汪勇：我不是超人，我還是我
35歲的全國青聯委員汪勇，2020年年初還只是順豐速運的“豐e店主”，每天的工作就是管理無人貨柜和上貨，缺什么東西，他就做補給。到下午3點，他又變身“網約車小哥”，開快車補貼家用。他那時候的愿望就是多掙錢，把日子過好。
他聽過很多“一夜成名”的故事，卻從未想過這個詞會和自己聯系在一起。經歷了一場刻骨銘心的戰“疫”，汪勇“紅”了。
《人民日報》稱他是抗疫時期的“生命擺渡人”，《新聞聯播》評價他“聚攏溫暖、守護英雄”。“中國青年五四獎章”“最美快遞員”“2020責任先鋒”“感動交通十大年度人物”……甚至在聯合國秘書長青年特使發布的最新一期“全球青年抗疫榜樣”中，他也榜上有名。
汪勇成了300萬快遞小哥的驕傲。同獲“中國青年五四獎章”的江蘇蘇寧物流有限公司快遞員潘虎說，“在困難面前他奮不顧身，勇往直前，值得我們所有快遞小哥學習”。
一切都開始于汪勇的好奇心。
大年三十晚上，因為好奇，汪勇進了一個志愿者建立的微信群——金銀潭區域醫護人員需求群。“因為里面有醫生，我就想了解一線的現狀。”群里有個醫護人員不停地發需求，卻無人應答。“我看到她的用車需求信息重復出現，時間是早晨6時。”汪勇細心猜測那是她下夜班的時間。
半夜11時，汪勇接單了。此前他考慮了3件事：如何出門？回來住哪？如果出事怎么辦？那個在床上輾轉反側的晚上，他想了所有的事情，如果遭遇不幸，家人、車貸、房貸怎么處理？似乎出發前，他就“把腦袋提了起來”。
“我來接你了，你有酒精不？”汪勇打通護士的電話時，護士不敢相信在這個時候會有人來接她。
她上車后往后一靠，眼神就不動了，沒有欲望溝通和交流，汪勇知道那是精神壓力太大了，當時疫情造成的恐慌正在蔓延，汪勇也擔心，兩條腿抖了一路。
把護士送到目的地后，他開始接第二單、第三單。
“幾點鐘？”
“你等一下”……
12個小時，他接了30多人，有些醫護人員會閉目休息，有的會默默抽泣。不說話，成了一種默契。很多人在下車時要給他發紅包，但都被他拒絕了。接近晚上7點，腿抖得止不住，汪勇這才收工。躺在床上，回憶這一天上車的人，他似乎沒看清、也不記得一張面孔。“其實想通了就沒那么害怕了，腿也不抖了，11點，我居然睡著了。”汪勇說。
第二天，汪勇還是出門了。“人家都拼出命來救我們，我們為何不能送他們回家。如果一天接送一名醫護人員可以節省4個小時，接送100名就是400個小時。”不管如何算賬，汪勇都覺得自己在“賺命”。
從早上5點到深夜1點連軸轉，幾天后，汪勇發現，醫護人員對車輛的需求越來越多，他根本忙不過來。于是他開始招募志愿者，要求是：一個人住，必須佩戴防護用具，必須遵守消毒流程。讓他驕傲的是，這個二三十人的團隊最終沒有一個人被感染。
一輛輛共享單車停在醫院門口，解決了住在附近的醫護人員的出行需求；一家共享電動車公司在金銀潭醫院周圍投放了400輛電動車，滿足了更遠路途的交通需求；滴滴把接單公里數從3.5公里以內更改為15公里以內，讓住得遠的人可以坐車回家……朋友圈和志愿者群所產生的疊加效應超出了汪勇最初的想象。而這些需求的滿足，都是他一點一點溝通的結果。
疫情初期，許多醫護人員只能啃面包、吃泡面。“好想吃大米飯啊！”汪勇看到一位護士的朋友圈，便下決心一定要讓他們吃上熱飯。他和志愿者們用“掃街”的方法，看到開門的餐廳就進去談合作。2月3日，一家餐廳開始供餐，解決金銀潭醫院的就餐問題，同時供給滴滴司機。遺憾的是，2月7日，餐廳停止營業。
恰在這時，汪勇聯系了Today便利店，除了滿足金銀潭醫院所有支援團隊的用餐問題外，每天提供滴滴車主300份免費午餐。意外還是出現了，在疫情管控下，便利店的倉庫也要關門。聽說這個消息后，他輾轉聯系政府有關部門說明情況，對方很快回應，同意Today工廠繼續生產，全力保障醫護人員用餐，只要求適時補辦手續。而因為知道倉庫關閉，餐飲供貨已經暫停，這天晚上，便利店的師傅們一下子炒出了1.5萬份炒飯。看著那微癟的餐盒，汪勇知道，這一夜大家都經歷了什么。他發朋友圈說，“今天辦的事，真心能吹一輩子。”
醫護人員需要修眼鏡，買拖鞋、指甲鉗、充電器甚至秋衣秋褲……只要群里通過接龍喊一聲，很快就有專人采購，幫他們搞定。有的志愿者和醫護人員從相識到說再見，只知道對方需要什么，卻不知道姓名。一邊是想為他們做些什么，一邊是不想麻煩他們太多，在這個過程中，所有人變得親切起來。
“我們的任何困難，你的志愿團隊都幫我們解決了，希望以后我也能成為一名志愿者。”
“你的出現，就像我們夜行路上的一點燭光給了我們繼續‘逆行’的溫暖和勇氣，讓我們在前進中不再孤單。”
“你的那句‘你們守護病人，我來守護你們’感動著我們每個醫護人員，感謝一起‘逆行’的日子”……
“當時完全沒有思考的時間，因為每天都有幾百件待辦事項。很奇怪，感覺遇到什么，什么就會出問題，但又特別幸運，總能迎刃而解，因為有一群志同道合的人為相同的目標走到一起，那是一個戰斗力無敵的團隊。”汪勇說。
2月19日，汪勇接到了單位復工的通知。因為疫情中的突出表現，工作近6年的他連升3級，從一名快遞小哥升職為分部經理，這在順豐歷史上從未有過。管理200多名員工的汪勇至此再也沒時間接單跑“快車”了。
越來越多的榮譽頒給了汪勇，越來越多的媒體開始追著汪勇，越來越多的人關注汪勇。他說：“我沒有壓力，更多的還是責任，希望更多的人通過我的經歷，投身到志愿服務工作中來，一個人的力量是有限的。我不是超人，我還是我。”
《中華兒女》雜志 梁偉 中青報·中青網見習記者 楊寶光 來源：中國青年報