主任翁定波告訴記者，他們將采取“賽事引領+社會化運營”模式進行后期管理。一方面每年引入頂級龍舟賽事，持續打響“看龍舟，到溫州”的口號；另一方面，作為PPP項目（即政府和社會資本合作,是公共基礎設施中的一種項目運作模式），溫州龍舟運動中心已引入第三方專業運營團隊廣州珠江文體公司進行日常運營。

“珠江文體”負責人陶召云說，他們將利用龍舟運動中心特有場地設施資源，推出水上泛舟、槳板、動力沖浪、OP小帆船、皮劃艇等10余項水上體驗和培訓項目，全面對外開放。此外，位于場館內的龍舟文化博物館，寒暑假也會吸引眾多青少年參觀。

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