新浪家居 陳潔 北京報道 

  仿佛一夜之間，原本被視作苦活、臟活、累活，特不招人待見的家裝行業(yè)，竟成了“香餑餑”。

  2015年初，先是雷軍6000萬砸給了陳煒的愛空間，引發(fā)業(yè)界震動；繼而，房地產(chǎn)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬周忻又重磅推出“搶工長”平臺，再次引發(fā)嘩然，大家都在想，是不是周忻要和和雷軍PK一把。

  除了雷軍、周忻，對家裝行業(yè)感興趣的還有房地產(chǎn)巨頭王石和許家印。有消息顯示，萬科正密謀進(jìn)軍家裝行業(yè)。如果說，萬科在進(jìn)軍家裝領(lǐng)域的事兒還遮遮掩掩的話，那么恒大則是大張旗，今年1月初，恒大地產(chǎn)宣布將與海爾集團(tuán)在家電、家裝領(lǐng)域展開深入合作，預(yù)計三年內(nèi)合作金額超300億元。

  誘惑：巨大的蛋糕

  據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國的家裝市場容量已經(jīng)超過萬億規(guī)模，并且以每年20%-30%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士估計，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成熟和人們對更高生活水平的追求，20年內(nèi)裝修市場的總量將超越房地產(chǎn)市場。從投資的角度講，這是一個相當(dāng)具有前景的行業(yè)。此外，家裝家居行業(yè)多是預(yù)付費(fèi)模式，現(xiàn)金流好，比房地產(chǎn)和工裝行業(yè)現(xiàn)金回流更快，這也是吸引投資者關(guān)注的一大原因。

  還有一個方面值得關(guān)注，家裝、家居行業(yè)被公認(rèn)是互聯(lián)網(wǎng)最后一個顛覆的領(lǐng)域。這個行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)鏈條長、周期長，所以互聯(lián)網(wǎng)顛覆其他傳統(tǒng)行業(yè)的方式、方法在這行業(yè)玩不轉(zhuǎn)。所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都是從標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、易被突破的領(lǐng)域展開，當(dāng)其他傳統(tǒng)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆得差不多了之后，家裝領(lǐng)域自然成為了最后一塊“香餑餑”。這也是從2014年以來，資本和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大聚發(fā)力家裝領(lǐng)域的原因之一。

  背后：暗度陳倉

  小米用它最擅長的互聯(lián)網(wǎng)思維切入到家裝行業(yè)中，其模式也被評為最“