對于很多人來說，雷曼兄弟并不僅僅是一個工作的歸屬，他們分享雷曼的光榮，雷曼寄托了他們的夢想，在別了雷曼兄弟后，那些光榮和夢想又何去何從？

　　2008年的世界頭等大事便是次貸危機引發(fā)的百年一遇的經(jīng)濟危機，而這場經(jīng)濟危機中的標桿事件便是擁有158年歷史的華爾街巨無霸雷曼兄弟的倒塌。

　　和其他經(jīng)營超過百年的公司一樣，雷曼兄弟也曾多次面臨危機，至少有四次處于倒閉邊緣。分別是:1929年，華爾街股市崩盤；1973年，投注利率損失670萬美元；1984年，公司內部意見分歧導致被美國運通并購；1994年，新獨立的雷曼兄弟面臨資金短缺；2001年，“9?11事件”時，公司總部遭到了毀壞并使市場份額下降，那時有人說他們總算要完了，而雷曼兄弟仍舊虎口脫險。

　　沒有人是永遠的贏家，到了2008年，雷曼兄弟再也脫不了險了。盡管曾被《商業(yè)周刊》稱為“華爾街的斗牛犬”的理查德·福爾德說過永遠不會賣掉雷曼兄弟，而雷曼兄弟也的確在福爾德的帶領下，從一家只是在債券方面小有成就的公司迅速成長為華爾街第四大投行，但也是因為福爾德激進而且自傲，雷曼兄弟在過去幾年中在次貸領域中的份額超過華爾街其余任何一家投行，這就在劫難逃了。

　　這幾年我從實業(yè)到媒體，再從媒體到實業(yè)，最后從企業(yè)到咨詢行業(yè)，看過也親身經(jīng)歷過一個企業(yè)的盛衰起落，但沒有任何一個公司有雷曼兄弟這樣悠遠的歷史和巨大的影響力。在雷曼兄弟宣布破產(chǎn)之后，我很迫切地想看到這個事件的全貌和根源，但我很快就發(fā)現(xiàn)，這個事件并不是單純的一個戰(zhàn)略失誤或者是被當前的形勢所迫。作為華爾街舉足輕重的金融大鱷，雷曼兄弟應該比它的同行們擁有更強大的抗風險能力和更豐富的危機處理經(jīng)驗，然而又是什么更深層次的原因使它轟然倒地？我們需要綜合觀察雷曼兄弟所處的金融環(huán)境和業(yè)務模式，從它的運行軌跡中看出偶然中的必然。

　　而市場各方在震驚過后，最關注的是:這場風暴什么時候才能過去？下一個將輪到誰？身處其中的人們憂心忡忡，旁觀者們又開始預言和八卦。

　　有鮮明的紀錄片敘述風格的這本《別了，雷曼兄弟》出的真是及時，全書先是遠景，從雷曼兄弟傳奇的“十九條命”說起，簡單扼要地概括其歷史軌跡；然后拉到近景，深入分析雷曼兄弟所處的市場環(huán)境和位置，這也是促使其走向衰落的最直接的外因；接著切換到內景，詳細地剖析了在外因的作用下，雷曼兄弟的投資策略和內部運作如何失誤；最后鏡頭又回到近景，讓大家看到雷曼兄弟如何在內外因的共同作用下，失盡天時地利人和，終于不堪重負而不得不申請破產(chǎn)。

　　就在這種獨特的敘述方式中，讀者，尤其是并不太熟悉金融行業(yè)的讀者一步步地隨著雷曼兄弟的發(fā)展過程去了解投資銀行運作的一般模式，看到了金融市場的規(guī)則和潛規(guī)則，以及各種錯綜繁雜的事件怎樣促使金融市場在規(guī)則和潛規(guī)則的作用下建立新的商業(yè)模型，大致明白了雷曼兄弟是如何抓住每一個可能壯大自身的機會，通過多年良好的投資回報率而成了華爾街最受尊敬的投資銀行之一的經(jīng)歷，也基本理清了雷曼兄弟在大風暴來襲時“眨眼之間，鳳凰變草雞”脈絡。

　　在技術層面之外剖析雷曼兄弟破產(chǎn)的原因，如果從根源和意識的角度來看，“投機心理”將成為一個不可避免的因素。雷曼兄弟之所以走到破產(chǎn)這一步，與他們本質的投機心理和商人意識是分不開的。事實上，投資機構都有帶有這樣的心理或者意識，否則就沒有巨額盈利的可能性。

　　華爾街在對住房抵押貸款債券的追逐中，漸漸形成越來越高的資產(chǎn)權益比率。投行們的杠桿率變得越來越大。2003年底，美林的資產(chǎn)是其所有者權益的17.9倍，到了2007年中期次貸風波之前，美林的資產(chǎn)是其所有者權益的27.8倍。在2007財年末，被稱為最善于管理風險的高盛也有26.2倍的杠桿率。而雷曼兄弟同期的杠桿率達到31.7倍。在利用杠桿率快速賺錢的時候,華爾街從來沒想過有一天這會讓他們加速消亡。甚至在2007年貝爾斯登、瑞銀、美林紛紛為次貸計提減值做準備的時候，一意孤行的福爾德仍然說:“我們的目標股價是200美元”。福爾德最后的強悍是在2008年6月，他在第二財季業(yè)績發(fā)布會后說:“公司的資本和流動性狀況處于前所未有的強勁水平。”