目前，伴隨資本運(yùn)作的加速，地板行業(yè)資金問(wèn)題儼然成為時(shí)下企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái)，整個(gè)家居建材行業(yè)中，企業(yè)倒閉現(xiàn)象層出不窮，不少企業(yè)陷入資金困局中難以自拔。對(duì)于地板企業(yè)而言，資金鏈的管理同樣是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，那么，企業(yè)該如何在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做好資金鏈的相關(guān)工作？
地板行業(yè)資金鏈斷裂成為常態(tài)現(xiàn)象
目前，地板市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不給力，“薄利多銷(xiāo)”的模式又后勁乏力，有的地板老板目光已經(jīng)離開(kāi)這一行業(yè)，堅(jiān)守企業(yè)遇到的最大問(wèn)題還是資金，在金融監(jiān)管失控中，銀行資金，民間借貸，一個(gè)又一個(gè)壓力，使得老板們透不過(guò)氣來(lái)，特別是決心走品牌之路的企業(yè)。很多老板都明白塑造品牌才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，但是在眼前利益的驅(qū)動(dòng)下，又通常會(huì)選擇把錢(qián)賺到手再說(shuō)，導(dǎo)致半途而廢或者猶豫不決。
對(duì)于地板企業(yè)而言，資金鏈?zhǔn)且粋€(gè)企業(yè)運(yùn)行的命脈所在，如果其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)“缺錢(qián)”的現(xiàn)狀就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，當(dāng)下地板企業(yè)更應(yīng)注意，因?yàn)樾袠I(yè)整體的到了轉(zhuǎn)型的高潮之中，但這也是最容易出現(xiàn)紕漏的地方，一不小心就掉入資金鏈斷裂的深淵，地板企業(yè)應(yīng)該果斷決策，做好各方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。
地板企業(yè)需多角度化“危機(jī)”為“商機(jī)”
眾多傳統(tǒng)地板企業(yè)出現(xiàn)“資金緊缺”，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，工程量減少;另一方面則是地板行業(yè)的整體產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致行業(yè)整體微利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。前些年的行業(yè)迅猛發(fā)展及行業(yè)監(jiān)管缺失，導(dǎo)致大量中小企業(yè)涌入，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈及行業(yè)的發(fā)展，面對(duì)行業(yè)洗牌，一些中小型企業(yè)很容易出現(xiàn) “錢(qián)緊”問(wèn)題，如果這些企業(yè)無(wú)法革新發(fā)展最終倒閉在所難免。
這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，是行業(yè)變革中的“大清洗”，督促企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，是行業(yè)革新發(fā)展的必然結(jié)果，也是行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必經(jīng)之路。“錢(qián)緊”背后蘊(yùn)含的是地板行業(yè)未來(lái)發(fā)展無(wú)限前景，地板企業(yè)在危機(jī)中要特別捂緊錢(qián)袋子，不僅是為了度過(guò)不知窮期的危機(jī)歲月，更是保證企業(yè)肌體存活的前提條件。這是保守之策，還有積極作法，就是借助危機(jī)，在危機(jī)中尋機(jī)，為打造明天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做好前期投入和鋪墊，如加速研發(fā)創(chuàng)新、完善服務(wù)、拓展渠道、推進(jìn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)或是逆勢(shì)崛起。
因此，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)想要調(diào)整好資金鏈問(wèn)題，就需要時(shí)刻洞悉市場(chǎng)變化，在資金風(fēng)險(xiǎn)逐漸升高的地板市場(chǎng)上找到適合自身發(fā)展的模式，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證企業(yè)的正常運(yùn)行。