如果回到國內(nèi)市場，中國的移動電話、互聯(lián)網(wǎng)的用戶都居全球首位。毫無疑問，我國已經(jīng)是電子信息產(chǎn)品的制造大國，但和蘋果等企業(yè)比起來，我們的差距顯而易見。曾劍秋認為，要彌補這種差距，創(chuàng)新是中國企業(yè)最應該補上的能力。
曾劍秋：我們需要的是超常規(guī)的策略，而不是簡單的復制。中國電子信息企業(yè)這么多年的發(fā)展可圈可點，但是在創(chuàng)造性，特別是怎么具有超常的策略缺少思考。比方蘋果公司的發(fā)展就是超常的，他不按照別人的模式走，而是考慮新的路徑。所以在未來的發(fā)展過程當中，中國的電子信息產(chǎn)業(yè)最需要的是創(chuàng)造性，或者說超常策略，最需要思維的轉變。
電子信息這樣的產(chǎn)業(yè)大潮給移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的產(chǎn)業(yè)帶來了更多的機會，蘋果這個公司能夠在著幾年能夠在近幾年出現(xiàn)這么大的利潤增幅，確實讓很多業(yè)內(nèi)的企業(yè)大開眼界，按說作為這個企業(yè)的一員，相信我們的企業(yè)按您說的能夠用超常規(guī)的策略努力做一些事情，走自己真正的創(chuàng)新之路，也能夠創(chuàng)造出令世人矚目的業(yè)績。 (新華網(wǎng))