中國的兒童消費市場是個不斷增長的巨大市場，據統計，國內兒童消費的支出已占整個家庭收入的四分之一，無疑體現出了以兒童消費為主體的發展潛力，而近幾年的新生事物兒童職業體驗館，面臨著現在越來越多的嚴重虧損與倒閉等多方面的問題，對于投資的可靠性眾說紛紜，我們不得不考慮兒童職業體驗館行業在我國發展是否可行。

　　兒童職業體驗館行業多方面問題制約其發展

　　劣質策劃公司擾亂市場：行業中存在一些以次充好的全案策劃公司，一些公司僅僅幾個人而已，公司都不存在設計部和策劃部，也在大肆宣傳自己有能力施行全案策劃，鼓吹自己有多少成功案例而且經驗非常豐富。可想而知，一個全案策劃公司要包括多個部門，而人數最少不下幾十人。投資人選擇了像這樣就幾個人的策劃公司，完全是一種自殺行為，可想而知其場館必定會虧損或倒閉，這種公司的行為無疑是在擾亂市場。

　　體驗粘度不足：兒童職業體驗館的目標群體根據兒童智力發育和生活形態差異又被細分為多個層次，不同年齡層的消費黏性又有不同，國內兒童職業體驗館策劃設計精簡，沒有足夠的黏性，不能給孩子們一種童話般的享受，體驗設備內容較為有限，抓不住孩子們的娛樂心理，導致孩子們體驗一次即喪失興趣，無法達到讓兒童持續體驗的目的。

　　體驗設備粗糙：體驗設備是兒童職業體驗館的重要組成部分，而現有部分兒童體驗館中的一些設備玩法粗糙，質量劣質，經常會出現問題，影響孩子們娛樂的興致，導致參與粘性不足，重復體驗率不高，并且設備的真實感也十分欠缺，失去了職業體驗的樂趣，寶貝當家兒童職業體驗館的設備粗糙導致停業就是一個非常明顯的例子。

　　體驗場館無創新：中國的整體市場環境與國外發達國家的市場環境相比，存在很大的差異性，國內兒童職業體驗館的運營模式過于效仿國外場館的運營管理模式，導致大部分場館基本體驗內容相同。并且項目配置、運營能力、品牌管理與行業經驗存在著明顯不足，沒有持久吸引人氣的靈魂。此外場館的運營模式比較單一，大體都以門票收入為最主要的收入來源。