信息化的時代，行業之間的相互滲透、相互融合得越來越快、越來越徹底，使得行業、品牌、企業三者之間的合作變得順理成章。縱觀整個家居建材行業，跨界貌似成了市場常態。眾多木門品牌企業紛紛延伸產業鏈，在市場競爭中采取跨界發展模式，促進木門企業的多元化發展，為消費者提供多功能、一體化、全空間的最佳解決方案，積極踐行“大家居”戰略。
跨界發展成為木門企業突破發展瓶頸的有效途徑
從經營戰略上講，跨行業整合資源不僅能夠分散商家的經營風險，而且在一定程度上還能規避某一行業未來的市場波動；從產品的角度來說，跨行業整合后，龐大的產品集群不僅可以滿足消費者的不同需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。換言之，跨行業整合成木門行業突破發展瓶頸的主要途徑之一。
眾所周知，跨界已成為大家居行業新的突破口。多年來，木門行業經過一輪價格競爭、產品競爭、渠道競爭，如今已經發展到品牌競爭的階段。一些大的品牌，資源的整合能力優越。由于品牌優秀，財力雄厚，在跨界整合經營方面得天獨厚，能做到先人一步，搶占制高點，使得行業品牌之間的距離越拉越大。到目前為止，跨界入木門行業的實力企業也不少，像衛浴品牌箭牌，衣柜品牌索菲亞，地板品牌圣象等等。這些企業依托在原行業中的品牌、渠道等優勢，創新經營模式，在集成大家居領域已開拓出一片新的疆土。
面對外來者“入侵”木門企業需強化品牌競爭力
面對越來越多“外來者”的“入侵”，木門企業更應看到挑戰所在，盡管你沒有“跨出去”的想法，但是也不能阻擋他人進來“掠奪”。所以，木門企業應當認清自己的優勢與不足，用優勢彌補不足，精準定位，提升企業設計和創新能力，采取恰當的經營方式。如此，不僅能在激烈的市場爭奪戰中占據有利地位，還能促進木門行業的規范化，加速行業發展。
面對外來者“入侵”，對木門企業來說，挑戰與機遇并存，木門企業需強化品牌競爭力。